2020年工業設計と知的財産権保護特別テーマ研修班が開催されます。

近年、工業設計はすでに国家の革新発展戦略とグローバルリーダー性の革新産業となり、産業の価値チェーンのハイエンドのキーポイントとなり、新旧エネルギー転換、製造業の高品質発展を推進する重要な力となりました。“科学技術、緑色、ファッション”の価値ガイドの中国紡織産業の高品質な発展の過程で、工業デザインも紡織強国建設に不可欠な重要な支えになります。どのように設計水準の制約のボトルネックを突破し、設計基礎研究システムを完備し、革新的な設計人材育成モデル、公共サービス能力を向上させ、設計の創造力と指導力を発揮し、紡績工業設計の発展を推進することによって、新時期の業界転換グレードの中で重点思考が必要な方向になった。

7月16日、「ファッションの波、智は設計——2020年工業設計と知的財産権保護特別テーマ研修班」を深セン市龍華区大波ファッション小鎮で開催した。中国紡織工業連合会、中国紡織情報センター、中国流行色協会、深セン市創意設計知財促進会及び2018-2020年中国紡織業界工業設計センターの専門家と企業代表から来ました。業界の工業設計の競争力体系をどう構築するかについて、共有と検討を展開した。国家紡織製品開発センターの総技師の陳宝建さんが今回の活動を主宰します。

デザイン革新は価値発展の核心の一つです。

中国紡織工業連合会の生産力促進部主任、中国紡織情報センターの喬艶津主任は挨拶の中で、中国紡織工業は国際比較分析の中で世界トップの製造業として、業界全体の工業設計水準と設計競争力を高めることが当面の緊急な任務となっていると指摘しました。彼女の紹介によると、紡織産業の設計発展を促進するため、中国紡織工業連合会は国家級工業設計センターの申告推薦に積極的に参加しており、現在はすでに12社の紡織服装企業の工業設計センターが国家級工業設計センターの評価を受けています。2018-2020年に、中国紡織連合生産力促進部がリードし、前後二回にわたって中国紡織業界工業設計センターの育成と評価業務を展開しました。28社の工業設計革新能力が強く、特色が鮮明で、管理規範、業績が際立っていて、発展レベルがリードする業界工業設計センター/設計企業は、業界のために設計革新の模範を確立しました。

喬艶津主任はまた、後疫病時代の世界産業チェーンの再生において、価値駆動の産業発展の中で、設計競争力は依然として新たな消費需要と商業成長を創造し、中国のファッション世界影響力と言語権を高める核心の一環であると指摘した。「知恵の設計、開放的な設計、人間化された設計」を追求し、文化価値、美学価値、技術価値及び商業価値に基づく設計革新を推進し、「価値駆動力、グリーン競争力、デジタル成長力」を向上させる。工業情報部など十三部門から発行された「製造業設計能力向上特別行動計画（2019-2022年）」の実践を効率的に実行することである。業界は時勢に応じて高品質、持続可能な発展を実現する重要な道でもある。

紡績業界の工業設計とは何ですか？

工業設計と国際工業分業体系は絶えず融合して発展し、技術と芸術を兼ね備え、供給と需要を結びつける創造的活動になってきた。工業デザインの広義はすでによく知られていますが、「紡績業界工業設計」の概念はどのように定義されていますか？国家及び業界の現行の関連政策はどのような情報と指向を解放していますか？これに対して、中国流行色協会副会長、中国紡織情報センターの流行傾向とファッション知能部主任の斉梅は研修クラスでシステム解説を行いました。

「紡績業界の工業設計は、消費ニーズを導きとし、流行傾向を風向基準とし、科学技術、ファッション、緑色を位置づけ、技術革新、モード革新、システム革新などの解決策を通じて、製品の流行効果を与え、商業価値の創造的活動を実現する。」斉梅主任は概念を説明すると同時に、どの業界でも、どの産業でも、デザインはその一環にすぎないと指摘しました。すべての環節をてこのようにすると、てこの支点のように設計されます。このような特殊な創造性活動を設計することによって、独特な製品を市場に押し上げ、商業価値、社会価値、文化価値をこじらせる。多次元経済の共存と反復の時代背景において、異なる経済背景の下での設計機能が異なり、一つの戦略理念が先行企業を超えて、必ず製品機能、製品の差異化設計、設計インタラクティブとシステム設計を重視します。設計はトップレベルまで競争力を高めることができます。管理レベルが違います。設計の価値と競争力も違います。また、工信部など13部門が印刷した「製造業設計能力向上特別行動計画（2019-2022年）」などの関連政策を解説した。

実践と真知

2018-2020中国紡織業界工業設計センターの代表として、勝ち組ファッショングループの袁瓊副総裁、喜び家紡有限公司の王玉平社長は研修クラスで企業の工業設計分野での革新理念、成功実践と発展モデルについて共有しました。

