뒤의 쇼는 서로 다투어 경주지 & Nbsp; B2C 시장은 여전히 많은 기회를 모았다

2007년부터 올해까지

B2C 신수 고타정품 저가패 구축'품덕형 '쇼핑플랫폼

노미널은 B2C 홈페이지의 후기 쇼로 지난해 5월 본격적인 운영을 시작해 의상, 신발 가방, 운동용, 미용, 액세서리, 모유, 집 등 7가지 품목으로 복식류 상품이 7퍼센트를 넘어섰다.

1년의 발전을 거쳐 올해 4월 이후, 웹사이트의 일일 주문량은 천 위안에 이른다.

"사이트 방문량과 판매량은 모두 평온한 성장 과정에서 대규모 광고가 투입되지 않았기 때문에 사이트 판매량은 아직 발전의 폭발기에 이르지 않았다"고 말했다.

노메망 회장이 먼저 말했다.

"우리 최초의 운영 이념은 간단하다. 쇼핑몰을 위해'품덕형'의 쇼핑플랫폼을 만들어 플랫폼의 모든 상품을 정품으로 만들어 가짜 상품을 서신할 곳이 없다"고 말했다.

이 대회는 먼저 기자에게 “우리 브랜드 업체 가맹 직영 제3자 거래 플랫폼이 가맹 상인에게 전시 판매를 제공하거나 브랜드가 정규 상업기관에 전매점을 부여해 자신의 제품, 브랜드, 창고 등이 없다 ”고 말했다.

우리는 타오바오 상성의 운영 패턴과 비슷하지만 타오바오 상성은 얼마나 적은지 타오바오 C2C 모델의 영향으로 주재 기업 브랜드의 자질은 엄격하지 않으므로 협력 브랜드 가맹상들이 모두 기업의 법인 대표로, 모든 판매 상품은 반드시 정규 브랜드의 자질을 가져야 한다고 생각한다.

상품의 100퍼센트는 정품이며 상품의 유통고리를 줄이고, 정가, 배송, 판매, 애프터서비스가 모두 브랜드가 책임지고, 상품을 브랜드에서 직접 소비자 손에 닿게 하고, 사이트가 추출되지 않아 상품이 가격에서 매우 강한 경쟁 우위를 갖추고 있다.

"역시 저가 노선을 걷는 수직 B2C 기업의 범객 패턴이 논란을 일으켰고, 지나친 저가가 기업의 최종 발전의 질곡이 될 것이라고 생각한다.

원인은 간단하고 저렴한 가격은 저렴한 원가가 저비용은 상품의 품질에 영향을 미칠 것이며, 과저 가격은 상품의 핵심 경쟁력을 초래할 수 있다.

우리 사이트의 이익 패턴은 가맹상과 합작의 기초를 세워 삼승을 보증하는 것이 정품으로 구입한다. 동시에 가격은 저렴하고, 둘째는 가맹을 돕는 브랜드상으로 이런 성신플랫폼에서 판매를 진행할 수 있으며, 세번째 이긴 것은 사이트에서 자신의 이익을 얻을 수 있다.

이경선

보급 방면에서 노미망은 온라인에서 약간의 작은 범위를 시도한 적이 있다.

이경선은 "하지만 후기 우리는 이미 사이트의 보급 마케팅을 위해 예산을 세웠고, 올 7월 우리는 첫 광고를 내놓을 것이며 주로 주로

기업 이 화속 하게 말을 달리며 지역 을 둘러싼 시장 공간 이 원활하지 않다

인터넷 쇼핑몰 모델이 막 시작 단계에서 소비자들이 가격에 민감한 정도가 브랜드와 품질에 대한 인정수준보다 훨씬 높기 때문에 인터넷 쇼핑 초급 단계의 C2C 패턴 대행이 가능하다.

네티즌이 인터넷 쇼핑 방식에 대한 점차적으로 받아들여, 인터넷 구매 관리환경이 갈수록 규범, 사이트 물류 배송, 지불, 서비스 체계가 점차 완벽해지고, 국내 인터넷 쇼핑 환경이 성숙해지는 등 유리한 조건 하에 소비자들이 상품의 품질과 브랜드에 대한 점차적으로 중요시하고, 대량의 전통 기업들이 인터넷 판매 채널에'좋은 모습'을 보이고 있다.

C2C 모드 관리 곤란, 이익성 부강, 서비스 부위 등 폐단이 나날이 부각되면서 시장의 감각을 ‘배불리 먹게 한다 ’고 느끼기 시작했다.

타오보상, 로타망, 노밀망 등 대표적인 전통복 기업과 인터넷을 연결하는 종합 플랫폼형 B2C 사이트가 등장하는 것은 시기적으로 소비자와 전통복 기업의 수요를 충족시켰다.

지난해 경동 상가, 바이두악 쿨, 홍 아이 등 B2C 사이트의 집단융자, 타오보상성은 독립도메인을 사용했으며, 최근 2년 동안 로타망, 노밀망 등 일부 B2C 사이트의 신속하게 부상해 갈수록 많은 B2C 기업들이 앞서고 앞서가는 시장을 앞서고 있다.

하지만 종합 플랫폼형 B2C 사이트는 채널 건설, 물류 건설, 홍보 등 측면에서 문턱이 높아 대량의 자금과 안정이 원활하고 원활한 채널이 필요해 B2C 시장이 날로 팽창한 오늘에도'포화 '상태는 원활하지 않다.

종합 플랫폼형 B2C 시장의 발전 추세는 매우 맹렬하지만, 이미 초급 발전의 단계를 완전히 끝내지 못했다.

이경선의 말대로 아직 많은 전통 기업들이 상대적으로 보수적이며, 전체 B2C 시장은 여전히 조정과 분열 시기에 있어서, 누구도 이미 점산왕을 차지하지 못하고, 초급 발전의 후반에는 누구에게도 많은 시장의 기회가 존재하고 있다.