본토상업: 역주와 견지하는 차이

중원을 얻은 자는 천하를 얻는다. 중부궐기와 중원경제구 건설의 함성이 일파일파를 뒤덮고 근대 중국 상전 발원지인 하남은 다시 한 번 중외자본이 서로 죽인 전쟁터가 되었다.

현재 까지 하남 의 외래 소매업 은 이미 하남 을 차지했다시장대반벽강산은 이외에도 10개 이내, 외자 소매업체 10개가 넘는 동칩 업체가 하남성 시장을 점령하고 있다.

외래자와 끊임없이 하남 시장을 강타하여 대비하여 하남 본토를 형성하였다상업비록 완강한 저항자는 있지만, 전체적으로 쇠퇴의 추세를 드러내고, 본토 브랜드가 계속 시들어 외래기업에 의해 인수하거나, 자본이 빚을 갚지 않고 도산하고 있다.겨우 생존을 유지하는 것도 ‘ 문 앞에 서먹서먹 ’ 이다.

그렇다면 하남 본토상업이 험난함을 넘어 과거의 풍경을 재현할 수 있을까?

정주노상업: 환혈대추세

하남의 현재 소매업을 언급하면 데니스는 돌릴 수 없다.

본토는 아니지만.기업그러나 데니스는 하남에서 하남 백화점 소매업 중 첫째다.단금의 배합 시기부터 이슬이 드러나기 시작하여 지금은 걷잡을 수 없다.특히 정저우에서 다니스가 절대적인 우세를 차지하고 있다.반면 정주 시장을 제외하고 다니즈는 최근 몇 년 동안 계속 지상 시로 배치하기 시작했다.

채영드 데니스 사장은 기자에게 시장의 기회를 빼앗기 위해 데니스 (Denes) 를 급속히 포석 하남시장 규모를 확대해 시장 점유율을 늘렸다.특히 2011년에는 데니스의 개점 년입니다.거의 매달 새 가게가 개업한다.

2011년 6월 다니스 안양창 덕부점 개업이 본격적인 데니스 자난 후 정주 이외에서 개설된 여섯 번째 백화점이다.

현재 다니즈는 하남성 8개 백화점 34개, 슈퍼마켓을 기획하고 있는 백화점 22개, 슈퍼마켓 28개가 있다.그러나 대니즈처럼 실력 있는 백화점 기업도 전 성 범위 내에서 절대적인 우세를 차지하지 않았기 때문이다. 대니즈가 급격히 확장되면서 지난날의 옛 상대 김박대가 큰 상그룹의 서두병이 되자 양측이 승부를 겨루지 못했고, 양자가 겨루는 나머지 상당한 상대도 모두 전투에 합류하기 때문이다.

데니스 외에 다른 본토 상업 브랜드는 다소 쓸쓸하고 쓸쓸해 보인다.

한 세대 들태양 아세아는 이미 암암리에 막을 내렸다. 정주 화련 독립 개조 후 시종일관 생기 를 보지 못했다. 천연 상가들이 미과, 꽃은 누구의 집을 아직 알 수 없었다. 김박대, 자형산 백화점이 큰 상업 밑으로 휘하 고, 옛날에는 하남 시장의'여섯 송이 금화'가 많이 울려 사막되었다.한편 2011년 11월 8일 하남 노패 백화점 정주백화점도 동네를 바꿨다.장춘에서 온 동북병단인 유럽그룹은 정주 백화점 빌딩 33.08%의 국유지권을 성공적으로 찍어 정주 백화점의 대주주가 됐다.

1993년 등록 자본 2556.90만 원짜리 정주백화점은 하남 시민에게 이미 상업 중 오래된 글자다.정주시에서 가장 핵심적인 이칠상권에 위치해 계획경제시대에 대해 하남 소비의 패션을 이끌어왔지만, 몇 차례의 상전을 겪었지만, 하남 시장에서는 여전히 자신의 일석지를 차지하고 있다.한 동행으로 말했다. “백화점 살림살이 그런대로 좋다.”

그러나 최근 해마다 하남성 상업 외래의 힘으로 진입하면서 경쟁이 치열한 27 상권 군웅을 노리고, 김박대, 데니스 열전이 한창 열렬하고, 베이징 화련, 백성, 상하이 성도 호시탐탐탐탐탐탐 시장 점유율을 떨어뜨리고, 정주 백화점은 이전의'독대'가'호구탈식'으로 점차 서서히 돌아갔다.

