Marc &Nbsp; Jaccobs 그룹 CEO 가 스캔들에 휩쓸리다
도주: Marc Jaccobs 그룹 주석
Robert Duffy
디자이너 Marc Jaccobs와 함께 있습니다.
Marc Jaccobs
2009 봄 여름 여장 발표회
Robert Duffy 요즘 좀 지겨워.
3월31일 Marc Jaccobs 전임 총재 Patrice Lataillade 뉴욕 법원에 입원해 Duffy 성별 차별 및 유용 공금을 고소했다.
이 사건은 바로 인터넷에서 큰 파문을 일으켰고 모든 패션 블로그가 처음으로 이 뉴스를 전재했다.
뉴욕포스터 보도에 따르면 Lataillade 는 기소서에 더피의 일련의'부도덕행위'를 열거했다. 예를 들어 사무실에서 동성 색정서간을 보여주고 직원들에게 관람을 요구하며 직원들의 불아한 사진, 그리고 한 점원이 강관 춤 등을 선보였다.
얼마 전 알려진 에이메리카인 애플리엘이 여점원의 추문을 연상케 하는'성'은 패션계에서 또 토중래인 것 같다.
화제를 모으고 있는, 파리 패션이 지난 주에 Jacobs 가 Louis Vuitton 으로 가져왔어요.
연물벽
주제 발표회.
시스루 룩과 유니폼을 가득 채운 쇼에서 제이콥스는 각종 금기 를 직면하여 모델에게 수갑을 채우고 무대에 오르게 했다. 마모 카트 모스 모스는 담배를 피우며 담배를 피워 등장해 프랑스 실내 금연령을 전혀 무시했다.
제이콥스와 20여 년 동안 지내고 있었고, 더피도 전자의 ‘나쁜 ’ 입맛에 감염됐나? 아니면 이 한 쌍의 호흡을 맞춘 지 여러 해 된 좋은 파트너였지만, 사실 모두 ‘비맛투합 ’이었을까?
4월 8일 사건이 발생한 지 8일 뒤인 데피피는 상해에 출석해 Marc Jaccobs 브랜드가 평화호텔에서 열린 2011년 봄 여름 전시에 참석했다.
그는 이날 오후'비치화보'의 인터뷰를 받고 처음으로 기소됐다.
“이런 소송은 미국에서 자주 발생한다.”
그가 말했다.
과연 누가 까칠한 것인지, 확실히 그 일이 있었는지, 더피는 설명을 하지 않았지만, 그는 자신이 마크제이콥스 소속의 LVMH 그룹의 전력 지지를 강조했다.
"걱정할 필요 없다."
그동안 LVMH 는 대변인에게 그룹 입장을 밝혔다.
“고소장 중 고소장 고소는 사실을 존중하지 않는다.”
성명은 "Lataillade 는 심각한 문제로 해고돼 고소 내용과 무관하다"고 말했다.
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도주: 로베르트 듀페이는 마크제이콥스 브랜드가 평화호텔에서 열린 2011년 봄 여름 전시, 웅다이린, 장정초 등 스타들과 함께 앞자리에 앉아 있었다.
화제 제조자
로베르트 듀피의 불미스러운 접촉은 이번이 처음이다.
지난 3월 25일 근무 스트레스를 견디지 못한 실습생은 Marc Jaccobs 공식 트위터에서 투피는'폭군'으로 11만 명의 팬들을 호소했다.
당시 웨이보 계정'MarcjaccobsIntl'은 관리를 하고 있다.
"Robert 가 얼마나 어렵는지 모르겠다.
나는 단지 인턴일 뿐이다. 내일은 내가 여기 있는 마지막 날이다. 그렇지 않으면 그런 말을 하지 않을 것이다.
이 말은 4 시간 만에 삭제됐다.
"MJ, 여기 다 좋아요.
트위터는 위험한 곳이니 비밀번호를 보호해 주세요."
새로운 웨이보.
자신이 좋은 상사라고 여겨졌는지 물음과 더피는 주위를 향해 젊은 보조를 지목했다. "가서 물어봐야겠다"고 말했다.
잠시 멈추고 그는 또 말했다. "나는 좋은 사장이라고 생각한다."
