방직 업계: 이윤이 미약한 면 방직 기업은 견딜 수 없다

최근 몇 년 동안 면방직 기업이 직면한 용업 문제가 나날이 부각되고 있다.

‘ 용공황 ’ 의 상태화와 확대화 추세는 갈수록 뚜렷해지고, 노동비용의 급상승도 이윤이 미약한 면방직 기업을 견딜 수 없다.

중국 면 방직업계 협회 이사회, 제2회 한중 면방직 회의 기간, 고용 스트레스 대비 기업 책임자가 가장 집중하는 화제를 모았다.

중국 방직공업협회 왕천개 부회장이 지적한 것 같다.

장기적으로 보면 우리나라 노동력 원가 상승은 필연적인 추세다.

용공 난제를 해결하고 기술 개조를 강화하여 선진 설비를 채택하여 생산효율을 높이고 용공을 줄이고 노동력에 대한 과한 의존에서 벗어나 노동밀집형에서 기술적 밀집형으로 전환해야 근본적으로 용공 문제를 해결할 수 있다.

이런 전환은 장비 개조, 관리 향상, 인질을 높이는 등 다방면으로 시작해야 한다.

원가 인상 노동자 모집은 여전히 어렵다

중국 면방직업협회에 따르면 올해 초 면방직산업집약지역에 대한 연구 결과에 따르면 최근 들어 면방직업체 직원 임금, 복지 수준이 크게 올랐다.

그러나 하남, 하북, 호북 등 노동력이 상대적으로 충분한 지역에서 면방기업은 여전히 근로 긴장에 직면하고 있다.

기업은 업무 환경 개선, 생활 환경 개선, 임금 인상, 직원들을 위해 전보험 및 공적금, 무료 배송 노동자 출퇴근 등 복지 인력 유치를 도입, 그럼에도 불구하고 근로난 문제가 보편적으로 존재한다.

일부 지역의 중소기업의 임금 인상폭은 작고 연후 조업이 부족하다.

후베이에는 일부 기업이 착공율이 50% 정도이다.

산동성 2010년

면 방직 업종의 평균 임금 수준은 기타 수준보다 낮다

응용 선진 설비 가 압력 을 완화 하다

중국 면 방직업계 부회장 워관웅은 현재 기업의 인력 원가가 뚜렷하게 상승하고, 용공도 긴장하고 있다.

이런 형세로 면 방직 기업은 자신의 잠재력을 발굴하는 데 더욱 신경을 써야 한다.

용공 감소를 위해 기업 관리 경험이 풍부한 워관웅이 5시 주요 조치를 제시했다.

이 중 첫 번째는 선진설비를 이용하여 용공을 절실하게 줄이고 설비를 갱신하는 것이다.

그는 이전에 기업이 개조 설비를 갱신하는 것은 제품의 생산량과 품질을 높이는 것에 관심을 가질 수 있으므로 현재도 설비가 용공 수준의 상승에 관심을 가져야 한다고 생각한다.

실제로 기업들은 설비 갱신과 기술 개조로 용업 압력을 완화하고 좋은 효과를 거두고 있다.

후베이, 사이화 3542, 은하수 방직 등 우위 기업의 용업 상황이 양호하다.

무한 강남 실업업체는 이전 입원 시기를 이용하여 대량의 자금을 투입하여 설비 갱신과 기술 개조로 6만 위안의 테이프 랜딩 차와 자동 플랫폼 설비를 새로 달고 생산 효율을 높이는 동시에 일부 인력 부족의 압력을 완화시켰다.

면방 설비 중에는 빗 연대, 집단 베일에 맞는 세사기, 자동 경락기, 조세련, 세락 연락련 등 모두 절약품을 잘 할 수 있다.

환괴 세사기는 면방적 생산 과정 중 넓은 설비이며 방직 기업의 노동력과 노동강도가 많은 문제점입니다.

집단 베일에 맞는 세사 긴 자동차는 면방직 기업이 노동생산성을 높이는 중요한 고리다.

현재 우리나라 방직기업은 대부분 수공으로 낙사되어 매일 삭발하는 작업량은 매우 크며 집체의 베일 기관차의 사용을 대대적으로 줄일 수 있을 뿐만 아니라, 낙사 용공을 크게 줄여 노동강도를 낮추고 있다.

이에 따라 최근 몇 년 동안 국내 면방직 업체들은 세사 기장차의 비중이 점차 높아지고 있다.

산동 삼양방직 업체는 2007년 유럽 서강청택 360세사기를 도입했으며, 현재 회사 세사 장차 직장 만추 용공은 28명으로 업계 평균 수준보다 훨씬 낮았다.

자동 회전기를 채택하여 용공을 낮추는 효과도 뚜렷하다.

소개에 따르면, 1만 개 배당대를 예로, 보통 곡기 5대를 채택하고, 4대, 3대 가동공 60명을 필요로 하고, 자동 플래쉬 펌프를 채택한 후, 만추 배당대 3대, 설비 1명당 1명당 방차공, 만추 용공은 9 ~10명, 1만 개 절약 50명 이상으로 현재 방직 업체 모집 난제를 완화하고 있다.

한편 면방직 기업은 공예의 개선을 통해 용공을 줄일 수 있다.

설비 수준이 향상됨에 따라 기업은 생산의 실질적으로 공예를 개선하고, 대견견, 대견관, 큰 통, 고정중등 신공예로 생산효율을 높이고, 용공을 줄일 수 있다.

과학 관리 감소 근로자 의존 {page u break}

중국 면 방직업계 협회 조사 결과 현재 면 방직업체 용공 수준이 현격하고 있으며, 일부 기업의 만추 용업은 150명 이상, 심지어 180명, 선진 기업의 만개 용공은 30명 이하에 이른다.

이런 격차를 조성하는 원인은 장비 수준 등 하드웨어 요인도 기업 관리 수준, 직원 자질 등 소프트웨어와 밀접한 관련이 있다.

직원들의 자질과 기초 관리 수준을 높이고 조직 구조의 최적화를 실현하는 것은 모두 비용을 낮춰 인공에 대한 의존을 줄일 수 있다.

다른 직원의 생산 효율은 8 ~10배 차이로 나타났다.

기술 노동자는 근무 시간이 비교적 길고 기능이 능숙하고, 또한 일정한 전문 지식과 조작 기술을 알고 기업에 더 좋은 효익을 가져다 줄 수 있다.

그러나 기술공은 기술공들을 양성하는 데 시간이 걸릴 때 기업이 기능훈련을 하는 등 많은 방직 기업들이 양성을 원치 않는다.

실제로 직원들에 대한 훈련을 강화하고, 직원들의 안정 팀을 안정시키는 데 도움이 된다.

또 선진 설비를 도입하더라도 설비 상태가 양호해야 좋은 효과를 얻을 수 있다.

수리 인원의 자질을 높이고 설비 상태를 개선하는 데 도움이 된다.

설비 상태, 공예 관리, 인적 자질과 기초 관리 수준이 분리되지 않으며, 용공은 기초 관리 수준의 향상을 줄이고 있다.

기업이 인터넷 화, 전자화 관리, 관리 효율을 높일 수 있으며, 관리자의 대폭 감소, 관리 중 인위적 요소를 줄이고, 인간에 대한 의존을 낮추고 있다.

요컨대 기업 장비, 기술, 관리 수준을 종합적으로 반영하고, 용공의 감소도 기업 발전방식의 변화를 반영하고, 업그레이드를 통해 용공의 난제를 해결할 수 있다.