홍콩 의류 방직 상회에서 홍콩 방방직 기업이 동남아로 전개했다고 한다

주 삼각 신노동법, 위안화 절상, 인공 및 원자재 비용 대폭 상승, 주삼각 홍콩 기업들이 모두 적지 않은 스트레스를 겪고 있다.

진헨리 전 회장, 영영 영예 회장이 업계에 경고해 원가 도전에 직면하고 더 싼 곳으로 철수하는 것을 고려하지 않으면 기업의 수명이 얼마나 남았는지는 예측하기 어렵다.

주 삼각 을 철수, 전전 원가 가 낮은 동남아 국가, 필리핀, 미얀마 및 베트남 등지, 흡연 항구의 출로 이다.

세수 홍콩의 공업발전사는 공업계에서 여러 해 동안 적절한 때에 자신의 뒷길을 진술하는 것을 발견하기는 어렵지 않다.

80년대, 홍콩 제조업 원가가 점차 상승하고, 홍콩 상인들이 잇달아 공장을 구슬 삼각 삼각 삼각형, 공업 업계 전체에는 예외가 없고, 주 삼각 방직 제의 공장은 대부분 항상들이다.

진헨리가 지적하고,

내경영 비용은 차이가 있다. 티셔츠를 만드는 것이 갈수록 적어지고 니트를 만드는 것도 줄어들고, 스웨터 업체와 내의공장이 비교적 유지할 수 있기 때문에 주로 공장이 대량의 기계화 생산으로 제작되어 있는 인손이 많지 않고 경쟁력이 있다.

그러나 대량으로 노동 생산에 의존한다면 반드시 비용이 싼 곳을 선택해야 한다.

진헨리는 홍콩방직 제의업이 어렵고 불타오르고 있다고 형용했다.

제조업은 최근 몇 년 동안 직면한 것은 구조적 문제로, 많은 주와 삼각형을 이끌었다.

근심하다.

진헌리는 그동안 항구상에게 싸울 수 없었던 케이블이 있었고, 항구기업이 외국에 익숙한 정도가 높다고 말했다.

영상 모델은 주 삼각의 저가 원가를 많이 이용하여 세무 등 우세를 포함하여 업무를 발전시킨다.

그러나 이 케이블은 최근 3 ~5년간 설립되지 않고 있으며, 주 삼각은 더 이상 싸지 않고 임금, 정부 정책과 경영 환경을 막론하고 있다.

진헨리는 주 삼각 평균 근로자의 월급이 약 460달러에 달하지만 동남아시아 (예를 들어 필리핀) 는 약 260달러를 필요로 하고, 다른 지역의 원가가 더 낮고 베트남은 약 150에서 180달러, 캄보디아 120달러, 130달러를 비교해 남중국대륙에서 생산하고, 먼저 동남아시아 원본평을 비교하면 비교적 비싼 필리핀, 460달러와 260달러도 거리가 멀다.