야고르 의상: 모리랑 LV 랑 비슷해요.

은 회사에서 만난 여러 가지 지적을 해서 야고르 이사회 비서 유신우를 때때로 어쩔 수 없다.

아고르의 지목은 일반적으로 주업불명, 재고, 자금 사슬 긴장 등이 포함된다.

그러나 유신우가 보기에는 이런 현상이 문제라는 것이 하나도 없다.

바로 < p >

‘p ’은 확실히 62세 아고르 회장 이여성 씨가 최근 언론에 노출된 것은 물론 아고르의 목소리가 쉽게 들리지 않는다. 이와 동시에 이여성은 저장상 복상에서 현저한 특징이 내렴, 온건이다.

바로 < p >

‘strong '‘a target =‘u blank ’ href = ‘htttp:wwww.sjfffzm.com' (의상)’의 ((# astarget '(# tv (# strong (# 의' (# tttp # 의 # t

‘p ’은 최근 마윈이 왜 48세의 퇴직 여부를 생각하고 있다.

마운이 종사하는 업계는 전 세계 엘리트들이 모두 투입해 14년, 빌 게이츠를 모두 퇴직하였다.

그러나 야고가 종사하는 의류업은 여전히 전통업이다. 나는 이미 이 분야에서 37년 근무 연령으로 주로 취업자의 수준과 자질을 깊이 알고 있다. 가로 세로로 말하자면, 몇몇 전기경마의 의미는 대다수가 2종 3종의 인재가 의상을 하고 있기 때문에 견지할 수 있다.

이여성은 기자에게 의류 브랜드를 만드는 것은 매우 고급스러운 직업이지만 국내에서는 청화, 북대, 복단 등 명교 졸업생들은 이 분야에 들어가는 경우가 드물지만, 아고르는 이미 국내 영군 기업으로 인재를 뽑을 수 없어 스스로 양성할 수밖에 없다.

바로 < p >

‘p ’은 국제급 기업의 고단 인재를 왜 채용하지 않는가? 이여성은 국내 양복업체가 과거 디자인팀이 없었고, 프랑스, 일본, 한국의 우수한 ‘a target =‘유블랜크 ’ href =‘http: ‘wwww.sjfzxm.com ’을 통해 ‘디자이너 ’가 사전에 사전에 서지 않았는데, 아고는 모두 기업문화의 융합은 가장 어려운 문제지만, 기업체제를 녹일 수 없다면 좋은 인재도 발휘하기 어렵다.

바로 < p >

은 "브랜드, 자본, 채널, 산업체인 시스템을 막론하고, 야고르는 모두 우세하고 어려운 주요 팀을 비롯해 설계와 일부 마케팅 팀을 포함해 인재청불접의 현상이 나타났다고 생각한다"고 말했다.

이야성설.

바로 < p >

'아고르 재보'에 따르면 그 브랜드 캐주얼복, 셔츠, 양복 모금리가 60% 이상이었기 때문에 야고르 자체 자리는 사치품이 아니지만'LV 와 비슷하다'는 브랜드 프리미엄 수준을 설명할 수 있다.

바로 < p >

바로 < strong > 의 분산: 지역 수도꼭지 < < < < strong >

‘p ’의 재보에 따르면 아고르 의류 2013년 영업 증가폭은 15%로, 전체 60%의 고모 이율을 넘어 아고르 땅산 10점 이상까지 높여 기업인 인력이 각각 ‘삼운전마차 ’를 할 때 이여성은 우선 의류 브랜드 업무를 선택하는 것은 이해하기 어렵지 않다.

바로 < p >

1992년 야고르는 부동산 판덩이에 절단하여 장삼각 위치의 지역 용두전략을 끝까지 견지받았다.

바로 < p >

은 기업가의 침착을 많이 보고 온화하고 온건하고 컨트롤 리스크는 줄곧 이여성봉규에 의해 일시적인 두뇌 발열로 본부를 옮기고 확장해 위험을 제때에 고처에서 떨어지는 것을 통제하지 못한 사례가 그의 곁에서 나타나기도 했다.

바로 < p >

은 신중하게 처리해도 아고르는 여전히 재고기업으로 의심되며 자금 체인이 긴장되고 있다.

바로 < p >

‘야고르 재고 자금 사슬이 긴장되지만 사실상 아고르 부동산 2012년 예매금액 80.26억원, 자금 회수 85억63억원, 하지만 집을 납부하지 못해 47.96억원 판매수입을 확인할 수 있는 나머지 40억원의 예매자금이 집에서 지불 후에만 판매수입을 확인할 수 있다 ”고 말했다.

야고르 회장 보조 일정은 1998년 출시된 이래 현금 배당금 70.39억위안을 누적 배포했다. 2013년 세전 배당당 10주당 5조0위안에 이를 것으로 추정했다.

바로 < p >

'야고지산 2012년 예매금 148억원, 1분기에는 156억원에 이르는 `이자부채 `만 보고, 예매금계가 유동부채를 척결하는 부분은 회사 부채율이 40%에 불과하며, 이는 부동산 기업의 부채율이 60700평균에 비해 훨씬 낮다 `

유신우설.

바로 < p >

바로 < strong > 의 분실: 바로 < < strong > 을 기다리는 것밖에 안 돼요 < < >

'원래 우리 계획은 60세 정년퇴직 후 아직 여열이 남아서 유전지처럼 투자 업무를 할 수 있다.

그러나 사실상 우리는 본래 프로가 없었고, 프로젝트가 있으면 투입하고, 프로젝트가 없으면 그만뒀다.

그러나 일부 기관투자자들은 아고르의 다원화에 대해 의혹을 제기하고 금융위기 이후 나의 퇴직 계획도 미루기 때문에 투자 업무판도 조정됐다.

이야성설.

바로 < p >

‘p ’의 가장 중요한 조정은 아고르가 순수한 재무투자자로 산업투자자 신분으로 바뀌는 것이다.

2012년 12월, 회사 주주총회에서 30억 위안의 수출국연기금 30% 분량을 출자해 전국 사회보강그룹 등 공동투자에서 석유 서기동으로 진 서3선 사업에 동의했다.

바로 < p >

‘ p ’을 조절한 후 상하이의 투자회사 업무는 1점 3: 원투자는 단체로 경영하고 일부 상장회사들이 남아 있기 때문에 일부 업무가 5 ~10년 이상 퇴출되지 않기 때문에 더 이상 전략산업에 투자하는 것이다.

30억원 투자중 석유 서3선, 재무회보율은 매년 10%씩, 장기적으로 좋은 투자로 금융투자주식이 날마다 떨어지지 않고 많은 사건이 얽혀 있다.

이야성설.

바로 < p >

은 2007년 자료를 준비해 두었고, 다년간의 증감회보고와 소통을 견지하고 투자자에게 더 좋은 기회와 플랫폼을 요구하고 관리층도 인정을 받았지만 (분할)은 국가 전략에 따라 안배해야 한다.(증감회)는 한 기업을 위해 하는 것이 아니다."

이야성설.

바로 < p >