원가 압력에 직면하여 의류 기업은 도대체 어떻게 대응해야 하는가

　　하나,'폭리가 미리해지고, 의류 기업이'미리소용돌이'에 빠졌다.

원자재 가격의 상승과 노동력 원가가 대폭 상승하면서의류 산업10여 년 전'폭리 '시대에 작별한 의상 기업들이 갈수록 높은 원가 압력으로'미리소용돌이'에 빠졌다.

우리나라 의류 기업은 전통적인 노동 밀집형 생산 모델과 조폭한 관리 패턴을 보편적으로 채택해 의류 기업이 비용 인상 문제에 대응할 때 수동적으로 줄어드는 이윤을 받아들일 수밖에 없다.이윤의 인하는 직접적으로 기업이 브랜드의 창신과 발전을 위해 더 많은 투자를 초래하고, 의류 기업 브랜드의 발전을 제약하고, 의류 기업이 반드시 직면해야 할 엄중한 과제라고 억제했다.

　　둘째, 원가 억제 문제 3요소: 재고, 판매, 공급 사슬

갈수록 가혹한 원가 문제에 직면하여 의류 기업들이 잇달아 지출을 줄이고 지출을 줄이고, 심부름 등 소극적인 방법을 택해 위기를 넘기는 데 대다수의 효과는 매우 적다.문제는 의류 기업이 원가를 억제하는 방향이 불명확하다는 점이다.

원가 억제 문제는 주로 3대 요소가 있다.

1, 재고: 재고 적체 문제는 모든 의류 기업의 필수 시련이다.보도에 따르면 메르스본웨이는 2011년 말 재고품이 29억 82억 원으로 유동자산 49.55% 를 차지했으며, 해풍의 가해 2011년 말 회사 재고품은 38.63억 원으로 전체 유동자산이 56.82% 에 달했다.비슷한 데이터도 많은데 이미 적지 않은 기업들이 재고 문제에 있다.

2, 판매: 매장 판매 능력은 의류 기업의 이익 수준과 재고 압력을 결정했다.가게는 의류 기업의 유일한 선택이 아니라 어떻게 판매를 높이는 것이 왕도다.

3, 공급 체인: 공급 사슬 각 환절의 정보가 원활하다.또 국제 유가의 상승은 의류 기업에 더 높은 물류 비용을 가져왔다. 이런 배경 아래 공급 사슬의 제때에 더욱 중요한 의미가 있다.

이상 3가지 요소를 종합적으로 고려해 기업의 존재를 합리적으로 해결해야 하는 원가 편고 문제가 가장 확실한 방법은 정보화를 실시하는 것이다.

　3, 소통 으로 정보화 원가 관리 체계 를 관통 하다

최근 몇 년 동안 정보화는 원가 통제에 대한 강력한 작용으로 의류 기업의 광범위한 관심을 끌었고, 많은 기업들이 전유를 배치하는 매입 시스템이나 ERP 시스템을 배치해 최적화 프로세스를 통해 원가 통제를 실현했다.그러나 기존 경험으로 보면 기업의 운영 효율을 높이는 시스템은 어느 정도 일환의 오류율을 낮췄다.

그래서 돌발 사건이 발생할 때 각 코너의 소통이 더욱 중요하다.현재 백리, 삼나무, 보희새를 비롯한 많은 업계, 모두 아이모 등 기업 소통 플랫폼을 도입하는 방법으로 정보화 원가 관리 체계로 응급처리 능력을 향상시키고 있다.

1, 공급 사슬 연결, 재고 문제 해결:

공급 사슬 사이의 소통을 강화하여 재고량을 효과적으로 통제한다.예컨대기업즉시 통신 플랫폼은 본부, 생산, 문점 등 순환을 완료할 수 있다.본부는 텍스트, 영상, 음성, 전자 공고 등을 통해 모든 매장의 세일 결과에 대해 확실한 이해를 바탕으로 매장에서 피드백의 판매 정보를 제시할 수 있으며, 즉시 판매 전략과 생산 계획을 세우고 안전 재고의 기초를 최대한 낮출 필요가 없는 재고적압을 낮추고 있다.

2, 연동 판매 시스템 형성:

매장 간 자체 조율 방식으로 매장 판매 능력을 높이다.아이모의 조직 구조기능을 통해 의류 기업은 문점을 기업의 통신체계에 올려 정보 플랫폼 통일화 관리를 진행할 수 있다.매장은 판매 과정에서 재고품 부족, 제품 차단 코드 등을 만나면, 아이모로 정보를 다른 매장과 공유해 연동적인 판매 시스템을 형성하고, 단일점의 수요에 대한 소화력을 크게 향상시킬 수 있다.

3, 판매, 재고, 공급 사슬의 소통:

응급 처리 능력을 높이다.각종 물류 운송, 문점 판매 등에 대한 의외의 상황에 직면하면 기업은 아이모 기업을 통해 즉시 통신을 설치한 ‘운사무실 ’을 선택할 수 있다. 정보와 다른 부문을 공유하며 응급 처리에 의논할 수 있다. 본부는 실제 상황에 따라 아이모의 전자 공고, 기업 문자 메시지 등 공무를 협동하여 간섭하고, 기업들이 돌발 상황에 대한 통제 능력에 관해 정보고도의 재고, 체화 등의 문제도 적용된다.

어: 볼 수 있지만의류 기업미증유의 원가 압력을 견뎌 왔지만 정보화 수단을 통해 원가 압력의 속박에서 벗어나는 기업이 적지 않다.시장은 영원히 기다릴 수 없고, 들어오지 않으면 시장의 기본 게임 규칙이다.의류 기업이 어떻게 지금의 어려운 상황에서 기업에 적합한 원가 관리 체계를 모색해 기업의 미래에 대해 상당한 의미를 가지고 있다.