사치 브랜드 비치 아동 신발 시장

근년

11월 3일, 버버버리 2010 가을 동복 제품 시리즈가 본격적인 대Burberry 매장에서 시작된다

Burberrry 제품의 포석은 대부분의 사치품의 전략 의도인 아동시장에 진출하고 가능한 한 빨리 전면적인 복구를 실현하는 것 같다.

사치 브랜드 들이 잇달아 '아동 시장 을 염색 하다

많은 사치 브랜드 기업 눈에는 고급 아동복 및 어린이 용품 시장이 사람을 유혹하는 케이크처럼 사람들이 한입 먹고 싶어한다.

“내 작은 딸은 한 살 반, 태어날 때부터 지금까지 30만 위안 정도가 적지 않다.

예를 들면, 나는 한 달에 홍콩에 가서 분유, 식품, 장난감, 옷도 사주고, 출국할 때 보조와 의상도 사준다.

이홍은 젊지 않은 어머니였지만'최고의'을 대표하는 일부 어머니들의 소비 사유를 대표했다.

현재 중국의 12선 도시에서는 이홍 같은 어머니가 드물다.

유아부터 아이들이 가장 좋은 식품, 옷감, 장난감, 공부용품을 위해 열심히 노력하고 있다. 아이가 스타트라인에 지지 않기를 바란다.

“어린이 사치품이 중국에 속하는 신흥 소비군에 속하는가? 대도시에서 태어나 경제환경이 좋은 영유아와 소년의 부모님, 그들 자체가 사치 브랜드의 목표 소비군일 수도 있다. 그들도 돈을 아이들에게 더 쓰고 싶다.”

중국 경제체제개혁연구회 부회장 상하이포카 경제예측연구소 소장 왕덕배 회장은 중국경영보 기자와의 인터뷰를 받고 있다고 밝혔다.

많은 사치 브랜드 기업 눈에는 고급 아동복 및 어린이 용품 시장이 사람을 유혹하는 케이크처럼 사람들이 한입 먹고 싶어한다.

영국 유명디디디자이자이자이풀 Smithsmithh smithsmithsmithsmithsmithsmithsmithssmiththsmithssmithssmith가족3세대후전인 Fendie 현재 세세레싱글싱글싱글싱글싱글싱글싱글싱글싱글싱글싱글싱글싱글싱글싱글, Fendie유명유명유명브랜드 SimmnettaSpA씨와 함께 이탈이탈피플렌디 가족 3세대전3세대전3세대 전인 퍼엔엔엔엔엔엔베베베베베베베베베베베테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모키니의 새 아동복은 2011년 봄 여름 계열도 발랄한 느낌을 주는 스타일로 정장한다.

한편, 이태리 플로렌사 피니트 Immaginbo 아동장전에서 구찌도 최초의 아동복 시리즈인 2011년 봄 여름 시리즈를 공식 발표했다. 1살 ~8세 아기와 어린이, 의상 종류를 갖췄다.

디자이너 Frida Giannini 는 브랜드의 표지성 원소를 통괄적으로 사용하면 물론 Gucci 의 간판 아이템인 기관차 가죽 재킷과 가죽 코트는 성인 의상의 축소판이다.

사실 사치스러운 브랜드의 디자이너는 Christian Dior Burberrrry Ralph Lauren Marc Jaccobs, 미니 패션을 생산한 지 여러 해 됐다.

이 중 Burberrrrrry 아동복은 성숙한 아동복을 발전시킨 데, Phip Lim Kim Kids, Little Marc Jarc Jaccobs 등도 모두 명품 아동복 판매중 영군 브랜드다.

중국 미디어 대학 비즈니스 브랜드 전략연구소 소장은 공청계를 보조해 최근 2년 간의 경기 불황의 대환경 아래에서 고위층 소비층이 자신의 보배 자녀들의 예산을 줄이지 않았기 때문에 갈수록 많은 패셔니스타가 아동복 및 어린이 제품의 특정 시장을 노려보기 시작했다.

잠재력 이 거대한 아동복 선물 시장

사람들이 사치품으로 아동 선물로 증정되는 추세가 갈수록 두드러져, 그들이 자신이 보낸 선물이 얼마나 특별한지 보여주고 싶어한다.

이미 아동복계에서 여러 해 동안 싸운 브랜드와 디자이너들이 끊임없이 새로운'꽃수법'으로 자신의 동복 제품을 널리 보급하며, 예를 들어 래퍼레이언은 올 가을 겨울에 인터넷으로 소통하는 어린이 이야기'The Rl Gang'으로 그의 새 아동복을 팔았다.