현재 Marc Jaccobs 웨이보 게시판에는 이미 다른 사람이 있다.
Duffy 는 본보 인터뷰를 할 때 이 후임자도 현장에서 듀페이를 위해 사진을 찍느라 바쁘다.
혹시 지난 2월 마크잭슨 (MarcjaccobsIntl)에 대한 소식은 Duffy 본인이 보낸 것이다.
호응을 사랑하는 그는 자주 독자들에게 묻는 것뿐만 아니라 사밀이라고 할 수 있는 사진을 자주 공유한다.
제이콥스와 마찬가지로 듀피피는 금기를 두려워하지 않는 듯, 그의 직백과'감히'은 사람들의 인상 속 CEO 들의 당당한 이미지가 멀어졌다.
한 마리의 웨이보가 안경을 벗겼다. "우리는 완공된 옷도 없이 수중의 옷, 가방, 신발, 신발, 한 벌도 완성되지 못했다."
이 말을 할 때 Marc Jaccobs 신장 발표 날짜가 12일 만이다.
인터뷰에서 듀피도 우연한 멋을 드러냈는데, 묻지 못할 것 같은 것은 없는 것 같다.
때로는 잊고, 앞에 앉아 있는 것은 연간 3억 5000만 달러에 달하는 대기업의 총재다.
27년 전으로 돌아가 듀피와 초초초려의 제이콥스가 손잡고 브랜드를 만들 때, 두 사람은 결코 눈에 띄지 않는다.
“우리는 한 해 젊고 노는 것을 탐하고, 어느 도중에 출가하고, 이런 협력은 오래가지 않을 것이다.”
더피의 추억도.
그러나 제이콥스와 그는 성취로 외부의 의심을 깨뜨렸다.
재정위기와 이익분배, 유언과 스캔들은 모두 이 파트너 관계를 종결시키지 않았다.
패션계에 성공한 디자이너 뒤에는 듀피와 같은 인물이 있다.
Yves Saint Laurent 의 매번 멘붕 이후 패밀리 페리버지는 그를 수습하고 있다. Gancarlo Gammetti는 Valentino 판매 숫자를 멀리하게 해 영원한 ‘구름 속에서 산다 ’는 것을 보장한다.
더피의 차이점은 그와 그의 파트너처럼 미친 것이다.
당신은 언제 당신의 사장이 회사 연회에서 날개를 꽂고 깃털을 입고 있는 것을 본 적이 있습니까?
Marc Jaccobs 패션파티의 하이라이트: 2006년, Dufffy는 미켈란키로, 제이콥스는 비석의 전비둘기로 변신했다. 한 해, Jacobs 는 돼지의 스타일로 선보였다. 그 옆에 Duffffffy가 검은색 비단 의상을 입고, 데님 총수처럼 활보 걸어갔다.
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Marc Jaccobs Robert Duffy 는 2006년 2005년 Marc Jaccobs 크리스마스 파티에서
이인조
언뜻 보면 56세의 듀피와 48세의 제이콥스는 이상한 조합이다. 다른 것은 그 둘만의 키만으로도 천양지차이다.
Duffy 는 펜실베이니아에서 온 작은 마을에서 왔고, 그 아버지는 철강 공장의 사장이다.
그는 고등학교를 졸업한 후 뉴욕에 와서 베르커프굿 굿맨 백화점의 첫 남성 점원이 됐다.
층층별로 일한 지 얼마 지나지 않아, 더피는 무엇이든 팔릴 수 있다는 것을 발견했다.
제이콥스는 뉴욕에서 자랐고, 그의 부모님은 윌릭 모리즈 소속사 매니저였다.
그는 일곱 살에 아버지를 잃고, 어머니는 선후로 세 번 재가하셨다.
조숙한 제이콥스는 청소년 시절부터 클럽을 자주 찾아왔다. 스튜디오 54철야에 직접 파슨디자인 학원에 가서 수업을 하는 것은 그에게는 흔한 일이다.
1984년, 두 사람은 제이콥스의 졸업 작품 발표회를 만났다.
당시 만 30세인 듀피는 7번 큰길에서 루벤 토마스의 의류 브랜드를 판매했다.
"자창브랜드는 제 목표입니다. 항상 기회를 찾고 있습니다."