졸음이 극히 변덕스럽다.정주백화점은'친민'노선을 선택해 강적 에둘러싸인 이칠상권이'평민화'의 가격으로 천지'패딩'의 특색도 오위 경영을 이룩해 정주 국유상업의 일선 생기를 선사했다.

그러나 강적들이 시장점유율을 횡령하는 환경에서 변함이나 패하거나 백화점 건물은 더 이상 황금 지위에 묵묵히 ‘ 간장 ’ 을 차지하는 것이 아니라 체제개혁을 시도하고 있다.여진 유라진 유럽그룹 동비석에 따르면 유라그룹이 정주 백화점에 입주한 뒤 정주 백화점 건물은 유럽아시아그룹의 전체적인 관리 체계 가운데 미래 정주백화점은 새로운 얼굴, 새로운 모습으로 소비자들을 만날 예정이다.

지방 제후: 공수 겸비 전용기

최근 2년 소매업의 발전을 살펴보면 소매업자들이 일선 도시를 급속히 점령하면서 2, 3선 도시를 향해 공격하기 시작했다.하남성 시장에서 대상과 만달은 매우 뚜렷하게 나타났고, 2, 3선 시장의 본토 소매상이 위태롭다.

치열한 경쟁을 앞두고, 죽거나, 앞날을 바라보는 장기적인 계획을 해야 한다.몇 년 전 외지 상업 브랜드 대거 중원 시절의 심리에 비해 하남성 2, 3급 시장의 현지 기업은 더욱 솔직하게 보인다.외래상업인과의 직면바둑에서 일부 현지 브랜드들은 이미 쓰러졌지만, 오히려 하늘이 되었다.

하남성 2, 3급 시장에서는 일정한 실력과 강대한 본토의 기초를 둔 삼모, 허창만 동래, 낙양대장, 남양만덕륭, 신양서아시아 등 기업들이 의연히 후자를 선택했다.

개봉 삼모의 예를 들어 외래상업 거물들의 도전에 직면해 내공을 잘 연습하는 것 외에도 최선을 다하고 있다.오늘이 되면 이 본토기업은 이미 자신의 샤오왕국을 개통했고, 상업 소매 방면에서 단일 슈퍼마켓 소매업으로 대형 슈퍼마켓, 편의 연쇄, 대형 백화점 다업업업적 경영의 전략 전환, 다원화 발전의 노선을 밟고, 조작하는 사업은 오락, 식품가공, 의류, 상업지산 등 분야를 밟았다.

일부 현지 소매업체들은 포퓰러 온난화로 외래자 침입 시장을 막았다.

중원 상업계에서 허창의 뚱동래, 낙양의 대장 실업, 남양의 만덕륭, 신양의 서아시아, 하남시 지역 본토소매업의 4대 금강을 호칭하며, 시장 상업에서 거만한 지위를 차지하고 있다.그리고 함께 시장을 지키기 위해 외래의 연쇄를 막기 위한'침입'은 지난 2001년, 4개 기업의 사장들이 모여'4개 연맹'연맹을 설립했다.

이 외에도 이 자국 기업들은 외래자에 비해 더욱 본토적 우세를 갖추고 있다. 예를 들어 뚱동래를 말한다.

허창의 상업역사상 백화점, 연성상사, 천도상사, 아세아, 지드 슈퍼마켓, 은기 슈퍼마켓, 일봉 슈퍼마켓, 일봉 슈퍼마켓, 홍보 백화점 등 대소규모 상가 선후 분묵 등장, 오늘 뚱뚱한 지독수.

반면 1995년 허창에서 설립된 뚱동래는 한 담배호텔에서 시작된 지 20년 가까이 발전을 겪으며, 지금은 슈퍼마켓, 백화점, 전문점, 편의점 다양한 업적이 있다.의류, 가전부터 액세서리까지, 약품, 음식부터 식용유 과채까지, 일상생활에 밀접한 상품이나 서비스가 거의 없다. 뚱동에서 밀집한 상업인터넷을 거의 허창시 소매업을 독점했다.

지난날의 직접경쟁 상대인 데니스든 허창에 입주하고 있는 대상그룹은 뚱동래도 겁을 먹지 않고 수습에 몰두하고 기업에 전념했다.어쩌면 허창이라는 ‘상업거점’이 10여 년, 명실상부적으로 현지 소매업 두목 두둔이 된 지 여러 해 되자 뚱동에서 조심스럽게 이 도시인 예북중진 신촌에서 투자한 억원을 개장하고 4만평방미터에 달하는 슈퍼마켓 매장이다.뚱동에서 처음으로 허창을 나서는 것도 허창의 이미지를 허창 이외의 하남인에게 보여주는 것도 처음이다.

