변화 혁신 은 의류 브랜드 의 영원한 주제 이다

남성복 은 전통 사유 를 돌파했다

올해 여름에 열리는 제7회 아시아아웃도어 전시회위에는 비야외 브랜드의 브랜드가 사람들의 시야에 나타났는데, 그것은 바로 예리아 그룹 계열의 ‘ 1981 ’ 도시 야외 브랜드다.

인상 속에는 예리아는 고급스러운 양복, 셔츠 등 정장 및 각종 직업복을 생산하는 기업이었지만, 이 모든 것이 바뀌고 있다. 최근 몇 년 동안, 예리아는 이상 정장 디자인을 강화하면서 시장에 로아 야외 시리즈 제품을 전면 선보이며, 상시, 예리야 브랜드의 트리를 키우고 있다.

예리아 그룹은 1981년 이 새로운 야외 브랜드를 ‘ 1981 ’ 로 이름을 지어서, 예리아 그룹이 부여한 기대를 구현했다.또한 회사 는 한국 유명 디자이너 를 핵심 으로 한 전문 디자인 팀 을 정선 독일, 미국, 일본, 한국 의 하이테크 면 자재 를 패션 과 전문 성능 을 겸비 해 각 차원 아웃도어 스포츠 마니아 의 수요 를 충족 했 다.예리아 회사는 정장 품질 관리의식으로 야외 제품의 품질 관리를 강화하고, 국제 일류 브랜드의 고품질 요구는 예리아 제품에서 완벽한 구현을 받았다.

이게 새로웠지만.브랜드처음 시작했지만, 예리아는 다른 새로운 브랜드에 대량의 광고를 투입하여 판매를 자극하는 것이 아니라 집단 소속의 채널 자원에 의존해 급속히 보급할 계획이다.한편, 전시회에서 새로운 브랜드를 홍보하는 것도 회사의 전략 중 하나일 뿐 아니라, 사실 아시아 야외전을 선보이기 전에, 2012년 3월 베이징에서 열린 중국 국제의상 의상 박람회에서 예리아도 조세를 보이고, 이런 브랜드 홍보 전략을 계속 발전시킬 예정이다."신흥 브랜드로서 전시회 자원을 빌려 브랜드가 존재하는 것을 제외하고는 가장 큰 목적은 상업에 있다. 예외는 아니다"고 말했다.

여성복 새로운 모드 마케팅 번갈아 공연하다

일부 브랜드들은 아직도 어떻게 백화점에 밀입할 수 있을지 고민할 때, 어떤 브랜드는 이미 새로운 판매 루트와 마케팅 패턴을 탐색하기 시작했다.항주가새의류유한회사 소속의 신고전 중국풍풍풍의 담송 브랜드 워터워드워싱싱하우스 모드, 현재 회소 모델로 운영하는'담송회'는 이미 전국에 5개 가게를 개설했다.

‘회소 모드 ’를 선택한 초심에 대해 말하자면, 브랜드 사장의 적효정이 인터뷰를 할 때 “창립초 초에는 고단백화점에 들어가려고 했지만, 전기 연구와 고객이 피드백을 하는 정보가 점차 발견되면서, 하이 클라이언트들이 백화점에 쇼핑을 하기 싫거나, 신분에 방해하거나, 더 자유로운 서비스를 즐기고 싶다면 소비 체험을 하고 싶다 ”고 말했다.그래서 처음의 생각을 바꿔 송구하고 새로운 형태의 마케팅 모델을 바꿔 운영하기로 했다.그러자 "송회회"가 횡포하여 세상을 떠났다.

‘담송회 ’에서 고객은 양체주문 서비스를 즐길 수 있을 뿐만 아니라 문화적 교류, 패션을 배울 수 있으며, 심지어 불학, 선수, 미식, 음주, 헬스 등의 서비스도 서로 검토할 수 있다.

보급에서 담송도 매우 앞선 노선을 선택했다 —이동 APP 마케팅, 즉 휴대전화 응용 프로그램 클라이언트 마케팅, 신흥적인 신흥 미디어 미디어 미디어마케팅수단.

전통 마케팅 패턴과는 달리 APP 마케팅은 시간과 장소의 제한을 받지 않고 정보가 단순히 유통되지 않는다는 것이다.그리고 그 공간이 좁아서 소비자들이 언제 어디서나 휴대할 수 있다.동시에 소비자에게 제때에 특혜 정보, 신제품 소개 등을 추천할 수 있으며, 소비자도 APP 를 통해 제품에 대한 의견을 공장에 되돌릴 수 있다.그리고 대부분의 APP 는 위치 위치 위치 지정 기능을 갖추고 있기 때문에 기업은 모든 고객의 이해에 대해 생활 습관, 행동의 자취를 잘 파악할 수 있다.이것은 이전의 전통 마케팅 모드에서 상상할 수 없다.