오미패션 창의관인 허순영은 사치품 브랜드 판매 전략은 다중책으로 옷을 입소, 호텔, 여행 등 각 분야로 확장해 현재의 아동복을 포함하고 있다.

그들은 생산 라인의 마케팅 기교와 기획 전략의 창의에 새로운 상업수법이 많으며, 이런 창의적이고 창의적인 제품사고나 마케팅 전략을 통해 시장의 방향과 소비자 심리에 대한 민감도를 증명했다.

이 전 경기 불황이 예상과 품목에서 조정하는 것은 사치품 기업들이 해야 할 일이다.

아동복 진출은 시장에서 볼 수 있는 뚜렷한 조정 결과의 하나다.

세계 유명 육아지'주니어'의 패션디렉터리은은 인터뷰에서 "갑작스러운 추세라고 생각하지 않는다. 사치품 동복 업계의 시장이 10년 동안 계속 성장해 경제위기의 영역 중 하나일 뿐 아니라, 아동복 업계에서 예품 잠재력이 크다"고 말했다.

Dior D &G 등은 대량의 브랜드 우유병, 인형, 베이비 신발을 판매해 모든 것을 선물로 받는다.

또 지난 10년간 대중은 브랜드 의식의 증강에도 어린이 브랜드 제품에 대한 갈구로 바뀌었다.

유명 인터넷 사치품 상점 바비스.com 창시자 Sophie Devonshire 는 "현재 사람들이 사치품으로 아동 선물의 트렌드로 분명해지고 싶다는 것이 얼마나 특별한가"고 말했다.

자용으로든 사람을 보내든 예쁜 명품 아동복은 늘 외우고 좌석을 부른다.

베언컨설팅'2010년 중국 사치품 시장 조사 보고서'에 따르면 2010년 국내 사치품 시장 성장률은 23%(2009년 중국 소비자의 사치품 소비 총액이 약 1560억 위안)에 이르렀고 성장 중 약 67%는 주로 신규 소비자 로부터 올 것으로 보인다.

이 보고서는 선물은 사치품을 구매하는 데 중요한 원인이라고 지적했다.

선물 현금카드가 점점 주목받고 있다. 선물품과 브랜드의 선택이 다원화된 추세다.

물론 어긋난 목소리도 있다.

영국 어린이 자선조직 Children's Society 회장 페니니니노일즈는 자선단체와 성인이 올바른 가치관에서 성장할 책임이 있다고 비판했다.

그렇지 않으면 다음 세대에 위태롭고 부정확한 가치관과 생활 방식을 추구하게 될 것이다.

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전통 망점에 의탁하여 여전히 주류이다

소매 사이트를 목표 고객이 가장 집중하는 곳 외에 사치품 전시회도 중요한 루트다.

2010년 4월 2일 Dior 아동복 (Baby Dior)이 상하이 헝룽룽 광장에서 문을 연 후 사치아동 브랜드가 중국 시장에 진입하기 시작했다.

Burberrry 아동복의 중국 내륙 첫 번째는 항저우, 구찌 아동복은 상해를 이들이 선발한 주둔지로 꼽았다.

"일반 아동복 브랜드 가격보다 몇 배나 비싸다"며 항저우 빌딩 어린이 백화점 직원들은 매체 인터뷰를 할 때 "Dior 의 한 벌은 3000여 위안, 겨울복 한 벌은 7000원에서 8000원 정도다"고 말했다.

백화점 관계자에 따르면 이 패셔니스타들은 일반적인 브랜드보다 판매 수량이 많지 않지만 단가가 높아 매출은 총괄적으로 앞자리를 차지할 수 있다.

의류 제품 전문화 판매 전문가인 가샤이는 기자와의 인터뷰에서 아동복 시장 자체는 극히 작아 전통적 의미에 따라 가격을 나누는 소비군체는 아니라고 말했다.

성인이 사치품을 구매하는 것은 소비 이념, 심리적 수요 등에 달려 있지만, 이들은 아동복을 살 때 대부분 이성적인 소비다.

일부 중국 학부모가 아동 사치품을 구매할 때 과시성 소비를 과시하는 심리를 갖고 있다고 부인할 수 없다.

그러나 가소예는 사치품 아동복에 흥미를 느끼는 것은 극소수의 소비군이라고 생각한다.

그녀는 2년 전부터 아동복 시장을 연구하기 시작했을 때 부모들이 아이들을 위해 아동복을 골라 구입할 때 더욱 실용성과 착용성이 있는 것을 발견했다.

사치품의 경로 전략은 전체적으로 시장에 대한 제한을 유지하는 것이며, 경로에서 대량의 제품을 소비자 선택을 제공하지 않고, 시종일관 불포화된 상태를 유지하는 것이다.

