중국 브랜드 전체의 신뢰 위기가 이미 완화되었다

'http:'www.sjfzm.com /news /index (s.a a a a a a a a s)의 가장 가치 있는 Brandzp ='http:'http:'wwww.com.com /news /news /index (s.a a s.a a a s)가 '' 중국 브랜드의 발전 추세와 새로운 도전의 추세가 어떤지 알려졌는가? 그중에는 어떤 변화와 기회와 기회가 있는가? 기자가 차트 를 전문적으로 방문한 주요 편제'화통명 대중화구 연발 총감독 담북평'을 총감지하고 있다.

담북평은 3년 연속 데이터를 보면 중국 브랜드의 전체적인 신뢰 위기가 완화되고 브랜드의 시장화 정도도 깊어지고 있으며, 많은 분야에서 중국 브랜드와 국제브랜드의 격차가 줄어들면서 후자보다 훨씬 더 나아졌다고 생각한다.

바로 < p >

바로'strong '' 브랜드 시장화 정도가 심화됨 < < strong >

기자: BrandZ 의 가장 가치 있는 중국 브랜드 50강과 100강의 초심을 개발하는 것이 무엇입니까?

‘p ’ 담북평: 우선 이 두 차트는 브랜드즈 글로벌 브랜드 자산데이터베이스가 중국 개발을 겨냥한 제품으로 브랜드Z 전 세계 100강, 라미50강 등 지역 차트 및 소매업 25강 등 업계 차트를 합쳐 브랜드즈의 보고서 체계를 구축했다.

이 가운데 중국 50대, 100강, 라메 50강은 신흥 시장의 브랜드 발전에 전념하고 있다.

바로 < p >

‘p ’은 이 배경으로 중국 브랜드를 개발하는 것은 중국 기업을 위한 서비스가 아니다.

한편, 우리는 이 차트를 통해 전 세계에서 중국의 브랜드와 발전을 이해하기를 바란다.

한편, 우리는 중국의 브랜드 관리자가 이 차트에서 중국 브랜드 분야의 발전 추세를 알 수 있기를 바란다.

바로 < p >

‘p ’은 전 세계에서 중국의 브랜드를 이해하게 하는 것이 매우 중요하고 할 만한 작업이다.

우리가 라미의 브랜드에 오르는 것을 보았을 때 신선했던 것처럼 서양의 많은 관리자와 소비자들도 중국의 유명 브랜드에 대해 궁금했다.

현재 신흥 시장의 브랜드는 전 세계에서 인지도가 높지 않기 때문이다.

라틴아메리카의 최고급 브랜드, 우리 중국인은 모르지만, 중국의 최고 브랜드는 다른 나라와 지역의 사람들도 상대적으로 낯설게 할 수도 있다.

그래서 신흥시장을 위한 브랜드의 차트 편성을 통해 위PP는 미국 국회, 영국 하원 등 자리의 프로필, 브랜드즈가 더 많은 관리자들과 소비자들이 중국과 다른 신흥시장의 주류 브랜드를 인식하고 있다.

바로 < p >

'p'은 더군다나 차트가 전부가 아니다. 그것들은 주목을 받는 데 유용하지만, 브랜드즈가 차트를 편성하는 동시에, 빗, 브랜드 분야의 대량 데이터를 분석했다.

수년 동안 쌓아온 이 시리즈의 데이터는 어느 시장에서 브랜드의 발전의 큰 추세를 돋보이며, 브랜드 경영자와 연구자들에게는 일정한 참고가치가 있다.

바로 < p >

기자: 왜 BrandZ 의 가장 가치 있는 중국 브랜드 50강에서 100강까지 확장합니까?

담북평 >은 2011년부터 BrandZ 가 가장 가치 있는 중국 브랜드 50강을 매년 발표해 3년째 연속했다.

올해부터 우리는 50강을 100강점으로 확장했다.

바로 < p >

의 이유로 50강을 100강으로 확장하여 중국 시장과 관련된 특징이 있다.

우리가 중국 50대 차트를 할 때, 차트에서 은행, 전신사, 대형 국기업의 비율이 매우 높다.

