361도, 특보 등 신발 기업이 만점 시대에 들어설 날이 멀다

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각 운동 브랜드 보고서 의 분석 을 보면 과

안디는 먼저 매장 총량을 7000개 돌파한 브랜드를 달성하고, 그 해에 따르면, 이 회사의 전국 전문점 수는 2009년 말 6591개에서 7052개로 늘고 461개로 늘었다.

특보 브랜드 소매점 총수는 6579개에 달해 476개로 연초 예정된 6500개를 넘는다.

보고서에 따르면 하반기에는 브랜드 소매점을 800 ∼1000개에 집중할 계획이며, 연말 특보브랜드 소매점 및 플래그점의 숫자를 약 7000개와 약 40개로 늘릴 계획이다.

361도 전년보에 따르면 전국의 매장은 이미 6927개에 이르며 연내에 7000개를 넘으면 전혀 문제가 없다고 한다.

피크스포츠의 매장 증가 속도는 앞으로의 세 브랜드에 따라 현재 피크스포츠의 문점 6796개로 2009년 말보다 590개로 급증했다.

피크그룹은 2010년 말 1000개 피크가 소매점을 늘릴 계획이다.

이 밖에 비크와 미크 매장은 각각 1511개와 1318개로, 이 반기에 365개와 303개로 늘어났다.

소식통은 361도 이미 4년간 매장 수를 10000개로 확대할 계획이라고 밝혔다.

사실상 지난해 말, 업계 내부 인사들이 모두 조보 기자에 대해 예측하고 있으며, 앞으로 3년간 국내 매장 수가 만개 수준에 이르는 브랜드가 나타날 가능성이 높다.

그는 현재 샘저우 스포츠 브랜드가 일선 시장의 점령 상황에서 ‘ 피털 ’ 에 처해 있다고 생각한다.

마케팅 4C의 개념에 따라 소비자를 편리하게 하는 것은 이미 시장의 새로운 요구이며, 현재 일선 시장의 ‘ 3구 ’(커뮤니티, 학교, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지) 시장의 큰 공간이 높아질 수 있다.

많은 일선 도시의 커뮤니티에는 가게가 열리기 때문에, 천주 스포츠 브랜드에 대해 일선 시장에서도 발전공간이 있다.

한편, 2, 3선 시장에서 현재의 공간도 여전히 매우 크고, 천주의 스포츠 브랜드는 이미 완전히 ‘ 농촌 포위도시 ’ 를 실현했다.

그는 15만 ∼20만 인구의 마을 시장이 가게를 지탱할 수 있다고 생각하며 이 마을은 중국의 수량이 매우 방대하다.