작마 형 LV 가 없으면 지금 LV 가 될 수 없을 것 같아요.

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'p'은 어느 정도 Marc Jaccobs가 LVMH 에서 16년 패션산업의 운영방식을 대표할 수 있다.

1990년대 LVMH 와 Kering 등 사치품 그룹이 사치품 브랜드의 밀집 매입 전략을 전개한 이후, 신진 (a target =u blank]href ="htttp://www www.sjfzexm.com)"의 디자이너 "(A /a)와 그들의 개인 브랜드는 사치품 그룹이 깔린 이익망에 빠졌다.

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《p 》 은 장기적인 사업이다.

이런 젊은 디자이너들은 아직 얼마나 큰 사업을 이루지 못했기 전에 사치그룹이 한 브랜드의 창의총감이나 예술 감독을 맡게 되며 개인 브랜드를 투자했다.

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‘p ’은 개인 브랜드의 원가가 매우 높기 때문에, 각 디자이너들이 미셀 코르스처럼 홍콩 부자 슬루와 캐나다 상인 라워스 스홀의 투자를 할 수 있는 만큼 많은 젊은 디자이너들이 사치품 그룹에서 제공하는 발전자금을 필요로 한다.

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'p 'John Gallino, Marc Jaccobs 같은 해 신규 이행.

그는 디어를 주관하기 전에 같은 LVMH 디오의 정객 부인과 사회적 명원이 추켜올리며 브랜드 이미지만 수구할 뿐이다.

John Galliano 디자인 스타일은 과장되고 화려하고 실험감이 강했다.

새로운 디자인은 오랜 고객을 받아들이기 어렵지만, 다이오가 신속하게 전위적인 대칭이 됐다.

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은 명리를 수확하면서 사치품 집단 브랜드를 창의총감으로 하는 것은 스트레스가 크다.

일선 사치 브랜드의 남자 여장은 매년 봄 여름, 가을, 이른 봄, 초추 등 8경기를 개최해야 한다.

한 디자이너 한 명이 두 달 만에 한 번씩 잃어버릴 수 없는 영감이 폭발한다. 만약 두 개의 브랜드를 동시에 돌볼 수 있다면 스트레스가 두 배로 된다.

하지만 Marc Jaccobs는 이 점을 이루며 패션업이 대중에게 일련의 게임 규칙을 제정했다.

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은 2013년 10월 2일, Marc Jaccobs가 LV 를 떠나겠다고 선언하고, 자체 브랜드의 발전에 전념하고, 그가 16년 동안 무엇을 했는지 함께 살펴볼 수 있다.

's strong ''a href ='http:'sjfzm.com /news /index.aaaastap'을'LV''의 사전제작도구만 파는 것뿐입니다.'

‘p ’은 1998년 가을 겨울 패션주일 Marc Jaccobs에서 그가 LV 를 위한 첫 여장 속옷 시리즈를 발표했다. 이 시리즈의 여장 스타일이 심플하게 패션 매체와 평론자들의 호평을 받았다.

하지만 LV 는 그동안 여장 성복 기반이 없었기 때문에 Marc Jaccobs 최초의 작업은 쉽지 않았다.

Marc Jaccobs가 오기 전에 LV 는 성의선이 없었기 때문에 그의 작업은 설계도뿐만 아니라 설계팀을 조직하고 집단의 지지성 자원을 쟁취하는 것이 아니다.

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'a href ='http://sjfzm.com /news /index (index.asp)'가'Marc Jaccobs (Ahref)'를's /a -a -a -a'의 골칫거리 를 연결시키려면 디자인 상업화를 실현시키려면 기본적으로 생산력이 있어야 하지만 Marc Jaccobs (LV)를 위한 최초 시리즈는 이 문제를 해결할 수 없다.

홍콩 패션 평론자 왕리의는 취임한 지 얼마 되지 않은 Marc Jaccobs, 후자는 LV 의 산능이 따라가지 못한다고 불평했다. 패션쇼가 끝난 후 일부 새로운 디자인은 6개월 만에 살 수 있다.

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‘p ’은 1999년 Marc 제이콥스에 LV 에 합류한 지 2년 만에 LV 에 따르면 LV 는 여전히 두 칸을 생산하는 공장이 건설되어 핸드백을 생산하는 공장도 확축해야 한다.

어느 정도 LV 의 생산능이 부족하다면 고객의 갈망을 더욱 불러일으켰지만, 트렌드의 반복 중 고객은 꾸준히 지체할 수 없는 패션에 흥미를 가지지 않을 것이다.

