동완 복장 구역: 전형 전상 6성급 우세 해석

# 기호

본문은 왕식 전통 여장기업이 전기상으로 하는 도와 술로 꼽힌다.

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바로 < strong >의 < 6성급 우세 < < < < < < < < 의 >

‘ p ’의 전통 여장 기업이 백수성가와 비교하여 전자 상거래가 천연적인 우세를 갖추고 있다.

주요 구현은 6대 방면에서

바로 < strong > 1, 제품의 우세 < < < strong >

'p'은 먼저 제품, 디자이너, 판넬, 구매자, 품종, SKU 의 수량과 제품의 품질을 모두 보장할 수 있으며, 전자 비즈니스'신규 수요'의 시장 수요에 완전히 적응할 수 있으며, 천연의 개성화 정제 우세를 갖추고 있으며, 성숙한 이후에 C2B 의 아름다운 전망인'선판매 후산'에 대해 전혀 예상할 수 있다.

C2B 의 가장 큰 판매 특징은 ‘예매 ’다. 이런 예매와 전통판매 의의의 예매는 본질적으로 다른 예매 방식이다. 이런 예매 방식은 전기의 시장조사 과정을 거쳐 개인화정제를 통해 이뤄졌다.

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사전의 strong `2, 공급 사슬 우세 ` ` `

은 전자상거래를 잘 하려면 공급사슬에 대한 빠른 반응 요구가 높지만, 이것은 바로 전통 여장 생산업체의 우세하다.

예를 예를 들면, 예를 예를 들면 일주일후에, / / / / sjjjjjjfffffffffffzmmmcom /news / / / / / / / / / / / / / / / / / # # # # # # # # # # # (# # # # # newnewnewnewnewnewnewnewnewnewnewne나누다

또한 개인 여장C 점의 단판 소재로 개인 여장C 점에는 공장이 거의 없다. 대부분 도매시장에서 물건을 가져오거나 작은 가공공장을 찾거나, 공장이 있더라도 규모가 크지 않지만, 가공 속도는 인터넷 판매의 수요를 만족시킬 수 없다. 규모가 어느 정도에 이르면 계속 C 가게를 하지 않는다.

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바로 < strong > 3, 관리 우세 < < < strong >

's.com /news /news /index _index _c.a asp >의 여장 < a href ='http:'http:'http:'http://sjim.com /news /news /news /index /c.asp ">의 여장을 배양했다.

이것은 전자상거래를 위해 좋은 기초를 닦았다.

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바로'strong `4, 자금 우세 < < < strong >

바로 전통 여장 기업의 자금 우세는 전자 비즈니스 도로에서 얼마나 멀리 갈지 결정하였다.

자금 우세는 생산비 투입 비율을 결정했다.

정상적인 비즈니스 논리에 따르면 투자가 많을수록, 수익이 많을수록, 주식투자의 높은 위험을 대비해 전자상거래 위험이 비교적 작고, 가속성이 강하고, 조작만 하면, 브랜드의 이중 수익을 가져올 수 있다.

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사전의 strong ‧

‘p ’은 전통 여장기업에게 채널, 전자 상거래와 통로 사이의 관계는 서로 보상되어야 한다.

판매 차원에서 선상 판매 상황이 좋지 않아 재고 적압을 초래하고 루트는 소화할 수 있다.

브랜드 차원에서 선 아래 채널은 전통적인 방식으로 선상 브랜드를 홍보할 수 있으며, 예컨대 옥외 광고판, 평면 매체 광고 등, 도선 아래의 흐름을 선상에서 판매를 촉진할 수 있다. 선 채널 역시 무변계 지역을 이용하여 다원화된 수단을 이용하여 브랜드의 인지도를 높일 수 있다.

전자상거래가 적당히 작동하면, 한 라인 밑의 본토브랜드를 유명 브랜드로 만들며, 전국 브랜드, 심지어 세계 브랜드는 결코 기대하기 어려운 꿈이 아니다.

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바로 < strong > 6, 브랜드 우세 < < < strong >

사전의 전통 여장 생산업체는 대체로 자신의 브랜드가 있으며 < a http / / sjfzm.com / news /index _c.aas > 브랜드 < A > 에 대해 명확한 위치를 갖추고 있으며, 온라인에서도 일정한 소비자들과 지명도를 갖춘 것은 전자상무에 종사하는 데 좋은 기초를 다졌다.

브랜드는 프리미엄, 브랜드가 판매를 촉진할 수 있는 것은 모두 공인적인 사실이다.

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‘ p ’의 천고양이는 특별히 환영하는 브랜드의 위치를 명확히 알고 있으며, 소비층이 세분한 전통 브랜드 상점들이 입주하고 있기 때문에, 이런 종류의 상점의 제품들은 모두 특색이 있기 때문에 이른바 소위 제품이 ‘ 작고 아름다움 ’ 이라고 할 수 있다.

광동의 낙타처럼 야외 운동층을 정해 주는 것도 야외 운동상품을 위주로 한다.

이런 브랜드가 입주 후 상점의 점포도 운영하기에 비교적 좋고, 브랜드의 진일보적인 제조도 좋다.

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‘p ’은 이 브랜드의 위치가 없으면 제품이 특색이 없다. 온라인에 그런 인지도가 있지만, 하늘고양이에게 이 브랜드는 기초가 전혀 없다. 백지 한 장부터 만들어야 하고, 평대 측도 더 많은 자원과 정력을 들여 상인과 함께 성장해야 한다.