듀피설.
파슨졸업반 풍운인물로, 제이콥스는 듀피에게 자연히 좋은 합작인선이다. 일견 여전한 두 사람은 자립문을 결정하기로 했다.
Reuben Thomas 투자를 받은 뒤, 같은 해 이들은 처음으로 Marc Jaccobs 이름으로 작품을 발표했다.
1987년 제이콥스는 미국 패션 디자이너 협회 CFDA 가 수여한'페리엘리스 디자인 신인상'을 수상했고, 2년 뒤 듀피피피피피피피피피와 함께 전형기로 입주한 피리엘 브랜드.
아쉽게도 경기가 길지 않아 유명 ‘Grunge ’ 쓰레기 시리즈를 내놓은 뒤 (가격에 1000달러의 실크 원피스가 파란털 셔츠 한 벌로 처리돼 두 켤레가 짤렸다.
독립을 되찾은 제이콥스의 디자인은 매 시즌마다 호평을 받았지만 흑자로 꾸며진 것은 야담이다.
지난 일을 돌이켜보면 더피는 로맨틱한 세월을 표현한다.
"그때는 내가 기억한다. 나는 앞으로 더 이상 이 정도의 자유를 가질 수 없을 것 같다."
자유는 결국에는 부족하다.
8개월간 담판을 거쳐 제이콥스와 듀피는 1997년 루이스 버트턴에 가맹, 각각 예술 총감과 작업실 총감으로 나섰다.
이에 앞서 Vuitton 은 패션을 손꼽아 본 적이 없다.
‘제이콥스 ’를 적극적으로 유세한 결과, 더피는 사실 장사꾼의 작은 주판을 내걸었다. LVMH 는 Marc Jaccobs 투자에 동의한 만큼 계약을 맺을 때 Dufffy가 가장 견지할 수 없는 첫 미국 브랜드를 쉽게 잃게 했다.
오늘 제이콥스는 Vuitton 에서 얻은 성적이 이미 군더더기 없이 합작 초기에 양측 마찰이 적지 않다.
놀지 않는 제이콥스는 흔히 예회에 결석, 갈등이 격화되면서'월스트리트저널'을 통해 "LVMH 는 나에게 Guci가 Tom Ford 보다 못하다"고 불평했다.
어떤 정전 협의로 LVMH 는 Marc Jaccobs에 대한 투자를 늘려 뉴욕 소하구의 유일하게 점포에서 현재 세계에서 300개를 넘는 규모로 발전하기로 했다.
우리는 LVMH 와 관계가 갈수록 좋아진다.
만약 네가 집단을 위해 돈을 벌기 시작하면, 모두가 너를 사랑한다.”
더피는 "이제 우리는 이 그룹의 가장 오래된 직원이다"고 웃었다.
더피와 제이콥스의 관계는 오랜 오랜 부부와 같다.
회사가 큰 가정이라면 내가 아빠, 마크는 이상한 성질의 엄마.
우리는 매일 그를 만나기 전에 ‘그녀는 오늘 좋아 ’, ‘기분이 괜찮지?’ 듀피가 말했다.
그의 말도 모두 농담이 아니다.
Jaccobs 악명 높은 파티사가 지났지만 오랜 시간 동안 코카인과 동반한 바 있다. 더욱이 소란으로 비행기를 쫓겨난 적이 있다.
상황이 가장 심각했을 때, 제이콥스는 며칠 연속 나타나지 않았고, 의기소침해질 때까지, 전체 인원은 그의 주말 잔업과 야근을 할 수 밖에 없었다. 마지막으로, 듀피는 직접 작업실 멤버들에게 사죄할 수밖에 없었다.
"Marc 의 사생활에 문제가 생겼지만, 그가 다시 중독에 중독된 것을 확신할 수는 없다."
더피의 추억.
전환기는 2007년 2월, 듀피와 제이콥스가 뉴욕 브리핑을 마쳤고, 런던에서 새 가게를 착수하고, 부선마크 제이콥스의 쇼를 준비하고 있다.
클레리스호텔 홀에서 상대 3시간 무과를 기다리며 참을수 없는 듀피는 제이콥스의 방에 뛰어들어 패널을 노린다.
