「八佰」「保底」発行の背後：映画投資家の庭線が曲がりくねっている

映画館が復活し、初の商業大作「八佰」を迎えたのは背水の陣を切る物語だ。映画のほか、配給元の華誼兄弟と小さな映画館もここにある。

8月21日、『八佰』が公開され、国家映画専門弁公室のデータによると、同日21時35分現在、累計興行収入は3億5100万元に達し、6割を超えた。

しかし、このにぎわいは影投から遠い。8月14日、『八佰』の全国初上映が行われ、その後、映画館たちは配給案を受け取った。その中には、年間興行収入が1000万元以上の映画館が、8月14日のプレミア上映に参加できる、8月17日から19日まで、興行収入が200万以上の映画館の一部がプレミア上映に参加できる。8月21日の公式上映時には、年間興行収入が200万以上の映画館で、通常の配給方式で映画を上映した。興行収入が200万以下の映画館では、前年の実際の興行収入の3.5%で最低保証額を査定し、8月19日までにこの最低保証料を発行元の指定口座に前渡ししてから、「八佰」を上映することができる。

影投の状況は、このお金を出せないか、取りたくないということです。南昌にある影投責任者は21世紀の経済報道記者に、院線は3.5万保証金（2019年の興行収入の約3.45%）を納付するよう通知した。興行収入の50%で勘定すると、少なくとも6万元を稼ぐ必要があり、人手、家賃、水道、電気を加えて、少なくとも8万元を稼ぐことで損をしないことを保証することができる。彼の映画館は、仕事を再開してから現在まで、興行収入は3000元未満だった。「映画館を何年もやってきて、興行収入がどこまでできるかは自分でもよく知っていて、明らかに損をしている。私はどうしてこの金を払ったのか」と彼は言った。

灯台データによると、南昌市（南昌県を含む）には2019年の興行収入が200万以下の映画館が10カ所ある。「八佰」の発行規定によると、これらの映画館は3.5%の年間興行収入を保証金として納めなければならない。記者はこのうち7つのスタジオに連絡したが、3つの電話が未払いか空き番号を提示しており、4つのスタジオを残しており、保証金を払って「八百元」を上映する家は1軒もなかった。

拓普データの統計によると、2019年の全国の映画館は11,800軒で、8月21日現在、すでに映画が上映されている映画館は9649軒、『八佰』の上映鍵を獲得している映画館は9497軒だった。

猫ネズミ遊び

「八佰」「保底」が発行され、華誼は強気に見えるが、実際には資金チェーンの末端にある。

複数の映画投資家によると、興行収入が発生した後、映画館はまず50%を手に入れ、その後、複数の口座が病院に振り込まれ、映画側と決済される。期間は一般的に3 ~ 6カ月。華誼にとって、伝統的なモデルの帳簿の周期は長く、同時に、「興行収入を盗まれる」リスクは小さくない。

実際、映画館の「興行収入漏れ」は業界内では珍しくなく、特に規範に欠けた小さな映画館ではよく見られる。中国映画配給上映協会は昨年4月、チケット販売システムが実際の観客数と合わないため、計32回目の公開となった。

ある万達映画幹部も21世紀の経済報道記者に、万達院線がこれまで加盟を開放していなかったのは、「興行収入を盗む」ことが大きな要因を占めていることを懸念していると伝えた。

「今回『八佰』のために制定された配給モデルは、映画市場の正常な秩序を保護し、ごまかしを取り締まることを目的としている。興行決済は映画館の配給の正常な決済プロセスを遵守し、配給先の映画館に直接入金する行為は存在しない」8月21日夜、華誼側は声明を発表した。

一方、華誼兄弟はキャッシュフローを必要としている。2019年の年報によると、期末時点で、その帳簿上の現金及び現金等価物の残高はわずか5億5400万元で、2018年のこの数字は21億5500万元だった。2020年第1四半期、その帳簿上の現金及び現金等価物の残高はわずか2億6800万元しか残っていない。2020年第1四半期、華誼兄弟の売上高は前年同期比61.4%減の2億2900万元、純損失は1億4300万元で、前年同期より52.64%減少した。

この場合、『八佰』が最も強気な時に小さな映画館を「規範化」することは、華誼にとって、実行可能な選択である。

しかし、小さな映画館のキャッシュフローは華誼よりも危険だ。もう一人の映画投資責任者は、「八佰」の上映はしないと述べ、大都市から小県城まで5、6の映画館を開き、傘下最大の映画館を運営している。再稼働してから現在まで、興行収入は20万に満たず、実際の収入は10万しか得られない。「賃貸料は20万円に達し、経営コストを加えると、少なくとも40万人の興行収入がなければ損をしない」。

