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중국 레저 슈즈 시장 경쟁 브랜드 분석

2013/6/16 10:10:00 223

브랜드 비교시장 점유율브랜드 장단점제품 위치판매 루트

'중국 캐주얼'은'a target ='u blank 'href ='http:'wwww.sjffzm.com's''s (A.com)'의 ` 시장이 최근 30년의 발전을 거쳐 사람들의 주목을 받을 성과를 거두고 있지만, 시장, 브랜드 등 분야에서 모두 성적을 들여다보지만, 그중에는 여전히 그런 문제가 있다.

바로 < p >


사전의 strong (1) 캐주얼화 경쟁 브랜드 비교 분석 < < strong >


‘성고낙타, 여가 보스 브랜드 매니지먼트, 시장 및 이미지가 비교적 좋다.‘성고낙타, 여가 보보, 늑대 팝 …

등등

그러나 이들 캐주얼 브랜드 모두 캐주얼복은 `a target ="(u blank `http: `http://wwww.sjfzxm.com `의상 `의상 `은 `A /a `의 위치를 얻지 못했는데, 이미지가 통일되었지만, 가격은 통일되었지만, 이들 브랜드들은 시스템에서 마케팅상 하위적으로 컨트롤이 잘 되지 않았다.

우리가 흔히 말하는 것은 더 이상 선상에서 상류 중류 하류가 조금씩 제각기 싸우는 것이다.

그래서 판매상 수동 판매가 가능합니다.

캐주얼화의 시장에서는 아직 충성 브랜드 소비자가 형성되지 않았다.

소비자 지명 브랜드 구매도 아니다.

그리고 3종 시장 및 선형 시장에서 좋은 표현이 없어, 마음에 안 들어! 레저 슈즈가 현재 시장 상태다.

바로 < p >


사전의 strong (2) 캐주얼 브랜드 점유율을 비교 분석하다 < < < strong >


사전의 캐주얼 신발의 시장 판매량이 해마다 크게 증가하여 각 대형 신발 공장들이 모두 이 치즈를 삼키기 위해 노력했다.

브랜드 배경을 보면 현재 시장의 캐주얼 브랜드 브랜드는 대체로 세 종류로 나뉜다: ‘a http: http://zhidao.baidu.com /question /536956956.html ’으로 분류된다. 국제브랜드 는 와 국산 브랜드와 연신 브랜드를 공급한다.

국제 브랜드는 고객 구매력 요인에 제약을 받아 협동경쟁의 ‘케이크 만들기 ’단계에 서두르지 않고, 제품력과 형력의 우세를 합쳐 부유층의 고객 충성도에 집중하고 있다.

국내 일류 도시를 점령하는 유명 상점, 국산 브랜드는 국내 전문 캐주얼화 제조업체를 가리킨다.

그들은 무역을 위주로, 내무역을 위주로, 내무역 시장도 그들의 중시를 받고 있기 때문에 많은 캐주얼화 생산업체들이 내무역 시장에서도 좋은 표현을 하고, 연신 브랜드는 전통 구두와 운동화 산업 등 업계에서 유명 브랜드 브랜드가 분출된 캐주얼 시리즈, 그들 자원공유, 채널 브랜드의 애정이 잘 표현되어 있으며, 1 +1 >2, 물론 좋은 브랜드가 기대되지 않는 시장이 있다.

'패션'과'편안'은 줄곧 캐주얼 슈즈를 표방하는 두 가지 포인트였다.

캐주얼 구두는 원료와 전통적 봉선으로 승리하며 정교한 수공과 디자인의 창의를 강조하며 전체적인 스타일은 고급스러운 고급적 고급스러운 고급스러운 경전과 개성화 방향으로 발전해 충분한 유행요소가 있다.

쾌적도 측면에서는 더욱 눈에 띄게 나타났는데, 이것은 캐주얼화의 특징! 바로


‘STrong '(3)의 각 경쟁브랜드 제품의 단점을 비교 분석하다


‘p >의 현재 시장에서 캐주얼 브랜드는 모두 후래 선행자이다.

각자의 루트 건설에 자신들의 인터넷 한 벌이 있다. 일부 업체들은 주로 시장에서 제로 위주로, 바람과 함께 따라간다! 그리고 오캉 잠자리 등은 양장화 위주의 공장가들도 캐주얼 신발을 판매하는 늘려도 제품의 3 /1에 이르지 않았지만, 그렇게 많으면 브랜드가 모호하게 흐려지고 있다.

우리는 의상에 예를 들어 삼나무, 아고르가 양복 셔츠를 생산하기 시작했고, 캐주얼복의 대조가 되었는데, 그도 고쳐도 캐주얼복에 넣었는데, 어떻습니까? 개인적으로 그다지 성공적이지 않다고 생각했습니다! 진정한 후원자 강패랑...

월전용감! 점포가 늘어날수록 더 커진다! 반대로 그들이 때리는 708란 목표 시장이 정확하지 않아 브랜드의 양복 전문문화를 분산시켰다.

그래서 캐주얼복의 시장에서 삼아고르 등 정장 브랜드는 전문적인 레저 문화를 할 수 없는 캐주얼 브랜드를 다툰다.

반대로.

