이탈리아 ‘직남 ’의 중국 창업 실험
"중국에 왜 왔어요? 중국 여자 때문에 하하." 바울은 이태리인 특유의 농담으로 2년 전 처음으로 중국에 온 이유를 노렸다. 당연하다 작업 —옛날 동네는 유럽에서 가장 큰 폴리에스테르 생산이었다 기업 그때는 동완에서 새로운 공장을 세웠고, 폴은 브라질, 영국과 터키에서 분공장을 설립하는 기술의 핵심을 도왔다.
2009년 회사를 도와 공장을 세워 중요한 폴리에스테르사 생산업체가 된 후 폴은 고급직에서 사직하였다.
그는 비즈니스 기회를 발견하고, 이 낭만적인 이탈리아인은 중국에서 야심차게 창업을 준비하기 때문이다.
바울의 중국 창업 실험은 과연 무엇일까?
창업 ID
창업자: 폴 가야택제
회사 명: 베테ween 국제고문사
창업 장소: 동완 /상해
현재 팀: 8명
상업 모델: 제3자 서비스 업체, 방직 장비의 철장, 보수, 기술 해결 방안 및 관련 관리 및 인원의 훈련, 중국의 중소기업 서비스를 제공합니다.
창업 소감: 나는 내가 여기에 있는 가치를 느꼈다.
적어도 나는 중국에서 일생 동안 얻기 힘든 시도를 할 수 있을지도 모른다. 만약 내가 중국 일반 노동자들에 대한 가치를 가지고 한 그룹의 가치를 가지고, 그 중 한 사람의 마음속에 있는 이상기업을 키우는 것은 나의 꿈이다.
잘못된 길로 접어들다.
바울의 중국어는 아직 좋지 않아 주변 사람들과의 교류는 기본적으로 그의 중국 아내에게 의존한다.
그러나 그는 자신의 창업이 잘못된 길로 오입했다고 주장했다.
"저는 중국에서 일하는 동안 내 아내를 만났어요. 결혼했으면 같이 살아야 해요."
바울은 그가 창업하는 가장 힘을 주는 원인이다.
한편, 이는 방직 기계 장비 업계에서 20년 기술적 경험을 갖고 유럽의 최대 방직 설비업체를 서비스한 이탈리아인, 상업논조가 월스트리트에 지지 않는 투자가들은 "중국에서는 모든 것이 가능하다는 것을 느낄 수 있고, 이 감각은 수로의 유럽에서 찾기 어렵다.
나는 방직 기계에 디버깅과 생산 관리 훈련에 종사하고 있다. 나는 이것이 중국에서도 큰 발전 기회가 있다고 믿는다.
이 장사는 바울의 자신의 경험에 완전히 덕분이다.
원래 근무 중 폴은 자신이 아는 일부 이탈리아 방직 기계설비 생산업체를 발견하고, 그들은 설비를 중국에 팔 수 있지만, 고효율적인 기술적 지원과 훈련 서비스를 제공하기 어려웠고, 유럽과 미국 기술자들을 파견하는 데 비용이 매우 높기 때문에, 방직 기계의 설치 시험과 인원 훈련은 최소 수개월 동안 사용해야 하는 시간과 비용이 상당히 높았다.
또 파울은 일부 중국의 중소기업이 유럽기업과 비교하면 조직 관리에 비해 격차가 있다. 유럽의 기술과 관리 경험을 흡수하면 업무 효율을 높여 생산 원가를 낮추는 데 더 도움이 된다.
바울의 기회가 왔다.
"나는 지금 중국에 산다.
20년간의 경험 기술을 제외하고는 자신의 기술 특허까지 조직과 관리 시스템 설계에 능숙하고 실제 관리 경험이 있고, 직원들을 잘 훈련한다.
바울은 이처럼 외파 설비 관리원 대신 고액의 보수를 지급하는 외국인 회사들이 연쇄 또는 설치 디버깅 설비 등, 외봉은 자신에게 이런 회사를 제공하고, 중국 중소기업 노동자도 자신의 팀워크에서 기술을 장악하는 직원이 될 수 있다고 말했다.
2009년 말 폴은 본격 회사 비트윈 국제고문사를 설립했다.
그의 자리는 제3자 서비스업체이며, 유럽이 상대적으로 선진적인 공업 생산기술과 관리 경험을 중국으로 도입하고, 중국의 중소형 기업에 서비스를 제공하려고 시도했다.
농민 노동자를 모집하다.
바울의 이 기술 전문가는 회사의 가장 큰 매점, 틀림없다.
하지만, 단지 사령관 한 사람, 이것이 무슨 창업회사입니까?
바울이 먼저 착수한 것은 사원 채용과 훈련이다.
