캐주얼 시장 은 중국 의류 업 성장 의 최대 동력원 이다

국제시장에서 캐주얼 바람이 불어오면서 소비자들은 점점 캐주얼 패션을 추구하는 등 국내 의류 시장에서 추앙을 받고 있다.

1995년 ‘JACK &JONES ’ 등 캐주얼 브랜드가 해외에서 중국으로 진출해 전국을 휩쓸고 있으며 레저 의상 전문점이 전국 각지에 널려 있다.

불완전한 통계에 따르면, 현재 우리나라 전문의 레저 의류 생산업체는 1만여 개를 넘어, 제품 브랜드가 2000여 개를 넘어, 레저 복장 업계 중의 것을 차지하고 있다

중청년은 캐주얼 복장의 주요 소비군으로 소비총량의 50% 를 차지한다.

2008년 전국 21개 도시 중 27003만 네티즌이 인터넷에서 734억 위안의 의상을 구매했으며, 이 중 레저 복장이 가장 주목받고 있다.

스포츠 캐주얼 특성 재가중 유행 원소 주입 운동 캐주얼 브랜드는 인터넷 쇼핑몰 집단, 특히 청소년 인가하는 수준은 다른 유형 복장, 브랜드 인지도가 가장 높은 세 브랜드는 모두 운동 캐주얼

다수의 의류 거업체로 보면 반년보에서 의류업 이윤이 상승하는 것은 레저 룩만 남아 있다.

야고르는 올해 반년보에 따르면 캐주얼복의 매수가 11억 9000만 위안에 달하며 전년 대비 12.78% 상승했으며, 셔츠와 양복의 매출은 앞서지 않았다.

무독유쌍, 삼나무 지분 올해 반년보 역시 레저복의 영수는 2억4억원으로 전년 대비 57.59%, 양복과 양복

판매 대복성장, 발전 추세는 양호하고, 이것도 중국 레저 의상 생산업체들이 잇달아 자신의 브랜드를 시장에 빠르게 추진하도록 촉진시켰다.

방금 끝난 제15회 닝파페스티벌 현장에서 발견된 전통의 의상 거물들도 캐주얼 브랜드를 내놓았다.

삼나무 지분, 아고르가 대표적인 베테랑 의류 업체들이 최근 몇 년 동안 주추기 아래 S2 및 gy 브랜드를 비롯해 일부 새 브랜드의 발전도 한창이다.

{page ubreak}

발전 속의 사고

중국의 레저 복장은 3대의 발전을 거쳤다.

1세대는 홍콩 마카오 등 브랜드가 대목에 접어들어 캐주얼 의상 개념성 2대는 국내 브랜드의 부상으로, 레저복 복장 방식을 보급형 3세대는 개성화, 패션화, 고품질화, 고품질화, 새로운 생활방식을 구현하는 레저 의류의 이념이 나타나고 있다. 현재 중국은 캐주얼 패션업종의 4세대, 의상의 생산과 제작은 기술과 과학기술을 더욱 중시하고, 분야의 브랜드가 기업의 중요한 생존 기능이 될 것이다.

국내에서는 레저 의류 산업 기지가 삼족정립 상태를 보이고 있다.

상하이, 장성, 저장 일대를 위주로 하는 해파, 복건을 위주로 하는 민파, 광동 중산을 위주로 하는 광둥 중산을 비롯한 광둥 중산파 (광둥)가 각각 소장을 발전시켰다.

1992년 8월 중국 레저 의류 시장의 첫 브랜드'조단노'가 광저우에서 개업했으며 이후 각 캐주얼 의류 브랜드들이 중국 시장에 분분분히 진출해 진비스, 사자룡, 우웨이 '등 홍콩 브랜드가 연해도시에서 상륙해 레저 의상 전매점을 전국 각 대도시로 발전시켜 사람들의 옷차림 관념과 심미적인 정취를 바꾸었다.

동시에 많은 정장 브랜드들도 캐주얼 글로 각자의 캐주얼 의상을 내놓았다.

예를 들어 여러 해 연속 남성 양복, 셔츠 판매량 1위'야고르', 정장 시장이 위축, 캐주얼 의상이 확대되는 상황에서 앞선 시장 점유율을 유지하기 위해 주로 양복과 셔츠를 생산하는 제품의 자리도 바꾸고, 레저 의상도 디자인과 작업하고 있다.

이여성은 10월 닝파복절 동안 야고그룹 회장은 "경쟁력과 시장 말권을 높이는 데 있어서 브랜드 전략은 야고르의 미래의 발전 방향으로 6대 브랜드가 종진하여 판매 경로를 완성할 예정이다"고 말했다.

야고르는 새로운 아이디어 디자인, 브랜드 전략, 완벽, 채널 건설, 물류 건설을 선보였다.

제품 구조와 풍부한 제품 시리즈를 조정하여 브랜드 의복의 털 이율을 끊임없이 높이다.

현재 야고르 국내복의 털 이율은 63% 에 달한다.

많은 국제 일선 브랜드와 막상막하 (LV 의 털 이율은 64.6%, 버벨리의 털 이율은 62.8%) 순이었다.

의류 업계에서는 특히 레저 의상 분야에서 국내 브랜드와 국제 명품 정면으로 치열한 경쟁을 벌이는 태세가 더욱 치열해지고 있다.

특히 자아라, H &M 등 브랜드로 한때 흥행했던 원리, VERAMADA, ES -PRIT 등 브랜드가 빠르게 폭등했다.

스페인 브랜드 자A의 모사 인디텍스 그룹이나 네덜란드의 H &M 이나 일본에서 온 유니크와 캐주얼 룩은 세계적으로 빠르게 확장할 수 있다.

해외 캐주얼 브랜드가 끊임없이 들어오면서 시장의 경쟁은 이미 백열에 들어갔다.

국제 의류 브랜드 자본, 브랜드, 관리 분야의 우세 진출 목표 또한 명확하고, 일선 도시를 확고히 하고, 이삼선 도시를 개척하다.

국내의 중고급 시장은 대부분 해외 브랜드에 점령되어 있으며, 중국 브랜드는 대부분 중저급 시장이며, 중외 합자도 비교적 많다.

국내 최초의 캐주얼 브랜드는 비교적 적고, 그중 고급 시장의 공간이 더 커지고, 또 일부 큰 매장에서도 일정한 시장공간이 있다.

현재 국내 캐주얼 브랜드와 자아라 등 국제 캐주얼 브랜드의 충돌은 불가피하지만, 이들 브랜드는 절대적인 우세를 가지고 있지 않다. 해외 패션 판매브랜드는 매장 위주로 싸이선 이하 도시에서 우세는 없으며, 국내 레저 브랜드의 오피스텔 업계는 더 잘 활용된다.

이와 관련해 국내 레저 브랜드의 경쟁 우세는 중국 문화와 중국 시장을 더 잘 이해하고 더 광범위한 사회네트워크가 있다.