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'p `strong `2, 확고핸드백을 LV 공헌이윤 ` ` ` `strong `가 `가 `

‘p ’은 바로 마크제이콥스가 LV 를 위해 만든 여장성의선으로 LV 를 점차 패션회사로 바꾸기 때문이다.

여장선은 돈 버는 장사가 아니지만 주머니를 더 잘 팔게 할 수 있다.

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'p '소비자가 LV 를 구입할 수 없을 만큼 중복 사용률이 높은 핸드백 구매를 통해 만족할 수 있다.

LV 는 이 꿈을 실현하기 쉽기 때문에 최저가격은 수천 위안 안팎의 캔버스 핸드백을 내놓았다.

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'p '이 전략이 매우 성공적이다.

여러 해 동안 LV 의 판매 기여는 LVMH 그룹의 전체 매출은 50% 가량, LV 의 대부분 판매는 핸드백 및 가죽 유형에서 나온다.

한층 더 세세하게, 캔버스 핸드백은 LV 의 약 35%의 핸드백 판매량을 차지했다.

프랑스 파리은행기 소속 증권 부문 엑니 BNP Paribas 의 사치품 연구 주최 루카 솔카가 ‘제1재경주간 ’에 대해 말하자면 맥잭제이코가 LV 를 따라잡았다. 그가 취임한 16년, LV 에서 가장 중요한 시기로, 그동안 전 세계 소비자들이 사치품 핸드백에 대한 수요가 크게 증가했고, LV 는 이 분야에서 가장 실력 있는 회사다.

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‘p ’은 많은 사람들이 LV 를 떠올리면, 꽃무늬가 가득한 가방을 떠올리게 되는데, 이 제품들은 고객이 타인에게 보여주는 수요를 만족시키며 다른 쪽도 ‘속물, 천박한 것 ’이라고 비판된다.

Marc Jaccobs가 LV 에 합류한 초기에도 꽃무늬를 줄일 생각도 했었지만, 곧 불통이라는 것을 발견했다. 신흥시장의 고객들이 필요하다.

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'p'은 현재 LV 에 대한 전략을 계속 실행하고 있는 것이 아니다. 신흥시장의 고객은 더 이상 로고가 있는 제품을 추켜올리지 않는다.

LVMH 는 지난 10월 3분기 재보에 따르면 핸드백 및 가죽 제품의 매출이 동기 대비 3.8% 하락했다. 얼마 전 애노르트도 주주총회에서 전략을 바꿔 고단 가죽 제품에 집중해 캔버스 사용률을 줄일 것이라고 밝혔다.

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‘p ’은 올해 출시된 카파인 핸드백으로 에메스 비러킨과 같은 유형의 가죽을 채택했다고 한다.

카푸신 핸드백은 매장에서 줄곧 품절된 상태에서 긴 기다림의 명단을 쌓았다.

한편, LV 는 올해 9월 프로엔자 스쿨에서 액세서리 디자이너 다린 스파이니안, 하이엔드 핸드백을 전문적으로 담당하고 있다.

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이 때문에 LV 는 균형을 찾아야 한다. 일각에서는 상업화에 충분해야 하지만, 또 한편으로는 브랜드 가치와 고객의 신뢰감을 유지해야 한다.

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‘p ’이 미친 듯이 광고를 하는 것은 버나드 -아노트가 ‘스타 브랜드 ’를 만드는 방식이기 때문에 LV 는 패션 잡지의 광고 투출량을 모든 사치 브랜드에서 3위에 오를 수 있다.

애노트는 디자이너 크리스티안 디자이너를 인용한 한마디로 패션파티에 대한 견해를 나타냈다. "패션 평론의 가치는 논란이 아닌 평가에 있다"고 말했다.

Marc Jaccobs 몸에 아노르트가 필요한 특질을 갖추고 있는 것은 늘 화제를 모으는 것이다.

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‘p ’은 모든 사람들이 잘 알고 디자이너 는 브랜드의 태그 였지만, 다른 디자이너와 가장 많은 패션쇼가 끝난 후 인사와 달리 Marc Jaccobs가 직접 낙서백 광고를 맡고 있는 모델, 속옷 을 입은 레이디가가가가가가와 함께 잡지표지에 동봉을 올려 웹 사이트를 제작해 더욱 앞장섰다.

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2012년 봄 여름 패션주, Marc Jaccobs 거대한 실버 회전 목마를 수장으로 옮겼다.

연극화의 배치는 LV 의 수장과 시즌 새 모델로 눈길을 끌었다. 매체는 패션을 보도하면서 쇼장의 아이디어를 잊지 않았다.

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'p '이 모든 것을 낙서백 한 마리부터 시작한다.