이것은 중국 시장의 현실이다.

중국에서 가장 큰 영수, 가장 큰 존재감을 가진 브랜드는 대부분 국기업이다.

바로 < p >

'p'은 이러다 50대 차트가 전면적으로 반영되지 않아 보인다.

중국의 각종 시장력, 각종 소유제 기업을 잘 반영할 수 없는 표현, 둘째는 상위 브랜드에서 소비자, 동인의 삶과 직접적으로 관련된 종류가 줄어들었다.

그래서 중국 브랜드의 발전을 더욱 전면적으로 반영하기 위해, WPP 는 중국 100대 차트를 편성하기로 결정했고, 많은 자원을 들여 이 일을 했다.

실제로 50강을 100강으로 확장하고 투입된 자원은 2를 곱하기 쉽지 않다.

바로 < p >

‘p >기자: 확장된 후, 얻은 연구 결과는 어떤 차이가 있는지, 어떤 차이를 얻으셨나요?

담북평: 확장 후 우선 차트에 새로운 품목이 많이 나타났습니다.

예를 들어 여자 < a href > < //www.sjfzxm.com > target ="(u blank > 의 신발 는 < 가족화, 일화, 심지어 부동산 등 품종 브랜드가 50대 차트에서 거의 나타나지 않아 100대 차트에 반영됐다.

100대 차트가 중국인 소비 생활에 대한 전면적인 전망이다.

바로 < p >

‘www.sjfzem.com > 의 두 번째 중요한 발견은 바로 브랜드의 a href = ‘http: < 의 경쟁성 < > 과 시장의 방향이 강해졌다.

2014년'브랜드즈의 가장 가치 있는 중국 브랜드 100강'의 상위 브랜드 중 45개 국기업이 있으며 나머지 55개 브랜드는 민영기업의 브랜드, 우리는'시장 가이드형 기업'이라는 브랜드다.

45개 국유 브랜드 중에도 전략형 국기업의 브랜드를 제외하고도 경쟁형 국기업의 브랜드가 많다. 화윤 삼구, 윈난 백약, 설화 맥주와 중량기 아래 브랜드 등이 포함돼 있다.

바로 < p >

'p'은 브랜드 가치로 보면, 국기업브랜드의 가치는 100대 브랜드의 총 가치가 71%로, 그중 경쟁형 국기업브랜드가 총 가치의 9%를 차지한다.

후자와 시장 가이드형 기업 브랜드 (총가치를 차지하는 29%)가 38%에 달하는 전략형 국기업브랜드에 도전하기 시작했다.

바로 < p >

은 지난 1년 동안 시장가이드형 기업 브랜드의 가치가 27% 증가하였으며, 브랜드 가치 증가가 가장 빠른 10대 브랜드로 시장가이드형 기업과 경쟁형 국기업의 브랜드다.

바로 < p >

‘p ’은 우리가 ‘100강 ’ 차트가 중국 시장화 정도를 더욱 깊어지고 있다고 생각한다.

시장도향형 기업과 경쟁형 국기업의 브랜드는 더 높은 유연성과 더 빠른 성장으로 급부상하고 있으며 미래는 중국 브랜드 가치의 반벽강산을 지탱할 가능성이 있다.

바로 < p >

사전의 strong `브랜드 경쟁의 논리가 바뀌었다 < < < strong >

‘p ’ 기자: 3년 연속 ‘50강 ’과 올해 ‘100강 ’을 통해 중국 브랜드의 발전의 결정적인 추세를 알 수 있다. ‘ ’

의 담북핑:첫째, 중국 브랜드 가치의 성장 촉이 드러났다.

50대 브랜드 가치를 보면 2011년은 3250억 달러, 2012년 3200억 달러로, 올해는 3620억 달러로 올랐다.

중국 경제의 안정과 소비가 증가함에 따라 중국 브랜드의 총가치도 다시 확장됐다.

바로 < p >

'p '2위, 중국 브랜드의 활력이 날로 증가하고 있다.

상단에 따르면 전략형 국기업의 브랜드가 여전히 주도적인 지위를 차지하고 있지만 시장가이드형 기업과 경쟁형 기업의 브랜드가 앞서가고 있다.

