일곱 마리의 늑대는 어떻게 "영혼"이 있는 의상 브랜드를 만들 수 있습니까?

예.복장영혼이 없다. 우리는 생활방식과 가치관을 구현할 수 있는 브랜드를 만들어야 영혼이 있다. 늑대 실업 지분 유한회사 주소웅이 기업의 새로운 브랜드 문화를 새롭게 해석해야 한다.

2010년 중국 의류 업계의 발전 환경이 복잡하고 변덕스럽다.제품은 내수 위주의 7필을 비롯해 국제금융위기의 풍구파를 피했지만 국내 고기업의 인플레이션 압력에 직면해야 했다.중국 의류 업계의 전환 시기에 직면해 7필의 늑대가 발표한 패셔니스타와 시리즈 TVC 가 업계에 관심을 모았다.5명의 국내 일선 남성은 성숙하고 우아하고 활달한 남성의 모습을 연기하며'남자만의 모습'을 표현한 새로운 브랜드 문화에 대한 내포를 나타냈다.

인플레 압력 하위 중국 의류 업계 는 재편 시대 에 진입 할 것 이다

국제 금융위기 충격에 직면한 늑대는 영향 없이 판매량이 오히려 크게 높아졌다.하지만 현재 국내 CPI, PPI 가 높아지면서 원자재, 임대료, 노동력 등 생산원가가 상승하면서 70마리의 늑대가 부담을 느끼지 않았기 때문에 의상 값이 오르는 것을 의미하는 것은 이 업계의 새로운 세패를 의미하는 것인가?

주소웅: 우리는 지금 인플레 압력을 분명히 느끼고 있지만 업계적인 것이다.올해 면화 가격 인상 으로 생산 원가 상승 에 앞서 노동 원가 상승 은 다른 형식 으로 소화 할 수 있 고 현재 원자재 상승 폭이 너무 커서 복장 가격 이 따라갔다.우리에겐 새로운 기회일 수도 있고 기업의 매출이 높아졌지만 이윤이 동기화될 수 있을지는 말하기 어렵다.가격이 높아진 후 소비자의 감당 능력이 떨어지지 않을 것이며 기업의 정가력이 얼마나 높은지 봐야 한다.우리는 브랜드의 다원화를 중시하기 때문에 정가 공간이 상대적으로 크므로, 우리 고객들은 브랜드에 대한 충성도가 높아 구매할 때 가격에 대한 민감도가 비교적 낮다.

우리나라 의류 제조업은 현재 비교적 큰 도전에 직면하고 있으며 많은 기업들이 제품 부가가치를 높이고 있으며, 설계 요소를 늘려 경쟁력을 높이는데, 당신은 어떻게 중국 의류업의 이런 변형을 볼 수 있습니까?

주소웅: 2008년 금융위기 이후 시장 전체가 변화, 세계 경제 문제가 국내 시장 재편을 격화시켰다.섬유, 면화 등 상류 기업들은 올해 많은 돈을 벌고 자본력의 추진 또한 많은 기업들이 창업 자금을 얻게 되었으니, 더 많은 창업자들이 시장에 몰려들게 했다.이는 재구성 시대로 불확실성이 많지만, 가장 중요한 점은 소비자와의 체험과 느끼는 것이며, 기업의 핵심이 잘 잡혔는지, 제때에 발견하고 소비 수요를 창조할 수 있는 것이 중요하다.또 기술 발전에 따라 휴대전화, 인터넷, 물인터넷 등 새로운 마케팅 패턴이 쏟아져도 기업은 시시진에 따라 이 시장을 잃게 된다.

당신은 2008년부터 브랜드의 상승과 기업의 전형을 제창하고 이 과정에서 가장 만족하는 것은 무엇입니까? 가장 불만스러운 것은 무엇입니까?

주소웅: 가장 만족스러운 것은 회사 단말기 운영 시스템이 이미 완료되었는데, 원래는 개인분투정신으로 기업의 발전을 추진하고, 현재 우리는 이미 팀 구동 메커니즘, 디지털화, 정보화 시스템 건설이 이미 응용 단계에 접어들어 더욱 많은 전문가들을 끌어들였다.