"나는 그에게 마크, 네가 어떻게 된 일인지 안다.
Louis Vuitton 쇼가 끝나면 마약을 끊으세요."
Jaccobs는 물거품을 구부리고, 시간이 얼마나 걸리지만, Duffy 는 양보하지 않고 하차를 위협했다.
제이콥스 이제야 타협.
"Robert 가 없다면 나는 벌써 죽었을 거라고 생각한다."
그는 나중에 말했다.
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그림: Marc Jaccobs 2011 추동 발표회 담당자 중 하나인 줄리e Mannion 현장에서 Robert Dufffy 업무진도 보고중
소매의 기재.
극부창의력은 물론 개성이 뚜렷한 인재를 어떻게 관리할 것인지, 이 방면에서 듀피피피는 출중하다.
많은 고급 패션 점원들은 태도가 거만하고, 마크제이콥스의 점원들은 친절하게 유명하다.
이는 주로 Duffy 로 인해 직각적으로 직원을 고용하고, 생각지도 못한 곳에서 인재를 발굴할 수 있으며, 심지어 고급 판매이다.
예를 들어 그는 호텔 캐디와 Adidas 신발 판매원을 Marc Jaccobs 유럽구 매출매니저로 키웠다.
“ 당신의 경력은 이 일에 전혀 맞지 않지만, 당신은 가장 잘 어울린다. ” 라고 그는 운동화 판매원 Reed Purlitz 에 대해 말했다.
물론 Duffy 는 상식적으로 출범한 기업관리자가 아니다. 이는 Marc Jaccobs 점포의 선적에서 일반점이 된다.
"Mercer 거리에서 열리는 첫 가게는 얼마 안 썼는데 Mercer 거리에는 아무것도 없었기 때문이다.
차고 하나를 제외하고는 우리 가게는 두 거리의 유일한 상점이다.
사람들은 내가 미쳤다고 생각한다.
내가 몇 년 만에 서촌 블레커가 가게를 열었을 때 그들의 반응은 또 이렇다.
듀피설.
그는 Marc Jaccobs가 서촌에 진출하는 초심은 그가 부근에 살기 때문에 비교적 편리하다고 말했다.
이후 Marc Jaccobs는 서촌에서 6개 매장 (Bok Marc 라는 서점)을 포함해 조용한 주민 구역을 관광객처럼 만든 패션 왕국으로 개조했다.
가게는 Duffy 에게 디자인이 Jaccobs 만큼 중요합니다: 전체 흐름의 핵심입니다.
“소매업이 늘 변화하고 있으니 고객을 알아야 한다.”
그는 “당신이 가게에 있는 것을 너무 기꺼이 생각하지 않으면, 그렇지 않으면 당신은 이 점을 영원히 이해할 수 없을 것이다.”라고 말했다.
고객이 손으로 셔츠를 느끼는 원단이나 옷걸이의 치맛장을 소홀히 하는 것을 관찰하는 것으로 전해지는 정보는 판매 보고서보다 훨씬 유용하다.
"나는 매일 집에 돌아갈 때마다 블레커거리 Marc by Marc Jarc Jaccobs 매장을 거친다."
'보게이 '편집장은 Anna Wintour 는 "쇼윈도우를 통해 로브가 저곳에 바지를 접거나 옷걸이를 설치하는 것을 많이 봤다"고 말했다.
당신의 예산이 얼마나 되든, 당신은 당신의 Marc Jaccobs: 본선, 부선, 그리고'제3선'이라고 불리는 Special Items 시리즈, 90달러의 가방과 5달러의 하트 목걸이를 전매할 수 있습니다.
나의 생각은 진정한 다원화된 브랜드를 만드는 것이다.
아마 저는 정말 소매업을 너무 좋아해서 그런지 가게가 비싼 상품밖에 없을 것 같아요.
듀피설.
LVMH 는 20달러의 티셔츠가 홈라인의 하이라이트 이미지를 부결할 것 같다는 제안을 부결했다.
근데 Duffy 가 순순히 말을 들을 줄 알아?
“우리가 가거용품을 내놓을 때와는 똑같다. 그들이 하지 말라고 했지만, 나는 체코에 가서 수정과 사기기를 정제해서 직접 가게에 던져 놓았다.”