다시 로양 대장 그룹.중원 도시군들의 부중심으로 중서부 지역은 수없이 많은 GDP 가 천억 위안을 넘는 도시로, 낙양은 최근 몇 년 동안 단니스, 왕부정 백화점, 까르푸르트, 월마, 이초연화 등 국제 상업이 주둔했다.외래상업의 거물과 낙양 본토상업의 상업이 크게 벌어진 지리거리가 1km에 불과하고 단병상접의 경쟁도 막을 올렸다.

경쟁은 기업의 벤처능력과 운영 수준을 검증하는 시금석이다.그 결과 장씨는 강한 투지와 필승신념으로 강력한 국제적들에게 패배를 당하지 않았을 뿐만 아니라 오히려 열화된 시장 경쟁에서 양호한 발전세를 유지하고 있다.

지금까지 장씨는 이미 60여 개의 매장을 보유하고 있으며 총 상업면적 20여만 평방미터, 경영 실태도 단일경영으로 종합 마트, 슈퍼마켓, 편의점, 생선 슈퍼마켓, 패션 백화점 등 다양한 업종으로 나아갔다.동시에 큰 장도 낙양에서 벗어나 초작, 삼문협에 자신의 바둑을 두었다.

미래: 침착은 아직 알 수 없다

최근 몇 년 동안 하남 상업 초혼전'은 나날이 격렬해지고, 낙양, 허창, 초작, 신향 등'할거'에 의해 남양, 안양, 상구 등 외진 지급 시장만 비교적 평온해 보이지만, 이런 국면이 바뀌고 있다.

하남성 상업 두 마리의 악어 다니즈와 대상그룹은 모두 지방 시장을 긴급히 빼앗는 발걸음을 하고 있다.

채영덕은 향후 5년, 다니즈는 투자력 강화, 소매 실태의 다원화 발전을 강화해 하남 18개 도시, 12개 현급 시장을 덮는다고 밝혔다.예를 들면 대니스가 개발구 100묘의 물류 배송 기지에서 300묘까지 넓혀야 한다. 현재 물류는 30~50개까지 배송될 수 있기 때문에 우리의 새로운 매장을 만족시킬 수 없다.이 밖에 다니즈는 신근지 시장에서 점포 규모가 매우 커서 일부 항목의 규모는 이미 10만 제곱미터로 확대되었기 때문에 소매업이 땅시의 발전이 매우 빠르기 때문이다.

황보 대상정주지역 총재도 6년간의 심경 을 거쳐 대상그룹은 이미 하남에서 30개 점포를 개설했으나 18개 도시의 목표는 절반 밖에 되지 않았다고 밝혔다.미래의 3~5년, 대상그룹은 하난을 중심으로 국가 중원 경제구의 발전 전략에 맞춰 허난성에 대한 투자력 을 계속 강화하여 하남성 전체 18개 도시와 일부 중요한 현급 도시에 진입하여, 점포 총수는 50개에 달하여 방사 예문, 환성, 소성 등 7성의 영역 소매에 맞춰 200억의 연간 매출에 이른다.

그러나 하남성 상업협회 회장은 하남 소매업의 발전은 전국 일선 선진성 시장에 비해 비교적 큰 격차가 존재하고 있으며, 주로 규모화, 인터넷화, 현대화, 현대화 수준이 낮아 기업 발전부담이 낮고, 효익, 코스트 높은 문제가 두드러졌다.이에 따라 장혜옥은 하남 본토 소매업체 단판은 아직도 보완이 필요하지만 외래자도 짧은 시간 내에 시장에 적응할 수 없다는 판단으로 단기간 승부를 가리기 어렵다.

장혜옥은 하남성 소매업에 대해 현재 문제가 있다. 본토기업은 브랜드 가치를 중시하는 플라스틱, 자유브랜드를 개발해 다원화된 소비 수요를 둘러싸고 선명한 경영 특색을 만들어 차별화를 제공하는 상품을 개발하겠다고 생각한다.

'전국 시대'하남 소매 시장, 미래 누가 부양할 수 있을까? 본토상업이 부흥할 수 있을까? 어떻게 부흥할 수 있을까?