비교적 만족스럽지 않은 것은 단말기 집행이 예상되지 않아 현재 단말기의 표현력은 기업 자체 실력과 경쟁사상을 완전히 드러내지 못하기 때문에 내년 종목 단말기에는 빨리 개조 업그레이드를 완성해야 한다.우리는 단말기에서 제품 시리즈와 일류의 서비스 품질을 완비하고 브랜드 이미지의 업그레이드 관리를 실현할 수 있기를 바란다.원래의 단말기 대리상은 각자 경영하고 기업에 대한 전략적 이해가 결여되어 있어서 우리는 현재 중개상 분류 기획, 통일 훈련, 브랜드 체험 업무를 진정으로 관철해야 한다.{pageubreak}

　　‘ 인터넷 쇼핑 ’ 이 폭발적인 발전으로 전자상거래 조류를 돕다

의류 가격 상승은 상업 형태의 전환을 직접적으로 추진하고 있으며, 그중 가장 두드러진 것은 ‘온라인 쇼핑’의 폭발적인 증가이다.전자 상거래가 빠른 속도로 발전함에 따라, 7필의 늑대는 어떻게 인터넷 플랫폼을 이용하여 브랜드건설과 제품 마케팅을 진행할 것인가?

주소웅: 인터넷의 급속한 발전은 이미 주목을 받고 있다. 상업경로를 보면 전자상거래는 그 중 중요한 구성 부분으로 비중이 커질 것이다. 많은 젊은이들은 인터넷 쇼핑과 함께 생활방식의 변화를 가져다 기업업이 미래 경영에서 전통마케팅을 중시하고, 인터넷 플랫폼의 새로운 분매 패턴을 주목하고, 전파채널을 보면, 인터넷 업체 브랜드의 홍보는 다른 매개체에 비할 수 없는, 소비자들이 기업 사이트에 들어오는 것을 보면 기업 브랜드의 전방위 콘텐츠다.우리 이런 브랜드 문화 건설에 주의하는 기업에 대해 우리는 브랜드의 내포가 있고, 홍보 활동은 우리의 가치 이념을 관통하여, 확실히 인터넷 플랫폼은 우리가 강화해야 할 일 중의 하나이다. 이것은 이미 유행 문제가 아니라 하나의 기업이 응용 단계의 질문이다.

당신은 언제쯤 늑대 일곱 마리가 전자 비즈니스의 흐름에 참여해야 한다는 것을 깨달았습니까?

주소웅: 우리는 2005년부터 전자 비즈니스에 관심을 가졌지만, 그동안 인터넷 판매 상품에 대한 인식이'싸구려'라는 개념이 있었기 때문에 기업 브랜드가 이런 개념에 영향을 받을까봐 걱정된다.2008년 금융위기가 전자상거래의 우위를 돋보이게 되었는데, 우리는 이 플랫폼에 주도적으로 개입해야 한다는 것을 깨달았다.소비자들이 이념을 소비하는 성숙함에 따라 소비자들이 인터넷쇼핑 가격을 주목할 뿐만 아니라 브랜드를 중시하며 신뢰하는 브랜드라면 정가 상품으로 소비자도 구매하고 싶어한다.동시에 전자상거래 플랫폼 관리 수준이 끊임없이 높아지고, 그들은 브랜드상업에 맞춰 관리하고, 전자상거래 시장을 크게 규범한다.

현재 인터넷 위조품이 매우 많은데, 70필의 늑대는 90년대에 가짜를 팔아 브랜드를 냈고, 현재 인터넷 위조품이 범람하고, 일곱 마리의 늑대는 새로운 휴가를 하지 않을 것인가?

주소웅: 우리는 전자상거래 분야에 들어가서 만난 첫 번째 난봉은 가짜 상품 및 비정상적인 채널과 권매상들의 채널 경쟁을 통해 2년 동안 타오보와의 협력을 통해 인터넷 가짜 상품의 범람 상태를 크게 낮추고, 인터넷 분매상 관리 시스템을 효과적으로 규범했다.

재보에 따르면 지난해 7필의 늑대가 전자상거래에서 이루어진 매출 수입이 390만원으로 올해 큰 상승을 할 가능성이 높았던 것으로 나타났다. 이 2년 동안 당신들은 이 일에 대해 어떤 투입을 벌였습니까?

주소웅: 우리는 지난해부터 자금을 투입해 주로 배경 건설, 예를 들어 물류 배송 체계 등 공식 홈페이지 플랫폼을 건설하고 제품 특질에 따라 전문적인 개인화 서비스와 체험식 코디를 제공한다.우리는 물류, 배송 등 서비스를 지탱하기 위해 데이터베이스 시스템이 하나 있어야 한다. 특히 유량 집중 시 상품에 대한 빠른 포장, 발송을 해야 한다.

당신들이 어떻게 균형선상에서 판매하고 이 두 가지 다른 루트 관계를 판매할 것인지 사실상 당신들은 많은 자원을 써서 루트를 만들어 나갈 것이다.

