이탈리아 사치 브랜드 보트트칸 베네타 뒤의 전략

‘p ’의 이탈리아 사치 브랜드 보트트게베네타는 저조로 유명하고, 많은 경쟁자들처럼 로고 만목에 크게 생산되지 않는 제품들이다.

몇 년 만에 새로운 중국어 제목'나비집'을 내놓을 때까지만 해도 여전히 저조: 중대한 선포는 없고, 이 전문적으로 널리 퍼지는 광고 등을 볼 수 없다.

바로 < p >

‘팝나비가 만든 것은 브랜드 공식 웨이보에 대한 새로운 이름에 대해 설명하는 메시지 한 통을 게재하고, 앞으로 중국어를 통일할 수 있기를 희망하며 특별히 이 발고를 강조했다.

바로 < p >

'p'은 단 일련의 냉각 처리가 팬들의 열의를 막지 못하고, 보나비집 공식 웨이보 게시물이 폭발적으로 폭락가를 터뜨렸나요?'폭락값'을 결정하기 전에 일치하지 않았나요?''새로운 이름은 이 브랜드에 대한 관심의 절반을 잃었습니다 ''원래의 이름도 없는 하이라이트'를...

바로 < p >

‘p ’은 “모두가 이런 악랄한 전파를 하면 브랜드가 입소문에 불리한 위치에 있다 ”고 말했다.

CEO 브랜드 관리 유한회사 수석 디자이너 양희는 기자와의 인터뷰에서 지적했다.

바로 < p >

‘p ’이라는 배후에는 브랜드의 어쩔 수 없이 널리 퍼져 인정받은 이름과 인가를 앞당겨 등록한 후 폴나비가 새로운 중국어 이름을 내놓지 않을 수 없었다.

바로 < p >

‘이름 ’은 브랜드나 회사나 그룹을 막론하고, 모두 표식의 일부분이라면, 어떤 전략적 전환형, 이전 고객의 마음속에 있는 이미지를 바꾸고 싶다면, 더 정확한 방식으로 브랜드의 내포를 설명하고, 이미 고객, 공측에 익숙한 이름으로 바꾸는 것은 현명한 선택이 아니라 위험하다.”

이름을 밝히지 않는 사치품 브랜드 중국 회사 총감은 기자에게 강조했다.

바로 < p >

바로 < strong >의 뒤의 전략 < strong >

'팝나비 가족의 어쩔 수 없이 수동적으로, 사치품 집단 개운 (Karing)의 이름을 ‘파악 중 ’으로 보인다.

1963년 프랑소바 피노에서 목재거래를 시작한 피노그룹 (Pinault) 부터 지금까지의 개운을 비롯해 5차례의 변경 후에는 이 그룹의 업무의 부단한 조정과 전형이다.

바로 < p >

'p'은 1992년 피노그룹이 처음으로 바뀌어 파리 봄백화점 (Primtemps)을 인수한 뒤 소매업으로 전환하고, 그룹명을 피노 -봄 (Pinualt -Printemps);전문 소매상레도그룹 (Redoute)의 인수에 따라 그룹의 명자도 피노 -봄 -Prinualt -Printemps -Redoute), 그룹 이름의 변경과 회사의 전략 전형 사이를 분할 수 없다.

바로 < p >

‘ p '' 마지막 피노 가족은 사치품과 스포츠 용품에 초점을 맞추기로 했다.

'PPR '이름 중 두 번째 알파벳이 대표하는 파리 봄백화점 업무를 벗기고, 세 번째 자모 대표의 레이는 미래에 팔릴 수도 있는 상황에서'PPR'의 이름이 그룹의 위치와 부합되지 않는다.

바로 < p >

'p'은 가족이름 비교로 돌아가는 선택에서 피노 가족은 새로운 이름을 사용하고 있기 때문이다. 이는 새로운 신분의 시작으로, 윈 현임 그룹 최고경영자 프랑소바 -앙리 ·피노 (Francois -헨리 Pinault)가 개명 성명을 통해 "우리 신분이 바뀐 것은 본그룹의 전형적인 결과다.

새로운 명칭은 우리의 업무 범위와 비즈니스 패턴의 변화를 반영할 뿐만 아니라 우리의 새로운 신분과 기업 문화를 충분히 구현했다.

바로 < p >

'브랜드와 최종소비자 관련'은 브랜드의 변경이 브랜드와 소비자의 관계에 영향을 미칠 수 있다.

