국내 신발 기업 아웃도어 & Nbsp; 성플레 아웃도어

스포츠, 패션 운동부터 즐거움 운동까지 최근 신흥의 야외 스포츠 트렌드, 국내 신발 기업은 최근 몇 년 동안 브랜드 정위, 제품 세분과 마케팅 수단에 끊임없이 신장되고 있다.

점점 발전할 줄 아는 국내 신발 기업이 야외로 진출하는 것은 최근 스포츠 용품 시장의 속도가 늦어져 경쟁이 치열해지고, 더욱 야외 산업이 매년 50% 이상을 넘어 야외 구두기업들이 야외를 노리며 야외 선두 양들을 겨누고 있다.

아시아 야외 전시회가 제공한 자료는 7년 전 우리나라 야외 운동복과 장비의 판매총량은 1억 위안으로 2010년 말까지 100억 위안을 돌파할 것으로 예상했다.

최근 국무원 사무청이 발표한 《스포츠산업 발전에 관한 지도의견 》이 발동한 2020년 이조 체육시장 용량 중 야외에는 상당한 비중을 점유하고 있다.

범야외 패턴의 우세가 현저하다

국내외 브랜드는 ‘작은 야외 ’와 ‘범야외 ’로 나눌 수 있다. 즉 고해발 등산, 암벽 탐험 등 전문 야외의 대중 야외, 야외 야외, 야외 야외 캠프와 자운전 등 대중적인 야외 여가 행사로 나뉘어 있으며, 성플래야외는 일찌감치 ‘범야외 ’를 구별할 수 있다. 국내에서 브랜드화 방식으로 야외 브랜드를 운영하는 선천을 개시하고 있으며, 축적 생산과 마케팅 및 브랜드 운영 경험을 쌓고 있다.

기자들은 기존 국내외 다수의 야외 브랜드가 제품 디자인, 브랜드 마케팅 등 산업 사슬의 일부 부분에 따라 성플래는 기존 공장과 강력한 채널 확장 능력에 의존해 생산 제조, 제품 디자인, 원료 구매, 주문 처리, 도매 경영, 단말 소매, 즉 유명 경제학자 함평이 제시한 이른바 6 +1 방식을 전면적으로 개입하고 있다.

세인프래는 통합 산업 사슬의 각 코너를 통해 효과적인 통제 비용을 최대폭으로 양도했다.

특히 경쟁이 더욱 치열해지는 야외 시장은 성플래아웃을 대표하는'6 +1 '패턴을 통해 브랜드 경쟁에서 가장 강력한 수단이 될 것이다.

우세 자원을 서둘러 강세 브랜드를 창건하다.

또 우위를 점하고 있는 미디어 자원, 기구 경사 자원과 국내외 중대한 야외 경기와 활동도 성플래가 강력한 브랜드의 지위를 조성하며 브랜드의 인지도를 빠르게 높이는 효과적인 수단이다.

2008년 성플레가 국내 시장에 입국했을 때 중국 국가등산대가 베이징올림픽 봉화가 성공적으로 정상에 오르며 같은 해 중국 등산협회 전략 협력 동반자가 된 것으로 알려졌다.

09년 전국 체육표준기술위원회는 중국 등산협회 장소 장비위원회에 위탁해 성플레는 ‘중국 등산화, 등산복 국가표준 ’으로 등산화 국가기준을 기초하고, 레덴 샌플레는 중국 등산화 국가기준으로 유일하게 발초됐다.

2009년, 2010년 성플레는 두 차례의 국가등산협회, 일본 산악회와 한국산악회, 청해옥주봉과 일본 총악산산악산에서 거행하는 제1, 2회'성플레 '아시아 청소년 친환경 등산 체험 이벤트.

한편 성플레는 2010년 7월 양안청화대 연합 창장강의 기원 각 라단동봉에 등반한 등 다양한 민간 야외 활동에 성플레도 최근 중국 야외사업에 대한 공헌으로 국가등산대 주봉 50주년 회의에서'북측 주봉 50주년 '특별공헌상을 수상했다.

브랜드 기획 은 아시아 야외 전시회 를 선보였다

또 세인프래는 저탄소 제목으로 2010년 남경 국제전시센터에서 열린 아시아 야외전 전시회 성프레 전방위'등산 탐험','야외 여행','도보운동','패션 캐주얼 '4대 2010년 추동 시리즈를 선보인다.