중국 민영화 기업은 어떻게 산채의 곤경에서 벗어날 수 있습니까?

산채

이 단어는 아마도 《 수호전 》 으로 거슬러 올라가, 그 무리가 양산에 몰린 초망영웅들이 산채 호한이라고 불릴 것이다.

지금의 상업사회에서는 이 용어는 모조제품을 생산하는 비즈니스 모델이나 행위를 뜻하는 데 사용된다.

최근'짝퉁'이 다시 화제를 모은 것은'비인 '마이클 조담이 진강조단 스포츠 침권 사건에 의해 언론이 떠들썩해졌다.

진강 민간 기업

창업자는 용감하게 이기는 성격, 개방 겸용 가슴, 근무실의 작풍으로 기업 브랜드 성두 변환을 건너 집단적으로 창업 분투하는 길을 걸어 광활한 천지를 나섰다.

진강시는 브랜드를 대대적으로 실시하여 민영 경제의 건강발전을 촉진시켰다.

진강은 전국 유명 브랜드의 도읍이 되자, 브랜드의 나무는 경제의 숲을 이루고, 진강은 국내 왕성하게 발전하는 민영기업이 되었다.

지금 진강의 거리에서 눈에 띄는 것은 각종 유명 브랜드의 거대 광고판이다. 상점 안에서는 린다는 브랜드들이 눈에 띄는 브랜드들이 눈에 띄고 있다.

그러나 진강민영기업의 브랜드의 길이, 나비 변화를 겪는 과정: 창업 초기의 충동, 모조, 가공'의 달린 카드까지, 브랜드 각성, 자창조.

일부 민경영업체들이 브랜드메이메이한양산 호호흑선풍이이이규처럼 ‘3판도도끼 ’: 1판 도도메이메이메이메이메이메이메이메이한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한한매매매매매매매매매 ‘ 3판도도도도도도도끼를 휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘규규예 예 예 예: 1판 도메이메이메이메이메이메이메이메이메이아디디디후후후후후후후광고미국 NBBANBBBBBANBBBBBBBBBBAWO규 선선선선선선선선선선선이규규규규제3판도끼는 혈권을 아끼지 않고 광고를 부쉈고 특히 중금으로 CCTV를 포위했다.

이차 창업

"악장이 쨍쨍 울리고 있다.

그 신흥 기업들은 30년 전 일부 기업들이 초창단계에 입찰된 노선을 따라서는 안 된다.

시장의 점차적으로 완비되어 오늘날 기업들이 치열한 경쟁에서 반드시 규칙에 따라 ‘ 산채 영웅 ’ 들이 생존할 여지가 없게 되었다.

신용, 품질, 관리, 기술 등 글로벌 통행의 경쟁법칙에서 운영해야 지속적인 경쟁 우위를 얻을 수 있다.

이 자주브랜드는 내공을 필사적으로 해야 할 시대에 젊은 민기업의 장문인은 ‘ 과감히 모방하다 ’ 는 낡은 패턴을 깨고 혁신적으로 포위를 찾아야 한다.

우리는 흔쾌히 보며 많은 민영 기업가들이 ‘ 짝퉁 ’ 에 칩거하지 않고 더 넓은 시야에서 ‘ 브랜드 ’ 를 읽은 것 같지만 평범하지 않은 글자를 읽으며, 시장 경쟁을 잘 읽는 것은 자창브랜드 경쟁에 능숙한 ‘ 경리 ’ 다.