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동완제 구두업 경쟁 패턴

2013/12/18 10:14:00 43

은 정보화와 공업화의 고도로 융합된 산물로 <지혜 제조 >이라는 단어로 신문과 정부 문서의 고주파어가 되고 있다.

최근 `a href =`htttp://www.sjfzm.com /news /news /index u p.aas `광동 `광동 `가 열린 전성 2화 간담회 소식이 전해지며 성급'지혜 제조'의 전문 행동 문건이 쏟아지고 있다.

동완시에서는 송산호 로봇 산업 기지 등 사업도 시청 정부의 큰 지지를 받았다.

바로

‘p ’은 최근 일본 신문에서 출시된 ‘지혜제조 ’ 시리즈 보도에 따르면 불산순덕이 공신부와 같은 유일하게 ‘장비공업 2화 심도 융합 및 지능 제조 시점 ’의 광환을 비롯해 동완은 현재 새로운 제조업 혁명을 일으켰다.

바로

'공업 로봇, 정보 소프트웨어 시스템, 물네트워크 기술 등 선진 기술을 '동완 제조' 시대에서 '지혜 제조' 시대에 이르기까지 기업 생산 관리 및 경쟁 구도가 급변되고 있다.

바로

사전의 strong ‧ 로봇'침입 '가속 가속

‘p ’은 2008년, 2009년 많은 기업들이 ‘용공황무지 ’를 관망하고 있다면 최근 몇 년 동안, 많은 기업들이 기술개조, 대규모 응용 공업로봇을 기술 로봇으로 결정했다.

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‘p ’은 최근 동완 시외 경제 무역국 1부 수출입 500대 기업에 대한 설문조사에 따르면 기업이 생산 비용이 14.1% 에 이른 것으로 나타났다.

그중 생산비 상승폭은 최대 9% 이다.

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이 급등한 인공 원가를 앞두고 동완시 서기 식품회사가 끝내 주먹 대신 설비를 도입하기로 결심한 서복기 사기 사기 사기 생산 라인의 일부 노동자를 도입했다.

현재 이 생산 라인은 18 공정에서 17도가 이미 자동화를 실현하고 있다.

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'6성 노동자들이 모두 마지막 포장 코너에 있는데, 우리는 설비를 디버깅 중이며, 대부분의 인재를 진정한 자동화로 바꾸고 있다'고 말했다.

서복기 슬기마 직장인 가빈이 말했다.

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‘p ’은 2003년 공장에서 설립된 초기의 소규모 기계교체인으로 2008년 기술변경 후 평균 공정 순서를 매년 서너 명 줄여 생산라인이 증가하면서 1300명에서 700명으로 인하되었다.

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서복기 일선 근로자의 임금은 매년 15% 가량 증가하면서 천원월임금 (공적금과 보증금, 보너스, 보너스를 포함하지 않고 2600위안이 넘는다.

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은 공사가 비싼 것뿐만 아니라 노동자 모집난도 심각하다.

동완, 가구의 도장, 철금 타기, 각종 운반 작업 중, 분진, 유해 기체, 고강도 노동 무렵에 노동자의 건강을 침해하지 않는다.

젊은 근로자들이 더 편한 근무환경을 강요하면 기업주들은 대처에 힘입어 노동자 임금 외의 거대한 은형 비용을 지불할 수 있다.

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이 갈수록 많은 기업가들이 동완 노동력이 쉽게 바뀌는 견해를 바꾸어 자동화 설비를 대량 구매하기 시작했는데, 이것은 《세계모직의 도도 》 대랑진도 인증되었다.

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'민공기근 '최초의 실마리의 2005년에 대란진은 모직기 도입을 장려하기 시작했다.

그때, 대랑진의 디지털 제어 직기 총량은 1000대가 부족하다.

2008년에는 4800대까지 늘어났고, 현재 대랑 수종 선반은 이미 4만 대까지 급증했다.