彼の郷鎮映画館は、興行収入がいずれも200万以下で、『八佰』に抵抗するより大きな理由は「儲からない」からだ。注目すべきは、3.5%の割合で計算すると、この責任者はある県の映画館で約5000元の保証金を払う必要があるだけだが、院線は彼に2万元を払ってこそ『八百元』を上映することができると通知した。

「私たちの7月の給料はすべて社長が自分でお金を出して払っています。ビジネスの観点からは、私はこの政策にあまり抵抗していません。優勝劣敗は普通で、コロナ禍の背景には確かに勘定を滞納するなどの状況が発生する可能性があります。しかし、小さな映画館にとっては横暴です」と複数の映画館の責任者が表明した。

もちろん、『八佰』の「保底式」発行は一刀両断ではない。南昌市にある2つの2019年下半期の新開業スタジオの責任者によると、新開業スタジオは3.5%の保証金を払う必要がなく、「八百元」を上映することができるという。この「免除令」をどこで知ったかと問われると、両責任者はいずれも、院線が微信群を通じて通知したもので、正式な文書を見ていないと述べた。

気まずい庭

映画館と華誼兄弟は互いに往復している。物語のもう一つの主役、院線は気まずい立場に立って身を隠すことを選んだ。

庭線は映画問屋のようなもので、映画側と映画館を結ぶ。映画業界の風口期には、院線はかなり熱絡していたが、業界の下りとナンバープレートの開放に伴い、院線は鶏の肋骨に見えた。

「病院がもたらす業務の実際の支援は限られている」と複数の投影は否定していない。これによってもたらされたのは、院線の割増転落だ。一般的な会計比率に基づいて、税金と特別資金を控除した後、映画側は残りの興行収入の43%、映画館は7%、映画館は50%を獲得した。

しかし、大型の影投を前に、この勘定パターンは変更された。頭影投中層が21世紀の経済報道記者に伝えたところによると、業界内の2～3%の病院線の割合もよく見られる。

上場企業に定着すると、院線業務の収入が低下する。横店影視を例にとると、2019年の年報によると、その院線発行業務の売上高は382万6500元で、前年同期比22.52%下落した。同年、横店の映画・テレビの売上高は28.14億元で、前年同期比3.27%増加した。

もちろん、入局している人もいます。2018年12月、国家映画局は映画館のライセンス申請を開放し、ボナ映画業は書類が発行された後の最初の映画館のライセンスを手に入れた。「都市化の推進と農村振興戦略の実施に伴い、今後数年間も市場は顕著な増分を維持し、特に四五線都市では、まだ多くの市場の空白点が存在する」とボナ会長は冬に対外的に述べた。

しかし、四五線都市の拡大は容易ではないようだ。今回のインタビューでは、複数の投資責任者が郷鎮市場での運営の難しさを強調し続けた。

既存の大手もプラスしている。万達映画は6月、万達院線がフランチャイズ加盟権を開放すると発表した。万達映画執行総裁の劉暁彬氏によると、今回のフランチャイズ経営権の開放は、輸出ブランドと運営基準、特に万達のサプライチェーンに重点を置いている。現在、プロジェクトは実際に実施されている。

市場の疑問は依然として残っている。「なぜこのノードがオープンしたのか。拡張するお金がないだけで、業界の下落が続くにつれて、水はあまり差がなく、万達のブランドとサプライチェーンは、増加量に限りがある」と北京の影投責任者は述べた。彼はまた、各病院線には、特に本質的な違いはないと強調した。

「私たちの規模はすでに150億（600以上の映画館）近くに達しており、あと3、4年すれば映画館業界への投資が200億を超えることを意味しています。より大きな拡張は管理出力に頼るしかありません。外部からの働きかけもあります。多くのオーナーは、以前の資本化の道がほとんど進まず、売却するのも難しいことを発見しています。ワンダに管理を委託することで、利益を高めることができます。万達の最も核心的な優位は管理能力にある。万達映画の曽茂軍総裁は記者に説明した。

また、映画館と映画館はいずれもネット上の脅威に直面している。春節枠の「ママ」ネットエンドでの上映はすでに業界に衝撃を与え、ディズニーの大ヒット映画「花木蘭」は北米などの市場で直接ネット配信され、この変化の予想を強化している。

片方に対して、ルート端の緊迫感は、ますます強くなった。