홈페이지 >

어떤 종업원이 가장 인기가 있다

2008/9/20 15:28:00 41855

한 회사는 다국적 제품 상담회를 개최하고, 국내외 협력 파트너 총재, 기업계 엘리트, 학술계 전문가, 그리고 지방 정요도 모두 이번 회의에 참석할 예정이다.

이번 회의는 회사에겐 브랜드를 소개하고 이미지를 보여주고 업무를 쟁취하고 영역을 확장하는 것이 중요하다.

회의가 당일 오전으로 앞당겨 열리자 사장은 애태우며 회사 총무사무실 사장이 한 무리를 이끌고 공항으로 외국 손님을 맞이하고 돌아오는 중.

회의 장소는 회사 근처의 한 비즈니스 회관에 설치되어 회사 대략 10분 거리 거리, 노총은 황급히 회관으로 달려가 회사 아래층에서 갑자기 발견, 회의용 과일 몇 상자가 회사 대당에 남아 있는 채, 회관 회의실로 이사를 깜빡했다.

사장은 부주의한 사무실 사장을 한바탕 욕하고 급히 아래층에 있는 보안 1명을 불렀다. "어서 이 상자를 어서 회관 18층 회의실로 옮기라."

다음은 사장이 보안과 함께 과일을 회의실로 옮겨 놓고 다른 사람이 만들어서 결과는 완전히 다르다.

보안 A 는 정직하고 성실하다. 사장의 분부를 듣고, 상자 안에 무엇이 있는지 전혀 몰랐다. 상자를 세 상자를 안고서 회의실로 뛰어들어 엘리베이터로 뛰어들어 18층 회의실로 올라가 상자를 회의실 한 구석에 놓고 바로 회사로 뛰어 뛰어 들어오고, 직장으로 돌아가 1분 더 머물까 봐 동료가 게으름을 피우고 있었다.

보안A 가 회사에 돌아와서 아무 일도 없었던 것 같다.

보안 B 는 겁이 많고, 노총의 분부를 듣고 세 상자를 안고 회관으로 걸어가고, 이 상자 안에 무엇이 있을지, 회관에 이사할 쓸모가 있다.

상자는 단지 일반 로프로 매듭을 묶었을 뿐이지만 상자 안에는 볼 수 없는 물건이 들어있을까 봐 박스를 열지 못하고 회의실로 옮겨 놓았으나, 상자를 그 안에 두고 눈에 띄는 위치에 놓아 노총이 볼 수 있게 했다.

보안B 는 안절부절 회사로 돌아와 그 세 상자를 염려하고 있다.

보안C 는 겁이 많고, 사장의 분부를 듣고, 상자 세 개를 안고 회관으로 가는 길에 이 안에 좋은 물건이 아닐까 생각했다.

18층 회의실에 도착하자 보안C 는 상자를 탁자 위에 아무렇게나 놓고 상자를 열고 상자에 여지를 담고 다른 상자를 열고 붉은 상자를 담고, 세 번째 상자는 망고를 담았다.

보안C 는 망고를 즐겨 먹어서 잘 익은 큰 망고를 골라 회사로 돌아가는 길 위를 걷다가 풀린 끈을 잊고 돌아갔다.

보안디는 담이 크고 세심하여 노총의 분부를 듣고 세 상자를 안고 회관으로 가고, 이 상자에 반드시 회의용 과일이 될 것이라고 추측했다.

회의실에 도착하자 보안디는 상자를 세 개 열고 여지, 홍티, 망고 세 가지 과일을 모두 맛보았고, 다시 끈으로 상자를 묶었다.

그는 여지 색깔이 어둡고 어둡고 맛이 삽삽하여 이미 신선하지 않은 것을 발견했다.

여지는 이곳의 특산물이고 품종은 매우 많은데, 그는 이런 여지가 비비비비비비비의 여지 껍질이 얇고 살결이 두껍고 맛도 많고, 맛이 풍부하고 향기가 있다.

보안디는 층층의 종업원을 불러 그녀에게 회의용 과일이라고 말했다.

회사로 돌아와 보안디는 사장에게 알려줄까 말까 말까 말까 말까 말까 말까 말까.

만약 말했다면, 사장은 그가 과일을 훔쳐 먹었다고 탓하지 않을 것이다.

보안 E 는 열심히 책임지고, 열심히 사고하고, 사장의 분부를 듣고, 세 상자를 안고 회관으로 가고, 틀림없이 사무실 일손이 부족하다고 생각하기 때문에 그를 불렀다.

보안E 는 18층에 올라가 먼저 종업원을 찾아서 박스 세 개를 어디에 두어야 할지 물었다.

종업원이 그에게 상자 안에 무엇이냐고 물었다.

그는 회의용 이라고 말했다.

종업원이 과일이라고 해서 열어 보세요.

그래서 보안이와 종업원이 함께 상자를 열었는데, 상자 안에는 역시 과일이다.

종업원이 곧 회의가 온다고 하니 빨리 접시로 과일을 나누어야 한다.

보안 E 는 대부분 여지 가 망가졌는데 종업원 에게 물어보면 어떻게 하지?

종업원 이 당신 에게 전화 를 해서 당신 에게 책임자 에게 알려 주시겠습니까?

보안 E 는 사무실 매니저에게 전화를 걸어 통화를 하고, 사무실 매니저는 손님과 대화를 하고 있으며 휴대전화는 음소음으로 조정하여 듣지 못했다.

보안 E 는 지도자가 바빠서 종업원들과 상의하여, 종업원들은 먼저 홍제와 망고를 나누어 최근의 과일시장에 뛰어들어 신선한 여지를 몇 근의 여지를 골라 회의실로 데려와 웨이터와 함께 여지를 나눈다.

그리고 그 상자의 신선하지 않은 여지를 회사로 가져가서 길에서 시간을 보내는 여지를 사서 다른 보안과 함께 먹자고 했다.

뒤에는 사무실 매니저가 전화를 받지 않고 보안E 에 전화를 걸어 사무실 매니저에게 한 번 보고했다.

한 달 후 보안이성은 회사 보안부 매니저를 위해.

용감하게 책임을 지고, 결단코 금고를 깨고, 창의적인 직원이 회사의 부유로 상급자의 사랑과 회사의 중용을 받게 될 것이다.

  • 관련 읽기

창업 기업이 반드시 응답해야 하는 21가지 문제

직장 계획
|
2008/9/19 11:13:00
41830

뛰어난 관리자의 시간 관리

직장 계획
|
2008/9/17 9:13:00
41816

어떻게 좋은 지도자를 만드는가

직장 계획
|
2008/9/16 9:08:00
41818

'마음이 힘들어요'가'체력 힘들어요.

직장 계획
|
2008/9/16 9:02:00
41814

평범한 사람은 평생 반드시 먹어야 할 10대 손해를 본다

직장 계획
|
2008/9/12 10:04:00
41812
다음 문장을 읽다

'나팔형'부터'지혜형'까지.

현재 많은 공관회사가 ‘ 발고기기 ’ 라고 비꼬는 이유는 대부분 ‘ 나팔 ’ 이라는 공관으로 쓰지만 ‘ 지혜 ’ 의 공관은 드물다.나팔만 불던 그 시대는 이미 지나갔다.미래의 공관회사 사이의 가장 핵심적인 대결은 더 이상'미디어 자원'의 대결이 아니라'지혜 자원'의 대결이다.미래 공관회사의 가장 중요한 인재는 더 이상 총잡이가 아니라 ‘고수 ’다.그렇게 자신에게 의지하고 유정..