주소웅: 우리가 하는 것은 양자 가격 체계의 차이를 어떻게 줄일 것인지, 현재 인터넷과 인터넷의 소비자가 겹쳤지만, 그래도 일정한 구별이 있기 때문에 점진적인 융합을 취하고 미래는 일체화될 것이다.선상에서 보여줄 수 있는 제품의 종류가 많고, 선 아래로는 문점 면적의 제한을 받고, 원가가 실체점의 확장 속도를 결정한다.선상 내용 미래 는 선 아래 서비스 의 지탱 을 선상 에서 서비스 사이트 를 제공 할 수 있 도록 선상 과 선 아래 이익 공유 를 실현 했 다.

중국 시대의 정신적인 의상 브랜드를 만들어야 합니다.

늑대 일곱 마리는 남장 이외에도 가죽 기구, 니트, 담배, 술 등, 당신들의 다원화 경영을 소개할 수 없습니까?

주소웅: 늑대 일곱 마리의 브랜드가 확장되어, 나중에 산업이 되었는데, 예를 들면 늑대 담배 가 복건 담배 주류 브랜드로 발전한다.7필의 늑대는 의류로 일어나기 때문에 우리는 의류 업계의 발전에 관심을 기울이고, 다른 분야의 연장에 대해 더욱 촉진과 규범을 다룬다. 현재 주식회사 관리 체계에 귀속한다.우리 미래 역시 타이틀 남장 시리즈, 현재 소비자 패션 수요 다원화, 다른 장소, 서로 다른 의상 표현 다른 특질, 70 필은 남성복 브랜드의 대표로, 다른 시리즈 제품을 출시해 새로운 생활 형태 아래 제품에 대한 수요를 충족시키며, 이것은 우리의 가장 핵심적인 것들, 다른 원칙에 위배되는 것들, 우리는 모두 빗과 조정을 진행할 것이다.

우리는 중국 시대의 정신을 지닌 대표적인 브랜드가 되기를 희망한다. 창업부터 우리가 선전하는 브랜드정신은 정신과 분투정신, 늑대의 정신이다. 개혁개방의 초반의 시대정신과 일치하는 것이다.경제가 발전함에 따라 우리는 브랜드 광고에서 가치관에 대한 인식을 끊임없이 융합해 내면에서 외지에서 우수한 남성을 어떻게 할 것인가.우리는 복장을 하는 것뿐만 아니라, 복장은 영혼이 없는 것이며, 우리는 삶을 추구하고 가치관을 추구하는 브랜드를 만들어야 한다. 그래야 우리의 제품과 브랜드가 영혼이 있다.

7필의 늑대는 이삼선 도시에서 광범위한 지명도를 갖추고 있으며, 일선 도시에서는 해외 브랜드의 충격에 직면하고, 당신들은 어떻게 우리의 민족 브랜드를 만들 것인가?

주소웅: 일선 도시에서 우리는 점점 더 많은 국제 일선 브랜드의 개입을 만났는데, 우리는 경영 전략을 균형 잡고 일선 도시가 우리의 중요한 시장이 되었기 때문에 일선 도시의 소비력이 비교적 강하기 때문이다.그래서 우리는 적시에 플래그숍을 열어 동시에 커뮤니티 가게를 발전시켜 우리의 커뮤니티 가게의 발전이 매우 유효하다는 것을 실천적으로 증명한다. 편리하고 브랜드 인지도가 높기 때문에 현실 문제는 현재 상가 임대료가 매우 높기 때문에, 적당한 장소를 찾기 어렵기 때문에, 재무 계획을 확정할 때 이것을 고려해야 한다.

7필의 새 시즌 TVC 가 패션계의 주목을 받았는데, 왜 이 다섯 명의 남자 스타 모델을 선택했을까?

주소웅: 우리는 외국인에게 모델을 찾고 싶었지만, 문화산업의 흥행에 따라 국인의 문화자신감과 영향력이 강화되고, 드라마의 보급성은 중국 스타들의 주목을 받고, 가치 이념에서도 소비자 인정을 받기 쉽다.국내 남자 스타들은 연기로 마음에서 뿌리고 싶은 정신적 가치를 발산하고, 명사당을 세우고 새로운 삶과 패션의 흐름을 이끌고 있다.우리는 TVC 를 찍는 것도 유명인의 해석을 통해 다양한 삶의 장면에 대한 체험 감각 결합 자체 이미지의 특질적인 전달을 통해 우리의 브랜드 이념을 더욱 풍성하게 하고 싶다.