LVMH 를 기다리는 사람은 듀피의 의견을 듣고 끝내 손을 놓기로 결정했을 때, 듀피는 다시 그들에게 말했지만, 사실 이 제품들은 벌써 가게에서 팔았습니다.
그러나 이것은 모두 지난 단계의 일이다.
현재 듀피는 본선에 정력을 되돌리기로 결정했다. 왜냐하면 "우리는 여전히 큰 상승공간이 있다고 생각하기 때문이다"고 말했다.
이번 마크 제이콥스는 상하이에서 홈 시리즈를 개최하는 발표회라는 것이다.
그렇다면 더피에서 미래의 마크제이콥스는 어떤 브랜드가 될 것인가? 퇴직 연령에 가까운 그가 얼마나 일을 할 것인가? 제이콥스는 루이스 버트턴에 머물까? 이에 대해 듀피피피피피는 "5년 안 될 것 같다. 2주간 계획은 괜찮을 것 같다.
[도독] 일전 Marc Jaccobs 그룹 로베르트 듀파이프 회장은 사무실 내에서 풍파를 일으켰다고 주장했다. ‘동료 색정영화 방영, 직원들의 누드 사진을 퍼뜨리고 강요원을 강요한 강관 춤 ’을 강요했다.
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Selma Blairir Robert Dufffy는 Marc Jaccobs 2008 가을 여장 발표회에서
B ='비치화보 'RD = Robert Duffy
B ：당신과 Marc Jaccobs 함께 일한 지 여러 해 되었는데, 한순간에 서로에게 지겨움을 느끼게 하는 것이 있습니까?
RD: 이건 못하죠.
우리는 아주 좋은 친구여서 서로 잘 어울린다.
우리도 말다툼이 드물다. 과거회에는 이제 안 된다.
이렇게 여러 해 동안 우리는 줄곧 사무실을 공유하고 있다. 루이스 Vuitton 이든 Marc Jaccobs든 마찬가지다.
지금 그는 뉴욕에서 나는 상해에 있지만 우리는 계속 문자를 보냈다.
그러나 퇴근 후에 우리는 각자 일을 했다.
너는 그 사람을 하루 종일 일하고 있는 것을 알고 있어, 밤에는 그 사람을 별로 만나고 싶지 않아.
B ：디자이너가 지금 엄청난 창작 압력을 짊어지고, Marc 처럼 여러 직업을 겸한 디자이너에게는 매년 10개 시리즈가 완성되고, 어떻게 대처할 수 있을까? RD: 그렇구나.
브랜드가 발전할수록 디자이너의 스트레스가 커지고, 게다가 밖에는 많은 사람들이 너를 노려보며, 너를 보길 기다리고 있다.
Marc 로서는 마크제이cobs, 루이스 비트턴의 여장 주선과 액세서리, 쇼에서 본 것들을 주로 설계하는 것이다.
남장과 부선은 비교적 적게 단속하고, 보통 최후의 지도만 하면 된다.
하지만 디자인 메인 라인만으로도 그의 모든 시간을 점용했다.
많은 사람들이 발포회에서 거의 옷 한 벌 의 투고 는 마크가 직접 그린 것으로, 시장부터 스타일링까지, 모든 일들이 친근하게 친해졌다.
그래서 기본적으로 브리핑하기 전 두 주일을 우리는 밤낮으로 일하며 이틀 연속 잠을 자지 않는 것도 흔한 일이다.
B ：얼마 전에 John Gallino의 경우 많은 사람들에게 경종을 울렸다.
그와 마찬가지로 많은 디자이너가 몰래 알코올과 마약 마취에 도움을 주었다.
Marc 가 과거에도 문제가 있었나요??
RD: 사람이 다 실수할 수 있으니, 그들은 용서받아야 한다.
나에게는 Marc 심신 건강만 원합니다. 이것이 가장 중요합니다.
비록 시간은 언제나 부족하지만, Marc 는 매년 크리스마스에 일주일간 휴가를 보내는 것을 꾸준히 버티고 있다. 나도 마찬가지다.
자주 출장을 다니는데, 때로는 정말 피곤하기도 하고, 결국 나는 50대 사람이다.