그래서 단말기 소비자를 향한 사치품 브랜드는 브랜드 이름을 바꿀 계획이 없다.

프랑스 마사스쿨 MBA, EMBA 주임 Micheel Gutsatss 분석은 "하지만 그룹은 투자자와 언론과 관련해 그룹의 이름을 바꾸는 것은 쉽지 않다"고 분석했다.

바로 < p >

'p'은 그룹이 이름을 바꾸어 온 내외부의 소통, 새로운 내용의 전파로 인한 원가, 성명을 밝히기 싫은 상담사 고관은 기자에게 "소비자 브랜드와 비교하면 구름 피는 비용이 적다"고 전했다.

바로 < p >

사전의 strong `중국문화 `를 고려해서 ` `

'p'은 단말기를 향한 사치품 브랜드가 브랜드의 이름을 모험적으로 바꾸지 않지만, 지역 시장에 들어가면 현지화 이름을 어떻게 선택할 것인지에 대해 ‘ 규합 ’ 이라고 할 수 있다.

영국 사치 브랜드 보베리 (Burberrry)는 홍콩, 대만 지역에 들어갈 때'바보리'라는 이름으로 중국 내륙 시장에서도 많이 알려졌고, 그 인지도는 이 브랜드에서 국내 시장에서 정식 기용된'보베리 '중국어 이름까지 높았다.

바로 < p >

‘p ’과 ‘보하운드 가드 ’라는 이름도 널리 인정받고 보트트가비엔타 같다.

“왜 많은 카드가 국내에 와서 제대로 알려지지 않았을까?” 새로운 중국어 이름을 발표하고 나비집 팬들이 공식 트위터에 이런 의문을 제기했다.

바로 < p >

‘p ’은 상술업계 인사가 보기에 어떤 전략적 전환이 아닌 이전 브랜드의 이미지를 전환할 필요가 있으나 더 정확한 방식으로 브랜드의 내포를 설명하고 싶다면, 공식적으로 널리 알려진 이름으로 현명한 선택을 할 수 없다.

바로 < p >

'바보리'라는 이름이 너무 여성스러울 수도 있는데, 폴나비 가출은 어쩔 수 없었지만, 새로운 중국어로 인정받을 수 있는 이름을 내놓는 것은 분명 쉬운 일이 아니다. 팬들은'보나비가'에 대한 반응이 증언이다.

바로 < p >

'p'은 사치품 업계에서 여러 해 경험을 하고 있고, 현재 유기가 창시자 겸 최고경영자 겸 기자와의 인터뷰에서 "중국어 제목은 브랜드 문화와 정위를 고려해야 할 뿐만 아니라 중국 소비자의 수락도와 중국 문화요소도 고려해야 하며, 중국의 통속문화 아래 이름의 조화음이 좋지 않은 영향을 미칠지, 이런 경영자들은 고려해야 한다"고 밝혔다.

반면 표면적으로는 ‘나비가 ’가 여성적인 색채에 치우쳐 남성의 제품선에 치우친 것도 맞지 않는다.

바로 < p >

‘p ’은 이름을 바꾸는 결정에 대해 신중한 브랜드는 일반적으로 개명, 이름, 선별, 선별, 선별의 이름을 일정한 범위의 연구, 반환, 부정 정보, 결책 일련의 일련을 거쳐 그 중 ‘연구 ’가 더욱 중요하다.

바로 < p >

‘브랜드 중국어 이름 ’이 중요한데 사치품 브랜드 브랜드가 더 이렇다. 좋은 중국어 이름은 소비자에게 더 잘 기억할 수 있고 좋은 중국어 이름은 브랜드의 특성과 DNA 의 전승을 구현할 수 있으며, 동시에 좋은, 긍정적인 연상도 만들어야 한다.”

육효명이 지적하다.

바로 < p >

이 양희에서 보기에 인터넷에 새로운 이름에 대해 모두 악동적인 전파가 된다면 브랜드에 대한 입소문은 불리해질 것이다.

그러나'악질'은 사치품 브랜드의 목표 소비층이 아닐 수도 있지만 로렌베 관리업체의 공동 취급자인 임국강 안중에도 고급스럽거나 중단층이 아닌 중국어 문자에 대한 인식과 이해가 어느 정도 동향성을 지닌다.

바로 < p >

은 "새로운 이름에 대한 대중이 폭격을 시작하고 브랜드는 새로운 이름을 전파할 계획이 없다. 브랜드 최후의 손실이 크겠다"고 말했다.

업계 인사 강조.

바로 < p >