経済観察:中国製は東南アジア諸国の競争にどのように対応するか

 

中国製は東南アジア諸国の競争に対応しなければならない。唯一できることは研究開発への投資を増やし、できるだけ早く産業のグレードアップを行い、コスト競争の泥沼に陥ることを避けることだ。

ナイキやZARAなどの国際大手がアジア諸国に生産能力を振った後も産業チェーンのトップを占め、設計やマーケティングなどで利益の大部分を得た。

その後、韓国の電子情報産業は政府の産業政策と高強度の研究開発投入に頼って、世界競争の中で一席を占めることができた。

国内では、伝統的なガソリン車時代にカーブの追い越しを実現できなかった中国の自動車企業が、バッテリー、モーター、電気制御の「三電」の優位性によって、新エネルギー自動車時代に世界市場で頭角を現し始めた。