정수파 특보 총재 는 신력 을 창조 시켜 브랜드 를 남다르다

존경하는 여러분기업가족 여러분:

안녕하세요!

올해 천명의 기업가 대회에 초청받아, 특히 천주시위, 시청이 나에게 이 기회를 주셔서, 특보그룹의 20여 년 동안 발전한 과정을 함께 나누며 민영 기업의 혁신 전환형, 지속적인 발전을 이야기하고 있다.

20여 년 동안 성, 시 각 급 지도자 의 큰 지지 하 고 특보 적 인 발전: 1990 년 특보 의 매출 500 만 원, 2000 년 에 5 억 원 을 돌파 했 고 2010년 도 50 억 원 을 돌파 했 다. 10 년 뒤 에 '0'! 특보 는 '특보 몽' 이 하나 를 희망 해 20 년 뒤 에 계속 한 '0' 을 더 하 면 특보 500 억 원 의 규모 다.

그렇다면 이 위대한 꿈을 이룬 의욕은 어디에 있는가? 우리가 의지하는 것은 창의력이다.경쟁이 치열해지는 시장에서 기업은 생존이 매우 쉽지 않으며 발전을 더욱 열심히 해야 하기 때문에 기업들이 끊임없이 공고와 핵심 경쟁력을 높여야 시장에서 생존하고 발전을 꾀할 수 있다.핵심 경쟁력은 무엇입니까? 물론, 우리는 인재, 기술, 자원, 자본 등의 견해가 있지만, 이것을 제외한 핵심 경쟁력은 주로 원원원적 창의력에서 비롯된 것이다.그래서 나는 대충 4시 정도 분류했다.

1위는 정확한 브랜드 자리다.

특보적으로 천주 스포츠 브랜드 기업에서 시작이 비교적 늦다.처음에는 국외 시장을 특보적으로 주격해 2000년에야 외국 판매가 내판으로 전입돼 전략적 전환을 하며 국내 시장을 개척하기 시작했다.기초 가 비교적 늦기 때문에, 같은 업계 브랜드 가 임립하여, 스포츠 마케팅 자원 은 기본적으로 분할되어 아직 입지 않는다신다이빙 챔피언 모두 운동화 모델로 초청되었다.그렇다면 이런 상황에서 다른 사람의 이야기를 되풀이하는 기회가 없다. 우리가 모든 것을 다 기울여 같은 일을 하는 것도 업계에서 또 하나의 모방자가 더 많아졌기 때문에 경험과 직감적으로 알려 주어야, 다른 사람과는 다를 수 있다! 차이가 있는 위치만 찾아야 시장의 블루바다를 찾을 수 있다.그러자 많은 사람들이 관심을 모으고 다른 ‘패션 운동’을 부여하고 광고사 ‘비보통적인 느낌’을 부여하기 때문에 우리 브랜드 모델들이 연예 스타로 전향하고 있다.당시 사정봉은 대륙 젊은이들의 마음속에서 가장 호소력을 가진 스타였다. 당시 우리는 1년에 천 여만 명의 이익이 있었고, 4,000여 만여 만여 명의 광고를 던졌고, 사정봉이 시장을 넓혀서 폭파를 쏘았고, 시장에서 지명도를 높이며 팔림도 급격히 올랐다.

그 이후 특보적 으로 정확 하 고 정확한 차이화 의 위치 를 점차적 으로 '패션 + 운동' 의 발전 도로 를 점차적 으로 최적화 조정 을 하 며 '쾌락 자신감 자신감, 자유자재' 가 핵심 가치 의 특보 브랜드 문화 를 확정 해 운 혼, 패션 풍 의 브랜드 이념 을 전개 했 다.브랜드가 만들어서 우리는 달리기와 축구의 핵심 운동에 초점을 맞추고 있다.그렇다면 달리기 는 가장 대중적 기초 운동 을 전공 과 대중화 로 특보 로 마라톤 을 선도 한 건강 사교 생활, 음악, 가연화, 마라톤 을 한 마당 의 기쁨 의 환락 파티 를 완성 하 기 때문에 하문, 광주, 중경, 태원, 항주, 천진, 타이베이, 홍콩 마라톤 이다.이제 농구를 하면 나이키를 연상한다. 축구를 하면 아디다스를 생각할 수 있다. 우리도 언젠가 달리기를 하면 특보를 떠올리길 바란다.

둘째는 다브랜드의 운영이다.