제한된 전제 아래 목표 시장에 대한 효과적인 복구를 가능한 한 요구한다.

이런 전략 지도 아래 사치품의 분화 구조는 중점을 추구하고, 정력을 소량의 고품질 서비스에 집중하는 비범한 수요에 집중한다.

소매 사이트 증가에 대해 신시장에 진출하는 시찰은 매우 상세하게 진행되고, 결책 주기도 길고, 채널 가치 사슬에는 매회 이익이 생기고 사치품 고급품 이미지를 유지하는 고액시장 비용을 보장한다.

가소예는 "소매 사이트를 목표 고객이 가장 집중하는 곳에 두고 사치품 전시회도 중요한 루트다"고 말했다.

전매점은 사치품의 판매 체계에서 매우 중요한 지위를 차지하고 있으며, 자신의 브랜드를 수립하는 데 중요한 도움이 되고, 플래그숍은 가장 최신 상품뿐만 아니라 브랜드 정신과 이미지의 집중이다.

“새로운 루트는 재건하기 어렵다. 사치스러운 아동복의 그물점은 전통적인 사치품 그물보다 적을 수도 있다.”

가소예 설.

국산 아동복 은 여전히 정밀 하게 운영해야 한다

일선 패션 브랜드들이 잇달아 아동 시리즈를 내놓았다. Baby Dior, Little Marc, Ralph Lauren Childrenswear, 패션 브랜드 Lit ’l Earnie by Earnest Sewn, Baby Phat Juniesel Kiesel, 미국 고거리 브랜드 American Aparel은 일부러 유기면제 동장을 내놓았다.

중국 임신 아동 연구센터의 분석은 세계 10대 아동복 시장인 미국 영국 프랑스 독일 독일 스페인, 이탈리아, 중국, 인도, 러시아, 일본은 매년 6%~7%의 속도로 성장하고 있다.

2012년 소매액이 1315억 달러에 달할 것으로 예상되고 있으며, 그중 미국 1인당 아동복 소비량이 세계 1위로, 서유럽의 두 배로, 아시아태평양 지역의 40여배이다.

현재 중국 아동복 시장에서 국제 브랜드나 합자 브랜드가 차지하고 있다.

국산 아동복 중 30%는 브랜드 아동복, 70%는 무브랜드 상태다.

동시에 명확한 위치가 결핍되어 적지 않은 국내 아동장비 발전이 얼마 되지 않아 저수준, 동질화와 가격전의 경쟁 진창에 빠졌다.

“사치 브랜드가 아동복 시장에 진출하는 것은 중국 아동복 시장의 정합, 규범 시장의 계기이다.”

중국 미디어 대학 비즈니스 브랜드 전략연구소 소장 공청계설.

10여 년의 발전을 거쳐 중국 동복업은 일정한 성적을 거두었고 ‘직리 ’와 ‘환시 ’ 같은 동복 명진이 나타났다.

그러나 심각한 동질화 생산도 아동복 명읍의 기업에 시달리고 있다.

광둥 불산의 환시에는 방원 5제곱킬로미터의 구역 내에서 2000여 개의 아동복 및 짝짓는 기업이 있다는 것으로 알려졌다.

이 문제에 대해 중국 중소기업 국제협력협회 상무이사는 언론 인터뷰에서 "국내 아동복 시장의 세분도 미흡해 중국 아동복 기업이 해결해야 할 까다로운 문제 중 하나다"고 밝혔다.

해외 브랜드는 시장에서 세분적으로 하는 것이 비교적 좋고, 투입된 정력도 비교적 많다.

중국 기업에게는 먼저 제품 시장의 위치를 정비하고 현재 시장에서 어룡이 혼잡한 상황에서 벗어나야 장기 시장 경쟁에서 점차 확립하고 자신의 브랜드를 공고히 할 수 있다.

공청계설.

실제로 사치 브랜드 아동복을 상대하는 주요 소비자는 중국 전체 아동복 시장의 충격에 한계가 있다.

의류 제품 전문화 판매 전문가 자소예 는 사치품 아동복 이 국내 시장에 진출해 중국 아동복 시장의 경쟁이 치열해지고, 중국의 현재 소비 컨디션은 이미 ‘ 브랜드 소비 ’ 단계에서 ‘ 브랜드 소비 ’ 단계로 전환하고 조잡하고 표절, 브랜드 개성이 부족한 아동복 기업의 시장점유율은 빨라지고, 브랜드 가치가 높을수록 더 큰 시장화어권을 갖게 된다.