글로벌 외자 여장 브랜드 ONLY 가 중국 진출

“ 한 집안이 중국 에서 15년 동안 질타하고 있다

덴마크 거리

중국 패션동맹 계약 디자이너화 고봉은 구미의 패션 난폭한 폭격으로 대리권을 회수하는 것은 직영으로 전략 조정의 첫걸음이다.

가장 직접적인 목적은 이전의 대리상들의 이윤을 회수하고 나날이 강해지는 빠른 패션 시장에 직면하는 충격이다.

일전 자랄라 브랜드 소재 그룹은 2011년 중국에 120개 가게를 열었고 일본 브랜드 유니폼 업체가 강화 우위를 유지하고 있다고 밝혔다.

이윤 회수 외에 브랜드 업체들이 직영을 선택하는 또 다른 이유로 대리상의 경영 관념, 경영 수준이 브랜드 이미지를 상하게 하는 데 급급하다.

패션패션이 유행주기의 단축을 알고, 시장은 브랜드가 더 빠른 반응 속도에 대비해 빠른 패션 변화에 대비할 것을 요구했다.

상품과 정보소통에 반영하는 데, 대리상의 반응은 모두 박자를 느려야 하며, 직영점에서는 브랜드가 시장에 대한 반응 속도를 가속화시킬 것이다.

능치회사의 최초 가맹점 비율이 50% 로 줄어든 뒤 28% 로 현재 직영으로 바뀔 계획이다.

“하지만 ONLY 브랜드의 대리권을 회수하고 능치사는 큰 이익 희생을 해야 하고, 위기와 직영점의 후반의 위험을 무릅쓰고, 시장은 이미 이 길로 몰고 있다 ”고 말했다.

화봉은 대부분 중국 의류 브랜드의 생명주기는 5 -8년이며 2010년 자A를 대표하는 빠른 패션 브랜드를 내세우며, ONLY 등 노패가 다소 퇴세를 보이고 있다고 밝혔다.

전문가들은 브랜드상들이 맹목적으로 확장하는 기간에는 가맹상에 대한 양성, 관리 등 능력을 갖추고 브랜드의 명의로 낡은 보자기를 떼어 가맹상의 이익을 분명히 손상시켜야 한다고 말한다.

브랜드상과 대리상이 체결한 계약이 명백히 ‘ 가맹 ’ 의 조짐이 있다면 법적으로 그들의 협력은 ‘ 특허경영 ’ 이라고 인정해야 한다.

상업특허 경영 조례에 따라 브랜드상들은 가맹상과 3년간의 계약을 체결해야 한다.