날개를 꺾은 수컷매가 더욱 날아간다.

온령

타이저우 부업 유한 회사, 업계 내 무릇 재직 직원 1000여 명, 새 공장은 15묘, 연간 생산액 억원 돌파, 제품 20여 개 대중 도시, 세계 각지에 널리 팔려 있다.

그러나 독수리회사와 달리 회사 회장은 이정해를 돌며 발자취를 펼치는 장애인이다. 그는 최근 20년 동안 싸워 온 싸움을 거쳐 오늘날의 ‘날매 ’를 이루었다.

소아마비증 때문에

정상인 처럼 걸어서는 안 된다.

운명의 불공평한 안배로 그는 성장의 고민과 생존에 시달리게 했다.

천도보수, 10여 년 동안 고생 끝에 이성해는 지혜로운 두뇌, 날카로운 눈과 성실의 경영 이념으로 태주 비수리 구두업은 발뒤꿈치를 확장하게 하고'독가용 '브랜드를 온령의 제창업으로 명성을 높여 국내의 아동화계를 갱신하고 있다.

이정해는 이 구두공장의 경험을 통해 장애인들이 자강불식하면 자신의 노력을 통해 반드시 자신의 이상을 실현할 수 있다고 말했다.

이성해는 성공적으로 행동으로 사람들에게 장애인에게 멋진 모습을 보여 주었다.

기업이 궤도에 오른 후 이정해는 더 많은 정력을 공익사업에 두었다.

양에너지화는 태주 독수리 구두업 유한회사 노동자로, 그는 강서에서 온 소아마비 환자다.

온령에 갓 왔을 때 그는 일을 찾기가 매우 어렵다.

우연한 기회에 그는 독수리 회사를 찾았다.

이성해는 말없이 그를 받아들여 그에게 적합한 일자리에 배치했다.

생활면에서도 그의 사소한 보살핌을 주며, 그에게 편리한 숙박을 마련해 매년 그에게 보조금을 지급하고, 보험을 샀다.

올해 제2의'전국보잔일 '기간 온령시 정협이 전 시장에서'장애 행동 계획'을 전개했다. 이정해는 적극적으로 시범을 보이며 이재등과 몇 명의 장애인과 노동 계약을 체결해 자신에게 적합한 일자리를 마련했다.

독수리 회사에서는 그들 같은 장애인 근로자가 30여 명이다.

이성해는 역시 장애인이라고 생각했고, 그는 다른 사람보다 장애인의 고초를 더 이해하고 자신이 그들을 도와줄 책임이 있다고 생각한다.

자신이 큰 문제를 해결할 능력이 없을지도 모르지만 최소한 그들의 취업 문제를 해결할 수 있다.

… 을 제외하다

취업 문제를 해결하는 데 여러 해 동안 이정해는 공익사업에 열심으로 일관해 공익사업에 최선을 다하지 않았다.

그는 매년 빈곤촌, 빈곤 학교, 자선총회, 적십자회 기부금 30여 만원을 묵묵히 사회에 보고하고 있다.

이정해는 이렇게 지독한 젊은 기업가, 성신경영기업으로 사랑의 경영 인생을 통해 모든 사람들의 존중과 찬사를 받았다.