袁瓊は「高度な感性と科学的理性の設計管理」をテーマに、勝者ファッショングループの豊富な実践事例と結びつけて、ビッグデータ時代の中国婦人服ブランドがどのように高い感性の創意設計、厳密で理性的な定量化管理及び高品質のデジタル化経営を用いてブランド戦略を実施し、革新的な発展を実現したかを解読しました。「断固としてリードし、革新駆動を固め、技術の賦能を堅持する必要がある。この三つは私たちの核心です。」袁瓊氏は、技術の発展と消費者のニーズの変化にどうやって自分を更新し、効率を高め、市場を開拓するとともに、企業が直面する重要な課題であると述べた。このような危機感は絶えず企業が各種の方式を通じてファッションの革新の最前線に参与することを推進して、ブランドの組み合わせのアップグレードを実現して、より高いプレミアム能力を持ちます。ブランドの組み合わせの世代交代を実現して、既存ブランドのライフサイクルリスクを防ぎます。ブランドの国際化に力を貸して、国際化の人材と資源を獲得します。彼女はまた、ファッションブランドの製品のデザインは、イメージから見ると、高度な感性の製品であるが、実際には科学的で合理的な設計管理が必要であると指摘しています。会社は厳格で合理的な量子化経営を採用しています。アミーバ経営は、知能製造、設計研究開発、端末販売と緊密に結合した業務モデル及び高品質のデジタル化経営を採用し、企業経営管理の効率を高め、ユーザー消費体験を向上させ、更に業務の革新を駆動しています。

「工業設計のリードを強化し、両産業の高品質発展を助長する」という共有の中で、王玉平さんは工業設計分野での家庭用紡績の革新実践と未来展望について紹介しました。彼は、喜びの家庭用紡績は製品開発と技術応用に基づく工業設計プラットフォームと国内外のハイエンド人材が集まる人材体系を構築し、需要ガイドと技術駆動をめぐって革新的な実践を展開していると語った。製品の実現能力については、企業は第一に、リアルタイムで協同して運営するスマートサプライチェーンを建設することによって、サプライチェーンの効率的な応答能力を大幅に向上させ、需給のダイナミックバランスを実現する。第二に、グローバル業界の設計と開発資源を統合することにより、全産業チェーン、サプライチェーンの共同設計を実現しました。第三に、企業は全方位検査能力を持つ実験室であり、プロジェクトの実験に強力な支持を提供することができる。企業の未来の工業設計のビジョンと計画について、王玉平氏は「トレンド発表-アイデア設計-技術研究開発-グリーン智造-製品評価-ブランド普及」の六つのモジュールで構成される世界一流工業設計センターを目指し、功能繊維新材料を中心としたプロセス再構築、グリーン化とインテリジェント化を中心としたリーン生産に焦点を当てると紹介しました。価値チェーンを統合したモードで革新し、健康産業技術研究院、生態紡績技術研究院の建設を計画し、健康技術孵化プラットフォーム、健康産業中試基地及び健康産品体験展示販売館を建設し、「科学技術の最前線、専門家の雲が集まる」産業発展パターンを構築する。

知的財産権はどのように設計革新のために護衛しますか？

工業設計は産業チェーンの中で非常に付加価値力のある一環であり、設計成果の保護と転化は知的財産権制度に依存する護衛護衛航空である。知的財産権の保護を強化し、悪貨が良貨を駆逐する現象を変えてこそ、工業デザイン業界の長きにして力強い健康発展を保証し、伝統産業の転換とアップグレードを牽引する突破口となる。深センは「設計の都」の重要な要素の一つとなっており、知的財産権保護の面で全国の先頭に立っている。例えば、工業設計の知的財産権の促進を目的とする国内初の業界協会、工業設計知的財産権促進会、世界トップのデジタル設計作品届出システムなどを設立した。

深セン市創意設計知的財産権促進会会長の馮家敏氏は、「オリジナルデザインの知的財産権保護」の解説の中で40年の設計業界経験と知的財産権法律を結合し、多くの設計分野の知的財産権侵害事例と司法実践の成果事例を挙げ、「知的財産権の美術院進出」を呼びかけています。彼は、知的財産権は無形財産であり、特有性、時間性、地域性の三つの特徴を備えており、設計の価値は知的財産権の保護によってのみ実現できると述べました。また、彼はオリジナルの設計は一般的な伝統的な保護方法の不足を避けるべきだと考えています。確権証拠の取得、使用証拠（侵害証拠）の収集からクレーム証拠の使用まで法律の抑止力を強化し、知的財産権保護防御システムを構築しています。「知的財産権の取得を知的財産権の保護と誤解し、保護措置の欠落を招き、知的成果が脅威にさらされている。知的財産権の保護はお金を浪費することであると誤解しているが、実際には、知的財産権の保護は業務の一部であり、自分で一つの業務を行うことができる。権利侵害の苦痛は悩みであり、実にうれしいことである」最後に、馮家敏さんは知的財産権保護が普遍的に存在する三つの落とし穴をまとめました。