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온주 수천 가구의 신발 공장은 별로기들이 떠도는 《중국 신발도 》이다.

2013/7/4 13:11:00 56

중국 신발도신발신발

‘p ’은 온주 쌍도섬 진에 의하면 일어나지 않는 작은 마을, 소엽수 4계절 상청, 수천 개 (a target =u blank)’href =‘htttp: ‘wwww.sjfzfzxm.com)’을 통해 < 공장 성로바둑 바둑 알바둑 >

이곳에서는 매년 생산되는 구두의 꼬리가 서로 연결되어 지구의 수십 바퀴를 둘러싸고 있으며, 당면한 중국신발도 `세계구두공장 `과 `세계구두공장 `이다.

바로 < p >


사전의 온주 거일그룹이 하루에 3만 켤레를 생산한다.

기업 책임자는 현대화의 생산 라인을 빌려 가장 복잡한 장식용 펀치 공예, 10여 명이 감당할 수 있다고 말했다.

바로 < p >


은 제조 기술을 높이고 생산효율을 높이고, 더블 마을의 신발사장은 `부터 시작된 작은 산업을 극대화했지만, 밀착가공 무역모델로 제작되었지만 이윤은 오히려 어려움이 있다.

강나그룹 주진양 부회장은 산업 사슬의 저단에 처해 있어 맛이 정말 견디기 어렵다.

바로 < p >


'p '(주진수', 몇 바늘, 몇 센티미터로 값을 얼마나 흥정하는지 모르겠다.

이윤을 깨끗하게 까서 우리는 하지 말까? 반드시 해야 하고, 그들을 하지 않으면 한 집안을 바꾼다.

바로 < p >


《세계 경제 난방력 ・무역보호주의 우두머리 ・무역장벽이 새롭게 바뀌어 악화된 외부 환경은 더욱 대외 무역업체들이 휘두르지 않는 짜증스러운 일이다.

바로 < p >


의 세관본서 최신 통계는 5월 수출 동기 대비 1% 로 올해 이후 최저 규모를 기록했다.

비즈니스부 뉴스 대변인 심단양은 국내 1000여 개 기업에 대해 전문적으로 조사한 결과 평균 이윤율이 3% 미만이라고 말했다.

바로 < p >


‘p ’의 심단양: 50.7%의 기업 주문이 줄어들고 38.1%의 기업이 단서를 받지 못해 21.2%의 기업이 인수를 포기할 수 없다.

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‘p ’은 노동력과 원가 우위에 의존하여 중국 대외무역은 30년 동안 세계 최초의 수출국, 제2대 수입국의 배당성취를 만들어냈다.

현재 노동력 원가 상승, 무역 다중 구속 요소 하에 저가 할인 카드 점령 시장의 노선 행도 불통, 조방형 성장 패턴도 끝까지 걷고 있다.

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은 비즈니스부 무역담판 대표의 종산 대표가 대외 무역 분야에서 수십 년을 찾아 굴러갔다.

그는 중국 자주브랜드의 성장이 느리고 용기와 지혜를 내어 이 오래된 문제를 해결해야 한다고 지적했다.

바로 < p >


종산 > 은 예전에 성 에서 일할 때 우리나라 대외무역의 수출 중에 자주브랜드가 10% 도 안 된다.

그렇게 여러 해가 지나도 이 숫자, 성장도 한 점, 두 점, 지금도 10% 이상입니다.

바로 < p >


경제학에서 유명한 스마일 곡선 이론: 산업 사슬에서 가장 두툼한 부가가치 를 디자인과 판매하는 양끝을 더 많이 구현해 사람 미소 사이의 양쪽 입꼬리와 같은 중간 제조 또는 대리 코너, 뾰족한 턱으로 최저한 고생 돈만 벌 수 있다.

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'p `의 스티커, 이윤 5%;자주브랜드, 이윤이 15%를 넘어섰다.

중국 신발도'의 강나 그룹은 계산을 끝내고 핵심 기술을 높이기로 결심했다.

이들은 세계 최고 구두류 인증 기관 SATRA 와 협력, 투자천만 설계 센터, 최근 3년 동안 15개의 핵심 기술을 쥐고 매년 4천여 개의 신제품을 개발한다.

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《p 》 주진묘: 올해 우리는 25달러를 설계하였다면, 외국인이 이곳에서 28달러를 이곳에서 계산하고, 자각하여 3달러의 이윤을 준다.

기술 수준이 올라가면 네가 할 수 있는 것은 다른 사람이 할 수 없다.

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은 기술과 브랜드가 있으니 시장을 잡아야 한다.

코나는 파리에서 열리는 첫 해외 전문점으로 상업에서 가장 번화한 19구로, 국제 브랜드와 경합한다.

지금 게를 먹고 있는 강나는 신발 한 켤레를 70유로 수출하고 국내동업자 가격은 5달러도 안 된다.

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은 주진묘: 기업이 발전하였는데, 전매점에서 할아버지 가게가 점점 가까워지고, 우리 프랑스의 가게는 바로 그 옆에 있다. 옆 거리 모두 국제 브랜드의 가게이다.

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‘ p '' 브랜드 ', 중국 기업은 기술, 브랜드, 품질, 서비스' 를 핵심 수출 경쟁의 새로운 우세 를 형성하고 있다.

IBM 의 PC 업무를 연상적으로 인수하고, 길리가 월월월을 인수하고 미국 10대 주류 판매 루트에 오르며, 30%의 미국 가정이 하이엘가전 등을 보유하고 있다.

중국이 중국에 화려하게 몸을 돌려 중국의 가치를 구현하는 중국 브랜드의 웃음이 피어나고 있다.

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의 전형 업그레이드, 기업이 대대적으로 새롭게 창조하고, 정부가 신흥시장을 개척하다.

유럽과 미국 시장이 회복할 때, 지난해 우리 나라와 브라질, 러시아, 인도 등 금벽돌 국가의 수입이 70% 이상 증가했다.

세계를 향한 아시아태평양, 중국 대외 무역 구조는 심각하게 변화하고 있다.

상무부 무역 담판 대표는 2015년까지 우리나라와 신흥시장의 중점 지역의 무역액이 3퍼센트 높아졌기 때문에 동방이 서방밝기 때문이다.

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의 종산: 이 세 퍼센트도 대단하다. 현재 수출입 총액은 3.6억 원이다. 이것은 작은 수량이 아니라 큰 수량이다.

바로 < p >

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최근 몇 년 동안 인민폐 절상, 인적 비용 및 원자재 비용 증가, 동남아시아 대공업의 흥행, 다음은 세계 의류 신발망망의 작은 편집 안내 모두에게 한 방면 국내 대리 공장의 수출 이윤이 끊임없이 하락하고, 한편 국제 유명 브랜드도 주문서를 동남아 대리 공장에 전달하는 경향이 있다.