요즘소비행위가 다양화하고 소비시장이 점차 세분화되는 추세는 갈수록 두드러져 단일제품은 시장 용량에 제한되어 기업이 계속 커질 수 없다.그래서 특보로 다브랜드의 전략을 선보였다. 2011년부터 어린이 시장에 진출해 지난해 2억원을 돌파하고 이익 을 시작한다. 2012년 프랑스 중 하이브리드 브랜드 ‘허버마’를 도입해 본격적인 정장 시장에 진출했다. 2013년 프랑스 THEIA 브랜드를 도입하고 여성화 시장에 진입했고, 여성신발의 시장은 5년간 10억원을 돌파할 수 있는 판매와, 특보 브랜드 업그레이드, XTOP 브랜드를 늘려 운동패션으로 자리매김했다.이는 최근 3년간 전체 브랜드 포석의 발전과 동시에 2013년 특보투자회사를 설립해 금융 분야에 들어서며 소액 대출회사, 임대회사를 설립하고, 이런 식으로, 특보적인 국내 거시경제환경에서 여전히 좋은 실적을 얻고 있으며, 2012년 특보적인 성장을 유지하는 운동용품 업체, 2013년 7억여 이상의 세금을 납부했다.

셋째는 빠른 호응이다.

특보적인 발전은 마케팅 패턴의 혁신을 더욱 벗어날 수 없다.속담에 “ 속어 ” 는 말이 있다.기업은 시종일관 시장의 빠른 반응 능력을 유지해야만 뚜렷한 속도와 시간을 가져야 생존하고 발전할 수 있다.이 제품의 차이화는 갈수록 작은 시대에, 마케팅 수단이 동질화되고 있어, 너는 빨리 움직여 빨리 움직여, 좀 더 깊이, 시장의 거리가 가까워지면 시장이 두터운 보답을 얻을 수 있다.

그래서 마케팅 패턴의 혁신을 진행했습니다. 마케팅 모드 혁신을 진행하는 것은 바로 생산 백엔드 와 시장 앞의 직통로를 뚫기 위해서입니다.이에 따라 특보적 으로 2011년 부터 직영 비율 을 점차 확대 해 '대 고객' 모델 을 증가, 그룹 직접 관리, 출발점 은 최대 한도 기업 과 시장 거리 다.그래서 우리는 도매의 소매 전매 방식도 추진했다.특히 최근 몇 년 동안 전자상거래가 빠르게 발전해 기업이 시장을 확장하는 중요한 수단이 되었으니, 물론 오프라인 매장에 큰 충격을 가져왔다.그래서 미래는 무전기가 없고, 무전기가 없는 시대로, 선상, 선 아래 두 다리를 걸을 뿐, 선상에서 연결된 기업이 우쭐할 수 있다는 것이다.그래서 우리는 2011년부터 전기상으로 진입해 전기상 전용 전용의 비율과 연발, 선상선 아래의 제품의 차이화를 초보적으로 발전하는 추세를 보이고 있다.2년간의 발전을 거쳐 특보전업체 판매는 2013년 2억 원을 돌파했으며 2014년 4억 원을 넘어설 것으로 보인다.

넷째는 제품의 혁신이다.

고객 심리 의 제품 혁신 도 특보 이득 이 얕아 시장 에 신속하게 서 있다.예를 들어 특보 가 시작되었을 때, 원래 운동화 블랙, 화이트, 회색 의 조합 습관을 깨고 붉은색, 노란, 녹색, 스니커즈 전체적인 색채를 발산하는 시대를 대량으로 사용했다.‘풍화세대’ 운동화의 혁명성 설계를 특보적으로 판매해 120만 켤레에 달하는 이 기록은 중국 시장에서 지금까지 깨진 사람이 없다.이제 스니커즈가 15대에 개발돼 특보 브랜드 문화의 대표가 됐다.또 2006년 나노은항균 운동화 발급에 성공한 2006년 국내 운동화는 물론 일본 시아를 통해 인증, 전 세계 1세대 나노은항균 운동화를 개발했다.건강과 친환경의 인성화 기능을 늘렸으며, 특히 항균운동화에 과일을 오래 유지하게 하는 것이 특징이다.

그래서 정확한 위치, 다브랜드의 작동, 빠른 호응, 제품 혁신, 특보적, 다른 시기, 다른 정세 아래 전략적 혁신, 특보가 ‘특보몽’을 향해 더 나아가게 된다.특보인들이 힘들고 혁신적인 결과뿐만 아니라 각급 당위 정부가 개혁 수익을 부단히 석방하고 민영기업의 발전을 지지하는 결정이다.당의 18회 삼중 전회가 전면 개혁을 심화한 새 시대를 열었다.원주시위원회 정부도 민영 경제종합 조립 개혁을 빨리하고 있으며 우리 민영 기업을 위한 지속적인 창의동력을 불어넣고 있다.우리도 적극적으로 호응하고 자신감을 증강시켜야 한다. 병승하여 이기는 샘저우의 정신을 이어가고, 포옹 발전을 지속적으로 발전시켜, 원주 경제 업그레이드 판과 개혁 혁신을 위하여 혁신하다시범 구역생태는 행복성, 민영기업의 남다른 공헌을 한다.

마지막으로, 이 기회를 빌어, 모든 관심과 특보사업의 발전을 지지하는 각급 지도자, 각계 친구들에게 진심으로 감사의 말씀 드립니다! 새해 새해 말까지 성공을 기원합니다, 사업에 새로운 계단을 올라가, 감사합니다!