직원을 공개적으로 칭찬하는 것이 옳습니까?

‘p ’은 전문가들의 견해를 끝까지 의심하고 있지만, 현재 데이터는 나의 의심에 증서를 제공했다.

새로운 연구에 따르면 칭찬이 가져온 부작용은 내가 생각했던 것보다 더 나빠졌다는 것이다.

방관자는 칭찬을 받는 사람을 적대할 뿐만 아니라, 그들은 곧 그 칭찬을 제기하는 사람을 싫어한다.

그들은 표창자를 질투하고 칭찬을 제기하는 사람도 증오한다.

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‘p ’은 에레나 (Elaine Chan)와 가에디프 스코프탑 (Jaideep Sengupta)-내가 가장 선호하는 나라인 ‘a href =wwww.sjfzfzm.com /news /index c.aaaast)’의 관리학과 /a 의사가 제기한 것이다.

2년 전에 그들은 더 이상 말을 하지 않는다는 것을 증명했다.

우리가 이 아첨은 진심이 아니라는 것을 알았지만, 우리는 여전히 엿을 달갑게 여긴다. 이 말이 얼마나 큰 도움이 되는지.

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‘p ’은 현재, 그들은 무고한 방관자들에 대한 부작용을 연구하고 있다.

'소비자 연구기간'(Journal of Consumer Research)에 대한 연구 보고서가 실험을 다룬다.

실험에서 연구원들은 수백 명의 학생들에게 이런 장면을 상상하게 했다. 한 옷가게에서 점원이 다른 고객을 칭찬하는 것을 듣고 예쁘다고 생각했다.

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'p '연구원들이 먼저 학생들에게 이 이후의 첫 반응이 무엇인지 물었다.

그리고 또 그들에게 묻고, 고려 후 반응은 무엇인가.

학생들의 본능반응은 모두 부정적이지만 고려를 거쳐 (공개적으로 말할 수 있는) 반응은 그리 치열하지 않다.

그러나 문제의 설명은 이렇다. 그 학생들은 비위를 맞추는 사람들과 가까워진다. (예를 들어 같은 대학에서 등교하는 등 이들의 질투감은 강렬해진다.

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‘p ’의 직장 상황도 분명 그렇다. 네가 우연히 다른 부서의 한 자리를 들은 ‘a http:cailiao.sjfzm.com ’이 ‘직원 /a ’가 칭찬을 받는다면, 네가 옆에 앉은 동료가 너의 보스 칭찬을 받는다면 너는 시큰거리다.

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'p'은 대부분의 매니저들이 틀린 것을 의미한다.

그들이 받은 가르침은 자신의 중요한 업무가 사무실에서 사방을 돌아다니며 그것을 표창하는 것이다.

이들은 이러한 방법이 옳다고 생각한다. 몇몇 사람들의 성공을 축하하고 다른 사람들을 더욱 노력하도록 권장하고 있다.

그러나 실제로 그들은 불만을 만들어 큰 원한을 초래했다.

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‘p ’은 매주 최우수 직원, 혹은 회사 브리핑에 해당하는 직원들의 광휘 사적인 폐단이 모두 유리하다.

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은 모든 사람을 더 열심히 할 수 있도록 공개적으로 칭찬하면 직원들의 취약한 자존심을 상하게 할 수도 있다.

그러나 사실이 과연 그럴까? 답은 상황을 봐야 한다.

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바로 심리학자 닐스 베드핀 (Niels Van de 빈)이 두 가지 질투가 있다고 생각한다.

'a href ='http://www.sjfzm.com /news /news /index _p.aast'를'A http: 를 격려합니다.

또 다른 악성 질투, 질투를 배척하고 싶은 사람, 몰래 그들에게 방해를 준다.

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은 실험 중에 학생들이 알랑거리는 것은 마음속으로부터 우러나오는 것이라고 생각하면 그들은 양성 질투가 생긴다.

이런 상황에서 질투의 효과는 적극적이다: 많은 학생들은 점원이 그렇게 말하는 이후로 비싼 의상을 구매하기 위한 의욕이 강해지고 있기 때문이다.

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은 하지만 대부분의 직장에서 질투를 표창하는 것은 대부분 악질적인 것으로 추측된다.

누구라도 칭찬을 받을 만하다 하더라도 다른 동료가 인정받는 상황에서 양성효과를 낼 수 있다.

그러나 일반적으로 한 직원에 대한 칭찬은 다른 동료들의 인정을 받지 못하는 것이 인간성이다.

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