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‘ p `p ` 추측에 의하면 디지털 제어 직기 한 대가 8명을 대체할 수 있으며 한 노동자가 6 -8대의 기계를 통제할 수 있다.

이 측정을 통해 대랑 디지털 제어 직기는 최근 30만 산업 노동자를 해방했다.

“ 한 바느질 사부의 월급은 3천 ~5000위안에 달하고, 수제어 직기를 도입한 후, 직물의 공정만으로 80퍼센트의 노동원가를 절약했다. ”

'a target ='u blank 'href ='//www.sjfzxm.com''-'방직 /'의 업체 인사가 그렇다.

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은 동완의 자동화 기계 선두업체 앨발사 총지배인 황준흠의 눈에서 최근 2년 사이에 제3차 로봇 열풍을 시작했다.

이 중 일파기계의 인파는 21세기 초 ‘ 민공황 ’ 이 나타난 후 일부 노동 밀집형 기업들이 설비 감소를 늘리기 시작하고, 이후 2파는 2008년 금융위기 이후 나타났다.

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‘p ’ 황준흠이 기술의 부단한 진보와 로봇 평균 가격이 매년 4%로 떨어지면서 공업 로봇이 분화, 용접, 부더미 및 고위업무환경에서 인력을 대체하는 역할이 날로 나타나 자율, 인식력이 강하고 효율, 효율이 높고 저비용 운행 등 특성이 점점 높아지고 있다.

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'p '이것도 알발 등 설비 업체들이 흥성하게 만들었다.

2001년 동완에 들어선 초 이 회사는 30여 개에 불과해 2007년에는 1500개였으며 지금은 4000여 개로 급증했고, 그중 대부분은 최근 3년간 증가했다.

2011년 알발 판매 수입은 2억 17억 원으로 전년 대비 47.81% 증가했다.

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은 “이전에 우리가 기계수와 주변 자동화 설비에 집중하고 있는데 현재 각 생산 라인에서 교환하는 부분이 갈수록 많아지는데, 우리가 보급성 응용으로 전환할 수밖에 없다. 예를 들면 일본 선진로봇을 대리할 준비가 된다 ”고 말했다.

황준흠은 과거 중고전자산업과 자동차 등 업계 로봇 수요가 커서 현재 단가 비교적 낮은 오금 제품도 공업로봇을 도입하기 시작했다는 것을 알려 손쓸 틈이 없다.

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바로'strong '-'경쟁 모드 변형'이 바로 `

‘p ’은 제품의 품질의 일치성과 표준화에 대한 고객의 요구가 갈수록 높아지면서 시장의 변환모를 더해 공업 로봇이 선기를 앞당겨 원가를 낮춰 품질을 향상시킬 수 있다.

이로써 기업 간 경쟁 패턴의 변화도 일어났다.

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이 로봇 생산 라인을 도입할지, 생산 기업의 경쟁 구도를 바꾸고, 심지어 생사존망을 결정하고 있다.

이에 대해 동완시 임왕달 (a target =u blank]href ='http://wwww.sjffzm.com)'의 신지 (a target).

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‘p ’은 올해 5월 40여 대의 모종 재봉로봇을 구매했으나, 12000위안 한 대의 가격은 보통 재봉틀보다 6배나 비싸서 일손이 변하지 않고 비용이 변하지 않는 상황에서 공장의 매월 생산량은 5만여 개에서 9만여 배로 급상승했다. 매달 이윤도 20여 만원에서 40만여 만원으로 상승했다.

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이 그를 기쁘게 했다.

소형 제화공장의 주인으로서, 그가 하루 종일 자신의 고객을 어떻게 보호할 것인지, 어떻게 남의 고객을 캐는 것인지, 그러나, 여러분의 기술, 원자재, 인공 원가가 거의 똑같아서 경직된 국면이 깨지지 않는다.

