"더 이상 좋은 색은 없다"는 사과남장 —항주 사과 의상 교환문

2005년'호색 남자'에 관한 보도, 양보항주 사과 복식전임 회장은 업계에서'작은 물결'을 일으켰고, 한때 애플남장과'호색 '이자화에 등호를 올렸다.

　　
2009년항주 사과 복식업계에서 다시 한 번 관심을 끌었다.항주 사과 복식문지기 교체했으니, 신임 회장은 동진로다.

　　
동진로저장 성산서 총대리상.그는 기자에게 이렇게 말했고,사과 복식들어오다복장내경영의 첫 번째 브랜드는 어느 측면에서 사과의상으로 의상권으로 들어간다고 할 수 있다.그래서 사과룩에 대한 그의 감정은 다른 사람이 이해할 수 없다.

　　
기자가 애플 의상 회사에 다시 들어올 때 낯선 사람과 교차하는 느낌이 쏟아졌다.익숙한 것은 이미 잘 아는 얼굴이고 낯선 것은 전혀 다른 스타일과 감각이다.이사진로를 보지 못했을 때 우리는 일찍이 여러 가지 추측을 했었는데, 그가 여전히 ‘ 색으로 아름다워 ’ 라는 남자인지, 아니면 생각이 엄밀하고 빈틈없는 장사꾼인가?

　　
동진로를 만난 순간 모든 추측이 뒤집혔다.그는 한 사람이 아니다패션의 남자하지만 감상할 만한 남자다.그는 사유가 엄격한 남자라고 할 수는 없지만, 침착하고 집착한 남자다.어쨌든 동진로와 사과룩의 전임 회장은 본질적으로 헤어졌다.

　　
기자는 동진로에 대해 솔직하게 첫 번째 문제를 제기했다. “ 2009년에 접수했습니다저장 성2009년 금융위기가 전 세계를 휩쓸었을 때, 이 시간에 사과의상을 받으라는 이유가 무엇입니까?동진로가 간단히 대답했다.나 때문에사과 복식다른 사람이 이해할 수 없는 한 정을 가지고 있지만 가장 중요한 책임은 있다. 나는 산서임 총대리, 나는 어떤 사람이든, 나는 내 밑에 있는 대리상들이 책임질 것이다. 왜냐하면 그것은 모두 나의 오랜 형제를 따르기 때문이다.

　　
한 가지의 정과 책임은 동진로가 위기 시기에 사과를 접수하게 하여 많은 사람들이 거의 안경을 깨뜨렸다.내수렴한 그는 결코 놀라운 행위가 없었기 때문에, 동진로가 봉행하는 일은 원칙이 ‘ 착실하고 성실하게 일하고, 평평하고 담담한 사람을 대하는 것이다.동진로에서 사과의상을 접수하기 시작했을 때, 그는 애플 의상을 계속 따라가고 싶었던 직원을 남겼고, 동시에 그들에게 이런 약속은 "앞으로 사과의상은 내 동진로에 속하지 않았고, 그 자리에 있는 모든 사람들이다"고 말했다.동진로가 기자라는 말을 한 적이 있다. “나는 한 사람이 백만천만 원을 가지고 있는 것은 부자가 아니다. 내 주위 사람들은 백만천만 원을 가졌을 때 내가 진정한 부자다!”

　　
동진로가 인수하고 있다사과 복식그 후 첫 번째 일은 기존의 모든 대리상을 방문해 남은 모든 문제를 하나하나 해결하고 이 대리상들에게 정중히 승낙했다.

　　
‘ 사과 ’ 의 설계 방향은 변하지 않고, 그 발전 방향의 동진로가 다원화된 조정을 하였다.애플 복식은 기존의 기초에 타오바오 상가를 늘려 집남과 패션 남성에게 사과의 고품질 서비스를 제공했다.동시에사과 청바지아이템 계열로 보급하다.

　　
가시덤불과 대도끼로 전진하는 길에 동진길은 남성의 강직하고 강인한 집착을 드러냈다.이전에 ‘사과 ’는 색채를 미화하여 남성의 섬세한 면모를 과시했다.향후 ‘사과 ’는 여전히 색으로 아름다운 노선을 따라 활용할 수도 있지만, 이 ‘신장문인 ’을 이끌고 애플 의상은 남성의 섬세하고 부드러운 기초를 표현하는 것 외에도 강인하고 강인한 집착이 많이 나타날 수 있다.