바로 < p >

'p '세 번째, 중국의 브랜드 신뢰 위기가 완화되었다.

최근 몇 년 동안 식품 안전 추문에 따라 소비자 품질 의식의 폭로와 소비자 품질 의식이 크게 높아지면서 중국은 브랜드 신뢰 위기가 나타났다.

위기는 일부 품류에서 전품류로 발전해 중국 브랜드에서 모든 브랜드로 확장되어 중국 시장에서 전체적인 브랜드 신뢰위기가 나타나고 있다.

바로 < p >

은 3년간의 지속적인 추적을 통해 중국 시장의 브랜드 신뢰지수를 발견하고 2012년 바닥으로 뛰어들었고 올해는 다시 상승했다.

현실에 반영돼 갈수록 많은 중국 브랜드가 성숙해지고 위기에 직면했을 때 더 이상 당황하지 않았다.

이미 폭발하는 위기에 대담하게 직면하고 잠재적인 위기에 대해서는 투명도를 높이기 위해 예방하는 것이며 예컨대 이리, 중량의 개방공장은 생산 과정을 높이는 데 도움이 된다.

바로 < p >

의 마지막에 흥미로운 추세인 중국의 브랜드와 국제 브랜드의 격차가 줄었다.

예전에는 중국 브랜드를 언급하면, 흔히 저렴한 가격을 연상시키지만, 차이화 정도에서는 국제 브랜드보다 훨씬 못 된다.

하지만 현재 중국 브랜드의 저가 이미지가 바뀌었다.

정가 면에서 고급 브랜드를 만들면서 중국 브랜드의 능력이 이미 강해졌다.

예를 들어 치약 같은 중요 소소 제품 을 잘 팔고 비싸게 파는 브랜드 는 더 이상 그 국제 브랜드 가 아니라 윈난 백약 이다.

이 사례는 지정된 독특성, 역사와 문화의 축적에 착수하여 현대화된 마케팅 수단으로 중국 브랜드는 완전히 역습할 수 있는 것이다.

바로 < p >

'p'은 마케팅 수단으로 중국 브랜드도 국제 브랜드에 손색이 없다.

사실 지난해부터 새 매체의 운용, 마케팅 운영에 대한 국내 브랜드의 표현은 국제브랜드보다 훨씬 좋다.

왕노길, 카토보 사이의 논쟁을 버리고 마케팅 수단이 대단하다.

‘아빠 어디가 ’ 등 최적방송 프로젝트의 스폰서도 999 등 국내 브랜드다.

국산 브랜드의 마케팅은 더욱 지극히 원활하다.

바로 < p >

기자: 중국의 브랜드는 어떤 도전에 직면하고 있나요?

사전의 담북핑: 전자상들이 브랜드 경쟁의 논리를 바꾸었다.

전통적인 브랜드를 만드는 방식은 전자상 시대에 더 이상 적용되지 않을 것이다.

예전에는 TV 광고로 소비자들이 매장으로 구매하고, 브랜드 효과는 높은 가격을 올릴 수 있었다.

하지만 요즘은 전기상들의 비율이 매우 편리하여 소비자들은 시장 저가를 쉽게 발견할 수 있다.

바로 < p >

‘p ’이 더 심각한 변화는, 유지 브랜드 방식이 바뀌는 것이다.

전통의 대브랜드는 전통적인 < a href > 를 통해 < http / / www.sjfzm.com /news /news /index.s.a s.a s.astp >을 통해 < < ahtttttp > 을 통해 브랜드 자본을 건립하여 전자상시대가 갑작스런 평가를 내렸다.

하룻밤 사이에 몇몇 대형 브랜드들은 많은 브랜드와 함께 선두에 섰다.

바로 < p >

은 브랜드 경쟁의 논리로 인해 천지를 뒤엎어지는 변화가 일어났기 때문에, "Brand Z 의 가장 가치 있는 중국 브랜드 50강" "100강" 차트 및 관련 보고서를 통해 이러한 변화를 잘 파악할 수 있도록 도와주고 있다.

바로 < p >