B ：당신이 원하는지 조만간 고소를 당하는 일에 대해 당신의 의견을 발표하시겠습니까?
RD: 이런 소송은 미국에서 자주 발생한다.
이 일이 발생한 이래 우리 파트너 LVMH 그룹이 큰 지지를 받았다는 얘기다.
그들은 나에게 걱정하지 말라고 했다.
B ：당신은 Marc, Louis Vuitton 의 협력관계를 어떻게 형용합니까?
RD: 우리는 새로운 계약을 맺는 데 착수했고, 과정은 어렵지 않다. LVMH 와 우리는 서로 협력할 의향이 있기 때문이다.
루이스 버튼은 기막힌 브랜드입니다. 저는 마크가 거기서 일하고 있다는 것을 알고 있습니다. 그는 지금 파리를 자신의 집으로 여겨보고 있습니다.
저는 루이스 비트턴의 타이틀은 작업실 총감입니다. 관리와 Marc 의 디자인팀을 담당하고 있습니다. 현재 저는 한 달에 한 번씩 파리 Vuitton 사무실에 한 번씩 가기만 하면 됩니다.
B ：지난 10년 동안 Marc Jaccobs 회사가 급격히 발전했다.
전 세계 대규모 개점과 동시에 일련의 풍부한 제품 라인도 발전했다.
메인 브랜드 Marc Jaccobs, 부품 Marc by Marc Jaccobs 외에도 일부 점포 내판은 "Special Items"라는 평가 상품으로 팔렸다.
왜 이 시리즈를 출시할 생각을 했어요?
RD: 나의 생각은 진정한 다원화된 브랜드이다.
나는 정말 소매업이 너무 좋아서 그런지, 나는 아무래도 비싼 상품만 살 수 없을 것 같다. 장화, 인자, 이런 간단한 것들을 파는 것이 가장 좋다.
Marc by Marc Jaccobs 고객이 외투와 양모셔츠를 위해 돈을 많이 쓰고 싶다는 것을 알고 있지만 더 많은 수줍은 새로운 고객을 끌어들이길 바란다.
B ：너희들은 새로운 분야에 진출할 때마다 부담스러워 보이는데, 너무 걱정은 없는 것 같아.
RD: 맞아요.
당신은 우리가 팬티를 어떻게 내놓았는지 아세요? 그때 누군가가 우리 가게에 와서 남자 팬티를 사겠다고 했는데, 우리는 전혀 팬티가 없어요.
나는 이것이 좋은 생각이라고 생각하니, 한번 해보자, 현재 우리의 팬티는 장사가 매우 좋다.
B ：제3선 걱정을 했었죠. 주선은 사람들의 마음에 고급스러운 이미지가 아닐까요?
RD: 이 상황은 아직 발생되지 않았다.
나는 줄곧 우리가 운이 좋다고 말했지만 경기가 불황이라 해도 우리의 사업에 영향을 주지 않았고, 최근 몇 년 동안 우리는 계속 확장되고 있다.
하지만 회사 위치에 대한 재평가를 진행해 스페셜 Items 는 점점 줄어들고 있다.
현재 단계에서 우리는 정력을 주선으로 되돌려 주기로 결정했다.
나는 우리가 여전히 매우 큰 상승 공간이 있다고 생각한다.
B ：이게 왜 당신들이 오늘 Marc Jaccobs를 위해 쇼를 할 거예요.
RD: 네.
다음은 세계적으로 메인 라인을 보급할 예정입니다. Marc by Marc Jaccobs는 이미 없을 곳이 없기 때문입니다.
앞서 파리 마크 제이콥스 가게에서 중국에서 온 여고객을 만났다.
나는 그녀가 패션계에서 일하고 있는데, 왜냐하면 그녀가 나를 알기 때문이다.
그녀는 내가 너희들의 주선을 매우 좋아하는데, 왜 너희들이 중국에서 가게를 열지 않는다고 말하니? 우리 가게가 있다고.
그녀는 몰랐다.
B ：당신이 보기에 중국 시장과 다른 시장은 어떤 점이 있습니까?
RD: 다를 게 없어요.
왠지 사람들이 줄곧 나에게 이 문제를 물었다.
내가 보기에는 중국 시장과 다른 시장은 별로 다르다.
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