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동관 신발 업 구조 전환 및 업그레이드 & Nbsp; 브랜드 연구 개발 과 가공 제조 병행

2010/11/25 11:19:00 56

　　동관연산 화 15 억 켤레 가 넘는다.

11 월 25 일 신문.신발 업.중국 을 보면 중국 신발 업 계 는 광 둥 을 본다. "줄곧 업계 에서 전해 내 려 오 는 명언 이다.관련 통계 에 따 르 면 20 년 가 까 운 고속도로 발전 을 거 쳐 현재 동관 제화공 업 체 는 1500 여 개, 신발 과 구두 제조 업 체 는 2000 개 정도 에 달 하고 있다.신발 재.가죽, 철물, 화학 등 관련 부대 업 체 는 약 3500 개, 종업원 200 만 명, 년 산 화 는 15 억 켤레 를 초과 하여 전국 신발 업 완제품 화, 신발, 신발 등 관련 제품 의 중요 한 집산지 중 하나 가 되 어 업계 정보, 시장 무역, 원자재 생산 설비 전문 시장 등 부대 공급 체인 이 형성 되 었 다.

국내 다른 신발 구 와 달리 동관 제 화 업 체 는 대만 기업 을 위주 로 하고 주로 브랜드 의 운동화 와 고급 구 두 를 생산 하 는데 그 중에서 세계 유명 브랜드 를 위해 패 치 가공 을 하 는 업 체 가 적지 않다.현재 전 세계 에서 65% 내외 의 고급 신발 이나 명 화 는 동관 에서 생산 되 고 있 으 며, 전 세계 에서 10 켤레 마다 동관 에서 생산 되 고 있 으 며, Nike, Adidas 등 소비자 들 에 게 익숙 한 명 품 신발 은 대부분 동관 에서 생산 된다 고 한다.

　　화공 의 우두 머리 는 조용히 변형 되 었 다.

그러나 동관 제 신발 업 이 활발 하 게 발전 한 20 년 동안 유명 브랜드 화 를 생산 한 제조 업 체 들 은 브랜드 개발 에 전념 하지 않 고 동관 에 속 하 는 세계 적 인 유명 브랜드, 심지어 중국 유명 브랜드 를 탄생 시 켰 다. 이것 은 동관 신발 업 의 아 쉬 움 이 아 닐 수 없다.

"과연 이들 신발 거물 은 OECD 작업 을 영원히 하고 싶 은 걸 까? 답 도 부정 적 이다." 대만 신발 산업 동업 조합 인 임 소 걸 이사장 에 따 르 면 현재 흥 앙, 화 견 등 을 대표 로 하 는 동관 유명 제화업 체 들 은 자신의 브랜드 를 만 들 기 시 작 했 고, 브랜드 연구 개발 과 가공 제조 가 결 합 된 구조 로 바 뀌 었 다.

화 견 의 경우 1996 년 10 월 에 후 스 트 리 트 에서 투자 하여 화 견 신발 유한 공 사 를 설립 했 고 여러 해 동안 창업 을 하여 전 세계 여자 신발 의 유명 생산 업 체 로 성장 했다. 이 는 NINE WEST, ESSPIIT 등 전 세계 유명 브랜드 에 대해 대리 공 사 를 했 고 최근 에 남방 에 규모 가 큰 새로운 공장 을 신 설 했 습 니 다.2006 년 에 생산 경험, 기술 을 가 진 화 견 은 타인 을 위해 혼수품 을 만 들 기 를 원 하지 않 았 다. 거액의 자금 을 들 여 동관 에 화 보 개발 센터 를 설립 했다. 현재 그 연구 센터 는 연구 개발 디자인 등 첨단 전문 기술 인재 체 계 를 기본적으로 갖 추 었 고 이탈리아, 브라질, 스페인 등 국가 전문 디자이너 30 명, 바닥, 면 기사 300 여 명 을 초빙 했다.연구 와 개발 을 바탕 으로 화 견 은 현재 자체 브랜드 콜 코, 아 란 드 롱, 성룡 등 브랜드 를 창립 했 고 세계 선진 적 인 판매 이념 을 도입 하여 자신의 판매 네트워크 를 형성 했다.

"OEM 이 시작 한 화 견 은 중국 여자 구두 업계 의 선두 기업 이 될 수 있 는 막 강 한 기 초 를 갖 추고 있다" 고 말 했다.광 둥 신발 업 상회 회장 구 샤 오 광 에 따 르 면 동관 신발 업 의 제조 기초 가 튼튼 하고 시장 운영 규범, 산업 부대 가 완비 되 며 제 화 업 발전 에 적합 한 기본 요소 가 아직도 보편적으로 존재 한다 고 지적 했다. 현재 덤핑 방지, 원가 향상 등 어려움 에 직면 하고 있 지만 선두 기업 이 뿌리 를 내리 고 구조 전환 하 는 결심 만 있다 면 동관 신발 업 은 아직도 좋 은 발전 전망 을 가지 고 있다."동관 후 가 와 광 저 우 를 고급 신발 제조 센터 와 연구 개발, 무역 플랫폼 의 구조 로 하여 중국 신발 업 의 미래 발전 을 이 끌 어 나 가 는 가장 좋 은 지역 상호작용 모델 이 될 수 있 습 니 다."