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‘p ’은 로봇이 만든 제품의 바느질 이 매우 규범적이어서 선두도 없고 품질, 낮은 가격의 제품들을 고객에게 매월 3만 켤레의 주문서를 많이 빼앗아 주고 50만 위안 투자를 3개월 만에 전부 회수하였다.

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'두 개 같은 신발을 만드는 기업이 있다면, 기술을 개혁해서 가격을 2위안 낮추면 고객을 손에 꼭 쥐고 다른 한 집은 시장이 없다'고 말했다.

윤소림은 기술이 가져온 경쟁 변화를 이렇게 해석했다.

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'p'은 전자 제품 등 정세화 제조 분야에서 선진 설비가 가져오는 장점이 더욱 뚜렷하다.

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의 장관원은 동완 거승 플라스틱전자의 부사장으로, 매일 그의 임무 중 하나가 방문자를 접대하는 것이다.

2008년부터 공업로봇을 채택한 후 생산된 모형 제품의 정도가 크게 높아져 많은 동행들이 모두 이름을 모호하여 승진하여 가공을 도우고, 이 부분은 공장 생산량의 3분의 1을 차지했다.

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'달콤한 맛을 본 뒤의 거승은 1억 위안을 더 부수고 국외 설비를 도입하여 지능화 정밀 모형 제조 시스템을 개발해 최정밀 모형 부분에 쓰였다.

장사원은 “가공 정도가 3미까지 정확하게 정확할 수 있고, 오차는 머리카락보다 훨씬 작다 ”고 말했다.

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'p'이 곧, 거승이 아이폰 연결선 플러그인 모듈 주문서를 처음으로 받았다.

“이렇게 부피가 작고 정밀도가 높은 모형은 일반적으로 외국업체와 국내에서 극히 첨단 기업이 하는 것은 이번이 처음으로 동완기업을 선택하는 것이다.”

장 원 은 외국 업체 가 답사 를 할 때 로봇 생산 라인 은 인상적 인 점 을 높일 수 있다고 소개했다.

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‘p ’의 새로운 생산 라인은 의료기기, LED 모형 등 분야에서 의료 고객 주문을 얻게 했다.

장사원은 현재 국내 주문서는 30 ~40%로, 3년 후 60 ~70%에 이를 것으로 전망했다.

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은 현재 거승전자는 지능화 정밀모형 제조 시스템을 10개 이상의 기업에 보급해 매 시스템 100만원으로 생산액이 1000만원 이상에 달할 계획이다.

상품을 파는 동시에 거액도 기술 수출자가 되었다.

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'p `strong `의 전프로젝트의 통제 위 ` ` ` ` `strong `가 `

은 기계 교환자의 하드웨어 대체를 제외하고도 정보화 수단도 같은 효과를 실현할 수 있으며 특히 동완 기업은 ‘글로벌 설계, 동완 제조 ’를 동완 설계, 글로벌 제조로 전개했다.

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'p'은 동완 구두업 대장부 화견그룹이 그중의 전형이다.

장화영 회장의 설상에 따르면 동완 구두업의 가공 생산 코너는 내지로 옮겨야 하고, 인수, 구매 등은 동완에 남아 있다.

현재 화견은 동완화보, 대룡, 강서간주, 에티오피아 4대 생산기지를 가지고 있다.

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은 정보화 관리 시스템에 의존하여, 화견이 만리의 먼 곳의 이동 설계, 제조, 기업 관리, 동시 가공 생산을 진행할 수 있다.

"판매전 고객 컨설팅, 제품 개발과 원료는 최종 수금까지 구입하고, 본부 관리층은 휴대전화, 아이패드에서 모든 주문 생산을 통제할 수 있고, 딜레이 등은 더 이상 나타나지 않았다"고 말했다.

화견그룹 자사 화보 구두업 정보화 주관 유시원설.

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‘p ’의 동완시 금나비관리 소프트웨어 사장 호위 위에서는 현재 동완 다수의 중형 기업이 1960년대에 태어난 재무관리 시스템을 대표하는 정보화 관리를 수행하고 있으며 1990년대 출현한 ERP 를 향해 전환하고 있다.

