중국 신발 기업이 전형 업그레이드 업그레이드 는 자주 브랜드 기회 를 잡아야 한다
중국은 세계 제일이다 신 대국은 현재 16만 개 이상의 제화업체가 있다. 지난 30년 동안 중국화 기업의 대량 생존은 거대한 인구 이익과 대량의 자연자원에 덕택을 얻고 글로벌 하이힐기업OEM 발전의 도로에서 그들은 전체 생산 라인에서 이윤이 가장 얇은 ‘가공제조 ’ 코너를 우리 나라로 이사했다. 그래서 우리 나라에는 많은 신발 기업이 있지만, 자주적인 소유가 있다. 브랜드 별로 없다.
소비자원을 대가로 한 공업화 제조 시대의 발전에 따라 자연자원 우세는 점점 줄어들고 있으며'90후'를 주력군으로 하는 2세대 무공업자는 대우, 생활 방식 등 개인화로 추구하면서 중국의 인구 배당을 역사로 삼고 있다.
한기가 사라지지 않는 금융위기는 이미 많은 신발업체들이 도산하고, 2세대 무공자들이 대우, 이윤 공유 등 각오의식을 높이라고 요구하는 등 금융위기의 한겨울을 넘기는 신발 사업이 설상가상이다.
업계 인사들은 이번 중국 신발 기업이 만난 곤혹을 중국 구두 기업이 모델로 업그레이드하는 필수적인 길로 풀려났고, 이 신발 기업의 한 번은 강력한 자주브랜드의 기회라고 생각한다.
이에 대해 깊이 인정하고 총괄적으로 분석해 보면 금융위기 중 도산된 신발 기업균계는 공업 설계능력과 자주브랜드 창의력 부족, 인구 이익 속에서 발버둥치는 신발기업에 처해 있다. 그 제품도 약간의 공업설계 흔적을 찾지 못하고 기업 모두 무제품, 무핵심 기술, 무혁신 능력.
창의력을 강화하고 자주브랜드를 창조하는 것은 중국 신발 기업이 추운 겨울을 맞아 봄을 맞이하는 유일한 경로일 것이다.
하지만 이 전환의 길은 길다.
많은 기업들이 어떻게 해결할 수 있는 인구 이익 문제의 골칫거리가 될 때 코펜하겐 대회는 또 녹색, 저탄소 등 환경보호 요소를 제조업체 앞에 놓았는데, 신발은 자연히 환경 산업을 이끌어가는 선두산업이 될 뿐 아니라, 생산품량이 많고 업계가 넓고, 더 중요한 원인, 그 제품 자체의 특징은 사람의 삶과 밀접한 관련이 있어 사람의 건강과 관련이 있다.
이런 환경보호 요소들이 제기하는 것도 중국화 기업의 전환형 업그레이드 전 한 번의 시련으로 제조된 전체 생산사슬이 모두 ‘저탄소 ’를 실현할 수 있다. 제품은 진정한 ‘녹색 ’, ‘환경 ’, ‘환경 ’을 이루고 기업이 진정으로 제품의 녹색 제조를 실현한다면 녹색 브랜드의 창립이 현실이 되어야 기업이 기업 장록을 유지할 수 있다.
… 에
형달
26년 성장 과정 에서 나 는 줄곧 봉행 의 '자주적 혁신' 이념 을 이념 은 형다 브랜드 를 부단히 장대하 고 생기 넘 고 활기 넘치는 활기 를 더 한 걸음 업그레이드 에서 전진 유전자 중 하나 이다.
반면'자주창신'의 뒤에는 형다가 꾸준히 공업설계를 기업으로 발전시키는 핵심 발전 전략이다.
산업설계를 브랜드 창건과 포위된 비장의 비장의 카드로 현재 각 기업의 인정을 받았을 뿐만 아니라 국가 차원에서도 인식이 일정한 수준으로 올랐다.
올해 양회 기간에 원자바오 총리는 산업설계를 대대적으로 발전시켜 기업 설계를 기업 행위에서 국가 전략으로 상승시켰고, 각 성시도 이에 대해 중시하고, 실제 행동으로 실천하고 있다.
얼마 전 산동성은 산업 설계센터를 조직하여 대대적인 산업 설계를 발전시켜 국제 경쟁력을 갖춘 브랜드 기업을 양성하여 성경제발전을 촉진시키기로 했다.
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이번 심사에서 헨다는 하이, 해신 두 개 국자 기업과 함께 청도시 최초의 영예를 받아 산동성 공업설계센터 3개 기업으로 등극한 것은 한다가 구두 업계 유일하게 국가지정기업 기술센터 를 인정한 후 또 하나의 연구 개발이 중요하다.
이번 선정은 형달의 자율적 창의력을 견지하는 긍정이며, 형달의 공업디자인을 기업의 핵심 전략으로서의 지지이며, 형달에 대한 소비자들에게'양질의 브랜드 -양질적인 생활'을 창조하는 녹색 발전의 격려다.
이 길을 따라 형달은 소비자 수요의 각도에서 제품의 돌파를 구하고, 형달은 26년의 춘추를 걷게 했다.
80년대 소비자 관심은 물미 가격 저렴한 제품, 형달의 가치 주장은 우수 품질 제품 창조, 90년대, 소비자 관심은 유명 브랜드, 형달의 가치 주장은 우수 브랜드, 21세기 10년대, 진입, 1910 년대 들어, 형달은 새로운 가치주 장, 소비자 창조'우수한 삶'을 추구, 환경, 환경, 쾌, 개인화 의 새로운 생활 방식 체험 을 만족 했 다.
이 도로의 발전에서 공업설계는 줄곧 형달의 제승법보로 여겨져 기업의 건강을 지탱하고 있다.
소비자 창출'양질의 생활'을 위한 새로운 가치 주장에서 헨다는'우수한 공업 디자인'을 보장해 이 중임을 완수하고 제화 업체의 신기원을 이끌고 소비의 새로운 주장을 이끌고 소비자 양질의 삶을 이끌고 있다.
이에 따라 형달은 개방식 개발 모델을 견지하고 국제 일류의 설계자원을 정합, 산업 자원과 정보 공유를 강화하고 산업 산업 설계 수준을 이끌어 업종의 발전을 촉진시켜 발전방식의 변화를 촉진할 것이다.
동시에 녹색 설계를 강화하여 저탄소를 채택하다
제화
재료, 저탄소 생산 공예, 에너지 절감 및 자원 종합 이용 기술의 연구 개발 응용, 피혁 업종 저에너지 소비, 저배출, 저오염.
또 복합형 고단 공업설계 인력을 적극 양성하고 인재 대열의 제대 건설을 강화하고 산학연구 협력 메커니즘을 건전하고 공업 설계 능력을 향상시킬 것이다.
양질적인 삶의 배후에는 기업이 필요로 하는 것은 거대한 설계, 연구 개발, 인재, 자금 등 자원, 그러나 이런 지출은 소비자의 가치를 위해 소비자의 이익을 위해, 소비자의 이익은 불가피하고, 형달은 이를 위해 자부심을 느끼고 지속적으로 노력해야 한다고 생각한다.
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