그가 모집한 최초의 기술 노동자들은 모두 문화 수준이 높은 사람이 아니다. 중국인의 말은 모두 농부들이다. 그들은 큰 공장에서 일하는 경험이 없으니 완전히 제로 시작된다.
“처음 내 중국 노동자들은 기계기계기계기계에 대해 아무것도 알지 못한다. 그들이 가장 가장 큰 기계일을 수리집안알알시계를 수리하는 것을 훈련해야 할까? 진정한 장치들을 수리할 줄 아는 이 대형 설비를 수리하는 기술인원이 될 수 정말 쉽지 않은 일이 될 수 없구나.” 처음에 했던 과정을 기억할 때 보울울을 참을 수 없었다. 그는 자신이 마치 유치원선생님같았을 때때로어떤 세세세세세세세한 다섯 번, 열 번 들을 기억할 수 있다. 어떤 절차가 바뀌고 또 일을 해야 하는 기술인원을 배훈련해야 하는 것은 정말 힘든 일 이 된다! “물론, 때로때로나도 마음이 낙괴로괴로괴로괴로괴로괴로괴로울 것 ””라고 생각했는데, 때로마치 유치유치원 선생님을 느끼느끼느끼느끼느끼느끼느끼느끼느끼느끼느끼느끼느끼느끼느끼때로때로때로때로때로때로때로때로때로때로때로때로때로때로때로어떤 세한 세세세한 한 한 의기소침하고, 심지어는 화가 났지만, 나의 노동자들은 공부하기를 바라는 기색이 나를 견딜 수 있게 했다.
그는 그들이 반드시 성공할 것이라고 믿는다.
몇 달 후 이 노동자들은 결국 기술의 명수가 되어 각 방면에서 독점할 수 있다.
바울을 가장 자랑하는 것은 마지막에 중국인 노동자 6개, 이탈리아 노동자 2개, 대형 라티아이 스튜디오를 설치해 현대화 첨단 공장을 세웠다.
바울은 창업자로서 트렌디한 중국어 단어를 열심히 생각하며 이득을 얻고 있다.
바울의 사고에 따라 그의 이익은 주로 판매 서비스에 의존한다.
“현재 주로 외국 기업들이 중국의 설비 후기 관리를 맡아서 서비스비를 받는다.”
폴은 현재 몇 유럽 기업의 손에서 단서를 획득하여 적게 정해져 있지 않지만 각 단자의 주기성이 매우 길고 최소 3개월, 이들 고객의 주요 원원천은 그가 이전에 일했던 인맥과 입소문을 통해, 미래는 중소기업을 개척하고, 컨설턴트 형식으로 양성하고 기술과 관리방안을 최적화할 계획이다.
중국의 꿈
성공할 수 있을지, 폴은 이 문제를 많이 생각해 본 적이 없다.
더 많은 시기에 그는 자신이 중국 창업 실험을 하고 있다고 생각한다.
"마치 실험 같아, 마음과 따라 간다."
그는 이 과정에서 감미로운 느낌이 많습니다. 생각보다 쉽지가 않아 많은 놀라움을 겪었습니다. 주로 마음속으로 한 대기업의 후원자를 잃고, 우후한 일을 포기한 후 모든 것이 제로입니다. 날마다 경작쌀 기름소금에 직면하고, 계산을 해야 합니다. 낯선 국도 독립 경쟁과 고객을 찾아가고 물러설 생각을 했지만, 마지막에 버티고 있습니다. 이제 모든 진전이 잘 되고 있습니다.
그는 그가 지금까지 견뎌 온 사람에게 칭찬하는 말을 아끼지 않는다.
그는 그에게 좋은 아내가 있다고 말하고, 사랑은 그에게 힘을 주었다.
또한 주변의 친구들도 그에게 큰 도움을 주었다. 특히 중국의 친구였다.
예를 들어 한 번 새로운 공사를 접수하고 비가 내리자 그는 차를 입구에 세우고 있던 노동자들이 직접 그에게 좋은 빗장을 사줄 것이며, 그는 또 하나의 옥수리를 받은 ‘ 웅수리가 날개를 펼치길 ’이라는 뜻으로 “ 성공을 기원한다 ” 며, 심지어 노동자들이 쉬는 시간에 의무를 도우려 하지 않았다.
나는 언젠가 나의 중국 노동자들이 처음에는 매우 평범한 중국 노동자들이 출중하여 내가 유럽으로 파견되어 공부하고 전 세계에 주둔할 것을 희망한다.
중국 근로자들에 대한 가치도 있고, 회사의 가치도 있고, 그 중에서도 자신의 마음속에 있는 이상기업을 키우길 바란다.
그는 이것이 그의 중국의 꿈이라고 말했다.
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