(ERP 는 기초 데이터, 인력물력, 하드웨어, 소프트웨어가 일체의 기업 자원 관리 플랫폼이다.

'미트립 '

‘p ’은 그러나 호위에게 안타까운 것은 동완 대부분의 중소기업이 아직도 정보화 불충분한 고통을 겪고 있다: 낙후된 생산 계획 통제 모드, 극악의 기업 응변능력, 정확한 원가 계산 방식 등 일련의 침전 방식이 오래되었는데...

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‘p ’은 어느 태상이 호위와 하소연을 할 때, 매번 회사에서 국내외 전시회에 참석할 때마다 최소 6명의 재무원이 사무실에서 수시로 대기하고 있다.

고객의 가격 조회 의향 주문서 를 할 때 이 여섯 개의 재무는 전방의 전화가 분주할 수 있도록 빨리 제시가격구간이 얼마나 되는지 계산해야 한다.

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'당신이 전화가 기다리고 있을 때 다른 사람이 결단을 나눌 지 말지를 결정할 것인지, 당신은 고객이라면 어떤 것을 선택할 것인가?'

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'지혜 제조'의 변화는 공장 작업장에서 발생할 뿐만 아니라 정보화와 물온라인 기술에 도움을 주고 지혜 제조 수단이 기업의 신형 운영방식의 유력한 지탱이 되고 있다.

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의 의상 의 업체, 특, 도시 여인 등 브랜드가'미소 곡선'에 전념해 관심을 모으고 있다.

2012년 이후 의류업 재고의 어려움,'관점 붐'이 실시간을 급습했을 때, 도시 여인은'만점 계획'으로 고속 확장 중이다.

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'도시 여인 부회장, 수석 정보관 사타운설'은 재고기업의 현상을 경로를 위주의 경영 패턴이 점차 나타나'이런 패턴의 지도하에 기업은 필요한 생산을 하기 어렵지만, 상품은 가맹상에 팔렸지만, 기업은 상품이 소비자에게 팔렸는지를 알 수 없다.

제품이 팔리지 않으면 통로 재고가 되고 악순환이 생기면 다음 분기 통로가 막힌다.

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‘ p ’의 패션 브랜드 존숭은 상품의 시간이 빠르고 평가와 패션의 흐름을 따라가고, 모래 말로는 도시 여인의 경로 편평화 패턴이 그녀에게 우위를 선사했다.

매번 도시 여인회는 신형식 소량으로 시장에 투입한 후 시장 반응을 감지하고 제때에 물건을 보급하거나 조정할 것이다.

도시 여인들은 대리상이라는 개념이 없고, 매장에서 직접 회사와 연락을 하고, 어떤 상품회사를 보충해야 할 것인지를 보충해야 한다.

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‘p ’은 5000여 개의 매장을 보유한 도시 여인에게 자질구레한 공사를 쉽게 실현할 수 있다.

2010년 도시 여인들이 거액을 거액으로'사이버 투어'의 정보화 관리 시스템을 만들어 회사에서 컴퓨터를 켜면 실시간 모니터링과 모든 문점의 경영 데이터, 날씨 상황, 상품 진열 등을 실시간으로 피드할 수 있기 때문이다.

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'자세한 계획과 제때 피드백, 조정, 조율, 조인트 등 빠른 패션 브랜드를 모방하는 패턴은 불충분하다. 수요부터 공급이 빠르기 때문에 문점까지 2주 이상 초과 없이 보급사슬의 운행 속도가 빠르기 때문이다'고 전했다.

모래가 상쾌하다.

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'p'을 비롯해 2011년 5월, 도시 여인화 천만 거자 도입 화물이 자동으로 WMS 시스템을 채택하고, RFID 무선주주파 전자라벨을 채택하여 상품출고 흐름 표준화, 자동화와 정보추적즉시화, 인공 오류와 인적원가를 낮출 때 물류의 효율을 확보했다.