물론, 브랜드가 가장 좋은 시기에 브랜드, 브랜드, 특색 없는 전제에서 더 많은 광고비를 내고, 더 많은 채널을 통해 우수한 인재 가맹을 구할 수 있으며, 좋은 브랜드를 만들어서 기존 상품을 특색있게 만들어 기존 제품의 체계를 크게 환혈할 수 있다.

이 길은 많은 타사 브랜드가 이미 지나갔다. 이것은 가장 좋은 시기였지만, 마찬가지로 그 대가를 치르게 되었다.

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바로'strong `의 4점 열세 `

'p'이 우세하고 자연히 열세가 있다.

열세는 다음의 4방면에 나타난다

바로'strong `1, 무소매 경험 < < strong >

'전통 여장 생산 업체의 제품 유통 채널은 일반적으로 도매를 하고 소매 완법과 도매가 다르다.

단순히 도매는 규모화하고 집중화된 유통채널이고 소매는 어느 정도 성화되고 분포식 유통채널이다.

도매는 큰 것이고 완전하다. 소매는 작고 아름다웠다.

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사전의 strong ‧ 2, 무자립 독립 B2C 경험 < < strong >

은 독립 B2C 를 자체 건설해 줄곧 전통 여장 기업의 늑골이었는데, 이런 분야의 기술적 축적과 관련자가 전혀 없기 때문이다.

그래서 전통적인 여장기업은 B2C 를 자체 건설하려면 일반적으로 제3자 서비스 업체의 기술 지원을 찾는 것이다.

그러나 인터넷 사이트를 짓는 것은 쉽지만, 기술 문제만으로도 해결될 수 있지만, 많은 전통 기업들이 후기 운영 관리에 걸려, 이 칸을 깨뜨리지 못하고, B2C 를 짓는 것은 담화에 불과하다.

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'strong '' 3, 무입주 제3자 B2C 를 병행하는 경험 {page {break} < < strong > 의 < 미스 분배 >

'p'은 B2C 자체 건설이 그리 잘 되는 것이 아니다.

업계 규율에 따라 B2C 를 자체적으로 짓고 싶다면 밀가방 같은 경우에는 우선 제3의 B2C 플랫폼 학습 경험을 거쳐 각 분야의 조건이 성숙해야만 스스로 단행할 수 있다.

이런 예가 많다. 이전에 말한 밀가방, 그리고 금백, 한도의사 등 이런 인터넷 브랜드들이 많지만, B2C 브랜드를 자조할 수 있는 것은 대부분 N 륜융합투자를 받은 경험이 있다.

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'전통 여장 생산업체 초섭 전기업체'지만, 전통 소매에 대한 인지가 부족하여 전자상거래 소매에 대한 이해가 부족하기 때문에 종종 직접 시험수를 하지 못한다.

직접 물을 시험하는 경우라면, 간신히 맛보기만 하면 문원이 인터넷을 지키고, 하루에 두세 개를 팔면 처벌을 받을 수 없다. 부득불 돈을 던져 전자상무로 만들거나, 막상 조작이 부당하여 큰 손해를 본 뒤 풀에서 끝난다.

이 두 가지 모두 매우 극단적인 방법이다.

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바로 < strong > 4, 인재 부족 < strong > 가 < < < < < 의 < 의 < 의 < 의 < 의 >

'p'은 인재 부족이 두 가지 원인으로 첫 번째는 외부로 들어갈 수 없다.

전자상거래의 급속한 흥행은 고교교육이 기업의 실질적인 요구와 연루되지 못하고 있으며, 현재 대학교의 전자상거래 전공은 대부분 경과한 주입뿐, 너무 이론화된 교육을 초래하는 것은 전체 전기 환경이 실전할 수 있는 인재가 매우 희박하고, 둘째는 내부에 남아 있을 수 없다.

많은 여장전자업체 내부에서 인재를 키우지 못하는 의식이 많습니다. 시스템 교육체계가 없기 때문에 직원들의 업무 능력이 낮아졌고, 자학 성재를 할 수 있는 직원은 적어도 대부분 기업을 떠나 창업하는 것이며, 이는 전자상무업체 인력이 특히 고품질 인재 유출이 심각한 원인입니다.

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‘strong '‘a href = ‘http://sjfzm.com /news /index. c.aastap ’을 통해 ((# 탭 # # tv (# tttp # # # # # # # # # # # # # # 의

은 최근 중국 온라인 구매 침투율이 계속 상승하면서 2012년 인터넷 구매 매출액이 사회소비품 소매 총액이 6%에 육박하며 전통 소매업체 루트에 현저하게 대체작용을 일으켰으며 특히 백화점 업계에 큰 충격을 주었다.

에리 상담에서 제공하는 자료를 보면 복장 쇼핑몰은 전체 복장 소매액 비중이 해마다 급상승하며 2011년 14.30%에 달했다.

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사전의 기회는 준비하고 있는 사람에게 남겨 준 것이니, 이 말은 역시 기업에 적용된다.

전자비즈니스의 일파에 직면한 물결, 우리는 기슭을 헤매고, 아니면 두뇌가 열로 헤매고, 반대로 뛰어내리는 것일까? 이 두 가지 방법은 모두 두 극단적인 표현이다. 우리가 먼저 시험해 볼 수 있는 깊고 얕은 수영 기교를 파악하고, 먼저 얕은 물에 몸을 풀고, 각 방면의 조건이 성숙해지면, 우리가 더 멀리 헤엄쳐 갈 수 있다.

물에 들어가지 않는 사람은 수영의 즐거움은 영원히 모른다. 자신의 실력에 맹목적으로 자신감을 가지지 않고, 물의 깊이가 뛰어내리면 한 번 익사할 뿐이다.

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