지금 캐주얼 슈즈의 국면은 그 해의 캐주얼복과 비슷하다.

전문화는 브랜드 문화의 응집력이다. 그 폭발성은 직선이다! 다수의 이삼선 브랜드는 대리 경영, 대리상 대리 브랜드 경영, 기업은 대리상 대리상 경영, 기업의 능력이 부족한 동시에, 대리상에 대한 효율적인 관리가 부족하며, 단말의 소매상과 영업자들의 관리는 더욱 불문하다.

이는 이삼선 브랜드가 시장을 확장하는 문제에 급급해 신경을 쓰지 않고, 그들의 브랜드 발전의 길의 연장이다. 새로운 시기에는 대부분의 신발 제조업체들의 협력 방식이 단순한 돈으로 물건을 받는 원시단계에 머물고 새로운 시장 환경에서 공장의 신형 협력관계를 탐구하는 것이 더욱 중요해, 시장의 품질과 효율을 강조하는 장기적인 계획을 무시하고 전술만 무시하는 데 더 중요한 전략을 소홀하게 된다.

바로 < p >


은 사실 정확한 일을 하는 것보다 훨씬 중요하다.

바로 < p >


사전의 strong (4) 의 각 경쟁 브랜드 지역과 제품 위치를 비교 분석하다 < < < < strong >


'p '' 시장의 대브랜드는 거의 매장 매장 매장 매장 매장 형식으로 이미지 판매를 선보이며 국내 23선 브랜드가 매장에서 판매하는 형식으로 판매된다.

기본 캐주얼 신발의 시장이 막 시작되었다.

제품의 정위 고교 저단에는 모두 브랜드의 정확성이 있고, 브랜드의 문화적 장점이 있으며 국내 브랜드의 캐주얼화는 해외 브랜드에 비해 가격의 장점이 있다. 일부 중소공장은 여전히 시장 소매선이 부족하고 제품선도 많고, 소매가격도 7 ·8란, 시장도 무질서 경영 지역이 1차선도시에 있으며, 무브랜드나 스니커즈는 기본적으로 3급 시장이나 마케팅, 경쟁이 치열하고 이윤이 높지 않으며, 가격전은 뚜렷하게 변하고, 동질화 심각! '


사전의 strong (5) 캐주얼 브랜드 광고 비용과 광고 표현을 비교 분석하다 < < < < strong >


‘p ’은 현재 시장 상황을 보고 레저 신발이 시장에서의 광고 형식이 매우 단조롭고 미디어 광고가 거의 없어 평면 광고도 만나기 어려울 정도로 소프트 광고도 보이지 않았다.

인터넷 광고도 덥지 않다.

어쨌든 캐주얼 신발의 광고는 평범하다.

休闲鞋的广告铺放率低,可能的原因,就是休闲鞋的市场刚刚熟,加上OEM贴牌的利润低,品牌知名度不高,对市场没有专业性和前瞻性的认识,一些专业的休闲鞋生产厂到现在还没有完成原始大金的积累,也就没有能力去做一些品牌宣传的广告资金的投入!而国外大品牌依靠软广告,和平面广告,已经鉴定了市场地位,这是他们惯用的方式,“润物细无声”!不像国内的行业广告,一直浪费弹药,就像个暴发户一样叫嚣!延伸品牌因为是延伸,利用了原来主品牌行业的广告资源,在知名度和招商上都起到了很好的作用!这是小的专业休闲鞋生产厂家无法比的!休闲鞋谁敢吃第一个螃蟹!</p>


사전의 strong (6) 캐주얼 브랜드 주문 전략을 비교 분석하다 < < < strong >


'p `p 의 캐주얼화 시장 정가, 해외 브랜드 소매가격은 높고, 절반은 500 ∼800가량, 백화점 정가가 반드시 높기 때문에, 아니면 소매업자가 돈을 벌지 않고 브랜드 이미지와 목표를 고려하고 있다. 국내 브랜드는 12급 도시의 가격은 중고, 가격은 200 -500 사이로 중산계층 소비에 적합하며, 작은 브랜드가 도매노선을 가며 제품의 가격을 잘 보고, 어쨌든 도매시장의 맞춤은 가격! 50 ~100여 여! -(100)


‘strong '(7) 캐주얼 브랜드 판매 루트 분석


사전의 대리 가맹제 시장 도매제 자영


‘p ’은 해외 브랜드의 일반적으로 대리제와 자영점을 채택하는 것이 비교적 쉽기 때문에 고단시장과 고단목표를 점령하고, 국내 브랜드는 전문점과 대리제를 채택하고, 채널도 컨트롤을 잘 하고, 판매점면도 넓고, 소비자보다 더 쉽게 접촉할 수 있으며, 1, 2, 급 시장을 빠르게 점령하는 방식이다. 작은 공장들은 시장도매제로 혼란스럽기 때문에, 출품량이 커서 브랜드 지위를 세우기 어렵다.‘p /p ’


사전의 캐주얼슈즈 경쟁 브랜드의 출로가 어디입니까? 경쟁업체의 점차적인 탐색과 시장의 점검이 필요하므로 캐주얼슈즈가 빠른 속도로 낮은 골짜기와 휴식복의 발걸음을 내딛고 자신들의 성과를 얻기를 바란다.

바로 < p >

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