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<동완시물인터넷 산업 촉진회 부비서 린리놀 >을 통해 온라인 응용 네트워크 내의 인원, 기계, 기기, 기반 시설, 기업은 더욱 정밀과 동태적인 방식으로 생산을 운영하고, 풍운 변화에 대비하는 시장의 여유가 있다고 생각한다.

바로

사전의 strong '' 제조 길에서 나오는 요로호 '' '-'strong' '''의 ''

사전의 동완기업 정보화 투입은 GDP 의 0.3%로 선전이라는 숫자는 7%였다.

이런 현상을 초래하는 요범은 우선 비용 투입이다.

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'지'를 만드는 길에 떠도는 기업들이 속출하고 있다.

시 경신국 데이터는 2009년 이래로 누계는 37개 기업 프로젝트에서 두 개의 융합 4개 100시범 공사를 통해 약 전성 시범 프로젝트의 10분의 1을 차지했다.

바로

은 하지만 이것은 빙산의 일각이다.

“동완은 외국인 직접투자업체를 많이 가지고 있는데, 세계에서 가장 선진적인 기업의 자동화, 정보화 건설 이념을 가져왔다. 동완은 중소기업과 대량의 중소기업, 심지어 진정 자동화, 정보화 적용도 없다 ”고 말했다.

시경신국 부국장 유형현 부국장.

바로

‘p ’의 후위 (위) 도 동완기업 정보화 투입은 GDP 의 0.3% 에 그쳤고 심천이라는 숫자는 7% 다.

이런 현상을 초래하는 요범은 우선 비용 투입이다.

바로

동완의 한 소형 전자업체 주인은 “ 생산이 더 많은지 인공을 끌어들이기 싫은 것이 아니라 원가가 너무 높아서 자동화 설비가 툭하면 10만, 수십만, 한 직장 조립으로 100만 위안에 가까운 상당한 실력이 없는 기업들은 아예 생각하지 마라 ” 고 하소연하였다.

바로

‘로봇 구입 비용 ’은 그 중 일부를 차지하고 후기 편정, 개조, 유지 등도 적지 않다. 일부 기업들은 자동화 비용과 절감 비용을 절약하는 인공 원가 사이에서 균형을 잡을 수 없다고 생각한다.

황준칭하다.

바로

‘p ’은 황준흠이 설명하여 가격이 비싼 원인이 될 정도로 중요한 핵심 부품이 여전히 수입에 의존하고 있기 때문이다. ‘기계수인 원자재 원재료 비용 하나, 최소한 절반은 일본 등에 기여해야 한다.”

바로

은 기계뿐만 아니라 정보화 개조도 마찬가지로 툭하면 천만 원까지 늘어난다.

“억원짜리 매수가 없기 때문에 기업들은 사적인 구름 같은 정보를 갖고 싶지 않지만 중소기업은 더 싼 공유 플랫폼과 기타 정보 소프트웨어와 서비스를 임용할 수 있다 ”고 말했다.

호위 칭호.

바로

‘p >의 문제는 거의 이와 같지 않다.

“예를 들어 기계의 규모화 생산이 대량의 안정적인 주문 기초에 세워져 기존 기업이 적게 주문을 적어도 근로자들에게 방학이나 감원, 기계를 사서 어떻게 재단할 수 있을까? 예를 들어 기기 유수선은 종종 노드 문제가 생기고, 시스템 전체가 그림자를 받게 되고, 관련 기술이 달지 않고 보수인원이 결핍되어 치명적이다.”

황준칭하다.

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은 하지만 린리놀 씨가 보기에 기업가의 관념 문제와 인재비축 문제가 더욱 걱정된다.

