다중 채널 전사들이 논란을 끌어들이다

B2C 1주가 출시된 맥고림은 주가가 1달러를 연속 낮춰 퇴장할 위협을 받고 있다.만약 반전이 없다면, 마찬가지로 전기상환시장 제1주 주식으로 자본시장에서 탈퇴할 수도 있다.이 회사의 재보는 올해 1분기 순매수가 3710만 달러로 전년 대비 22.8% 하락한 것으로 나타났다.

경동, 타오바오, 당당당부 등 전기업체들이 천만 위안을 넘고, 세일 을 벌일 때, 맥고림은 시종일관 액션이 없었고, 광고처럼 관습적인 마케팅 보급도 저조한 행보를 벌여 마코린이 자금 난처한 상황에 직면했다는 의심도 많다.

사람들은 맥고림이 도대체 왜 이러니? 이 초연에 자욱하게 묻는다.전자상업종견딜 수 있습니까?

사실 2006년부터 맥고림은 다채널 소매상 방향으로 발전하고, 전자 상무, 우송, 실체 문점과 결합해 3개의 다리를 걷는 여러 채널 모델로 불린다.3 다리를 걷고, 맥고림은 업무 종류를 늘리기를 희망하는 것이 아니라, 결과는 여의치 않다.

인터넷과 실체점 소매 경로에서 제품의 유별을 구분하지 않고 동종 제품은 동시에 인터넷과 실체점에서 판매하여 대폭 실체점 이윤 공간을 압박하여 많은 가맹상들이 분개하여 떠나갔다.그리고패션 룩측면에서 우세를 갖추고 있는 상황에서 다채널 건설의 평균 발력으로 전력이 치열한 경쟁에서 우세는 점점 약화되고 있다.

맥고림은 순수한 전기상에서 발전을 꾀하지 않고, 다채널 레이아웃으로 선상선 아래 패턴을 형성하였으나 좌우 손의 호박으로 여겨져 결국 자신의 이익을 상하게 했다.올해 1분기 맥고린 3종 모드 매출이 동기 대비 하락했다. 그중 인터넷 판매와 자영 및 가맹점 매출은 동기 대비 35.1%와 15%로 나타났다.

이처럼 가혹한 전기상 대전에서 다원화 발전은 맥고림의 일가가 아니다.5월 28일, 당당첨망 자체 브랜드 ‘당당당우품 ’이 정식 상위되었고, 소녕도 자유를 만들어야 한다고 말했다.브랜드 의상.

전기상들이 여러 분야에 걸쳐 이미 추세가 되었지만 업계의 의문도 받고 있다.실체기업과 마찬가지로 전기상들은 맹목적으로 경로를 넓히지만 주업에 대한 경영과 관리를 늦추면 위험과 손실도 무정하게 돌볼 수 있다.전기상 변혁의 순간이 바짝 다가오는데, 아마도 교묘하게 구성되어야만 맥고림의 자유자재로 재연될 수 있을 것이다.