三回の新冠疫病の影響調査後、国際紡績連盟の総幹事はこのように世界紡績の発展を見ます。

現在、中国の疫病状況は安定しつつありますが、海外の多くの地域にとって、新冠ウイルスは依然として厳しい挑戦です。この疫病の大流行は世界の紡績業にどのような影響を与えましたか？全世界の紡績業はこの疫病にどう対応しますか？このため、China Textile記者は、国際紡績メーカー連合会（ITMF）のクリスチャン・スコッチ・ドラー（クリスティン・シンドラー）総幹事長をインタビューしました。

China Textile：4月16日から28日まで、ITMFはメンバー、傘下の会社と協会に対して3回目の調査を行い、「冠状ウイルスの大流行が世界紡績価値チェーンに与える影響について」というテーマに焦点を当て、現在のオーダーと2020年の売上高予想などの影響に注目した。調査によると、現在の世界紡績業界の注文の実態はどうですか？疫病の前に、世界の消費者の消費行動はどのような新しい変化がありますか？

クリスティン・シンドラー：全世界で600社がこの調査に参加しました。その中で、東アジア地区の注文の減少幅は-28%で、明らかに他の地域より小さいです。調査によると、まず冠状ウイルスの衝撃を受けた地域も、まず危機から回復するという。特に中国と韓国は、すでに疫病をコントロールすることに成功しました。過去数週間で、中国の多くの紡績企業は製品の生産量を大幅に高めました。同じように、オフラインの小売店も新たにオープンし、東アジア諸国の消費も再び回復しました。中国、韓国などの消費行動については、どうなるか、観察する必要があります。

China Textile：調査によると、2020年の売上高は2019年に比べてどれぐらいの落ち込みが予想されていますか？

クリスティン・シンドラー：2020年の売上高はヨーロッパ企業が「わずか」から22%減少すると予想しています。この数字は第二次調査で報告された-33%より明らかに良いです。東亜企業は、2020年の売上高はマイナス26%となり、第二次調査の数字に近い（-24%）と予想している。一方、東南アジアや南アジアの売り上げ予想は著しく悪化しています。これらの地域は、新型インフルエンザの影響が遅いため、その状況が遅れています。2019年と比べると、2020年の東南アジアの予想売上高は-38%まで下がり、南アジアは-31%まで落ち込んだ。第二次調査以来、アフリカ、南米、北米の売上高はあまり期待されていません。

China Textile：世界の紡績業にとって、現在最大の挑戦は何ですか？またどんなチャンスがありますか？

クリスチャン・シンドラー：

今回の危機の中で、企業が直面する最大の挑戦は流動性を確保することである。注文のキャンセル、遅延または支払いの遅延のため、多くの会社がその財務状況を維持するのに苦労しています。そのため、企業に負担できる且つ流動性の強い方式を提供することが重要である。多くの国の政府はすでにローン、贈与、短期業務計画、税金の支払い遅延、社会保障金の削減などの金融方案を提出しています。同時に、国際金融機関も十分な資源がない国を支援するプロジェクトをいくつか提案しました。もちろん、一番いいのは小売店やブランドが協力してサプライヤーとどうやってこの危機を克服するかを議論します。一方的に注文をキャンセルするのではありません。

もう一つの大きな挑戦は世界の織物のサプライチェーンの中断です。多くの複雑なサプライチェーンは数ヶ月で正常な動作に戻ります。世界のサプライチェーンに対する疫病の負の影響はどれぐらい続きますか？それとも、消費者はいつまたどうやって消費を再開できますか？これらは全部不確定です。

しかし、いくつかの会社はマスクと個人保護装備（PPE）の生産に迅速に転向する機会もあります。今回の危機は企業に組織と生産過程を簡素化する機会を提供しました。また、企業は既存のサプライチェーンの見直しを加速しなければならない。企業はデジタル化戦略と持続可能な生産投資の実施を加速しなければならない。

China Textile：世界紡績業は現在どのように行動し、疫病の影響を軽減するべきだと思いますか？

クリスチャン・シンドラー：

各国の政府は、衛生システムに必要な資源を提供し、企業及び従業員を柔軟にサポートしなければならない。

今回の冠状ウイルスの大流行は、政府と人民の強固かつ迅速な行動を示しており、今回の危機を克服するために重要である。このほか、各国と織物のサプライチェーンのパートナー間の協力と団結は疫病の負の影響を軽減しつつあり、強い経済回復の基礎を築いています。