2001년 Marc Jaccobs와 미국 낙서마스터 스티븐 Sphen Sprouse 와 호흡을 맞춘다. 후자 손편지의'Luis Vuitton Paris'라는 글꼴이 핸드백을 찍었다.

그동안 사치품과 길거리 전위예술은 아무 상관이 없었기 때문에 낙서가방이 파리 패션에 노출됐을 때 많은 사람들의 전통 관념에 도전했지만 빠르게 이 낙서백은 LV 에서 가장 높은 핸드백 중 하나였다.

이후 Marc Jaccobs는 2002년 2005년과 2012년 Julie Verhoeven, 마을 상룡과 초간미생 등 예술가들이 합작해 글로벌 디자인 제품을 선보였다.

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'Marc Jaccobs 본인은 당대 예술의 사랑자이지만, 글로벌 디자인이 가장 큰 이점은 이 오래된 사치 브랜드들을 젊은 세대 고객들의 환심을 얻을 수 있을 것이다.

이 젊은 고객들은 할머니의 주머니에 관심이 없었지만 미국 길거리 문화와 랩 노래에서 자랐을 것으로 보인다.

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‘p ’은 또 LV 디자인의 벚꽃가방과 체리 백을 LV 패키지로 만든 것은 벚꽃과 앵두 패턴을 전통적인 화압자에 찍힌 것은 과거 LV 화압자가 가장 많은 3가지 색상의 제한을 받았고, 한 번에 수십 가지 색깔로 주머니를 노후추에서 젊고 활발하게 돌렸다.

방금 출시했을 때, 패션 업계 전체가 크게 실색됐지만, 이목을 사로잡는 아이디어라고 인정했다.

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이 글로벌 디자인의 배경과 사치품 그룹의 상업전략 조정 관련이 있다.

1990년대부터 사치품 상점에 돌볼 능력이 있는 것은 더 이상 조산을 가진 귀족 명류들이 아니라, 영화 스타, 팝 가수, 금융 종사자 등 사회적 귀환도 없다.

LVMH 등 대형 사치품 그룹이 대중 시장을 겨냥해 고객의 기초를 넓혀 더 많은 사치품을 팔기 시작했다.

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사전의 strong '' 5, 팔아야 좋은 설계 < < < strong >

은 현재 패션계에서 확고한 디자이너, 비즈니스 머리와 그의 디자인이 중요하다.

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'p'은 1980년대부터 애노트는 밀집해 신속한 수매를 통해 Christian Dior, 빈티니시, 기븐차이 등 사치 브랜드 수입을 통해 훗날 사치품 그룹 LVMH 를 만들었다.

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‘p ’은 사치 브랜드의 운영 효율과 비용을 낮추기 위해 디자이너 개조하는 이미 노화된 브랜드를 찾아 각 브랜드의 생산 라인을 통일적으로 합쳐 생산 효율을 높여 공동으로 배송과 소매 네트워크를 공유하고 있다.

Marc Jaccobs와 John Gallino는 LVMH 소속에서 가장 재능이 있는 두 디자이너로 여겨졌지만 Marc Jaccobs는 상업적으로 후자보다 훨씬 뛰어나다.

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'John Gallino가 화려한 디자인을 과시하는'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzm.com /com /com' 의상 속'에 대해 너무 집착하고 있어, 고객의 실제 필요에 대해 충분히 고려하지 못했는데, 그의 디자인이 사실적으로 너무 낮아 입기 때문에 그의 재임 중인 2년, 디라이어의 판매 표현이 이상적이지 않다.

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은 마크제이콥스 역시나, 글로벌 디자인부터 수장까지 익살까지 사람들이 무엇을 사는지 알고 관심을 기울이고 있다.

LV 뿐만 아니라 개인 브랜드 마크제이콥스에서도 표현했다.

LVMH 의 지원으로 이 브랜드는 충분한 발전자금을 얻었고, 주패 Marc Jaccobs 외에도 2001년 정가가 더 싼 부패 Marc by Marc Jaccobs를 개척해 구매력이 높고 낮은 고객군을 덮었다.

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의 부패는 Marc Jaccobs 첫 창작이 아니지만, 그는 상업적으로 한몫 하고 있다.

2012년 주패와 부패판매 마케팅은 10억 달러에 달하며 일선 사치 브랜드 매출 규모에 들어갔다.

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'Marc Jaccobs 때문이 아니라면 LV 가 지금의 LV, 패션업도 지금의 모습 -버나드 -아노트가 하는 가장 큰 공헌이 아닐까. 패션업이 유럽에 남아서 Marc Jaccobs 이 미국인으로 남는 것 같다.

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