“ 기업가 는 장기적 배치 를 해야 한다. 단일 로봇 이나 연구 개발 을 하지 않 으면 지능화 설비 는 지능화 생산 을 전체 생산 과정 컴퓨터 와 생산 설비 와 생산 설비 를 효과적 으로 연결시키려면 생산 설비 를 잘 알 수 있는 인재 가 있어야 한다. 미래 의 경쟁 이 가장 치열하다. ”

바로

<지금 >의 문제는 인재가 이처럼 결핍되어 많은 기업들이 우리에게 반영하고 싶어도 몇몇 항목을 수렴한 후에도 그들은 전혀 이해할 수 없다는 것이다.

린리노설.

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이라는 문제도 너무 조급해할 필요가 없다.

시장은 그들이 걸어갈 것을 강요하고 있는데, 결국 기업의 무박력, 결심, 장원의 안목을 보아야 한다. 호위 칭을 칭한다.

바로

사전의 strong `의 합력협력 `구호 `가 `가 `가 `

의 지혜 제조 추진은 중점 업과 전문진을 바탕으로 손을 잡는다.

바로

은 기업을 주체로 하고 새로운 기술의 응용은 사회 각계의 힘으로 지원할 수 있으며, 응용 난제를 어떻게 보급할 수 있습니까?

<동완시 경신국 부국장 유형현 씨에 따르면 다음 단계의 지혜 제조 추진은 중점 업과 전문진을 기반으로 잡고 손을 잡는 것이 중요하다.

현재 동완은 전자 업계, 모형 제조, 모직 등 업계에서 ERP 시스템과 자동 로봇, 디지털 기계의 응용이 광범위하기 때문이다. 지역으로 보면 읍 단위로 특색 산업의 영역성 2화 융합 특징도 두드러지기 때문이다.

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'림리놀'도'동완이 방대한 중소기업'을 비롯해'란모직, 호문 여장처럼'일진 특색 산업'이라는 특징을 지니고 있다. 동완기업은 각 진가의 특성과 기업의 구체적인 수요에 따라 서비스 콘텐츠를 제정할 수 있으며, 전문진 전체와 협조하여 지혜 제조 기술을 널리 보급할 수 있다.

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'물네트워크는 업계의 플랫폼 파워를 통해 플랫폼 자원 통합을 할 수 있으며 동완은 전문 진우세를 이용하여 천천히 산업 사슬의 육성을 진행할 수 있다'고 말했다.

린리노는 정부가 추진하고 기업이 추진하는 양방면의 수요에 따라 물인터넷 응용은 전문진 공공기술 서비스 플랫폼에서 지점을 찾을 수 있다고 말했다.

바로

은 이외에도 정부, 과학연구원, 업계 협회는 각자의 기능을 발휘하고 협동작전을 해야 한다.

바로

의 유형현은 기자에게 이어서 광심, 순덕 등지의 경험을 참고하여 선진 제조업, 기술기술 창출, 물인터넷 응용 등 다양한 각도로 지능을 기울여 지원하겠다고 밝혔다.

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은 정부의 강력한 지지에 힘입어 동완이 공공 창의플랫폼을 속속 건설하고 지혜 제조 생산학연구 결합을 계속 전국 전열하고 있다.

이 중 화중 수제어 동완 공업연구원은 동완 신신 정보기술, 동완 사곡 디지털 기술, 동완 역보 로봇 등 7개 과학기술 기업을 부화시켜 경제효익이 억원에 육박하고 있다.

송산호, 공연구원 같은 과학 연구 플랫폼에만 동완 중자과학센터, 광동 전자공업연구원 등 10개가 있다.

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'황준절'은'로봇'을 만드는 데 100개 시스템이 필요할 수 있는 기업을 만들고, 과학연구원이 요건 기술을 공략한 후 하류 관련 부품 생산, 응용 소프트웨어 등 업체들이 대량으로 모인 것으로 알고 있는데, 그의'a href ='htttp://wwww.sjfzmcom /news /index c.astp '업체'의 /a'도 동완이 중요한 부품에서 수입을 대체할 것을 기대하고 있다.

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