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2020年服装輸出企業の将来性予判及び対策
2019年末に発生した新冠肺炎の流行は、全国人民が協力して反撃し、全体の情勢は良い方向に向かって発展しています。国内では感染が徐々に抑制され、毎日確認者数が減少していますが、新型インフルエンザは100カ国を超えて蔓延しています。WHOはリスクを最高レベルに引き上げました。
各種の業界のように、中国の服装業もこの疫病の中で大きな影響を受けています。税関の統計によると、2020年1-2月の中国の輸出紡績紡績糸、織物及び製品は137.25億ドルで、同19.9%下落した。
国内の消費は、疫病の下で2020年前の二ヶ月間は厳しい状況にありますが、一部のアパレル企業にとっては、まだ始まったばかりかもしれません。私たちは2020年の残りの292日間についてどのような判定がありますか?服装企業はどう対応しますか?
中国の税関のデータによると、2019年の中国の織物服装の累計輸出額は2807億ドルで、同1.5%減少し、成長率は前年の5.3%を下回った。そのうち、織物の輸出額は127.2.5億ドルで、前年同期比1.4%増加しました。服装の輸出額は154.5億ドルで、同3.7%減少しました。
2020年に、服装の輸出は厳しい対外貿易情勢と多くの制約要素に直面しています。一つは国際市場の需要不足で、世界経済の回復が遅れています。二つは産業移転と業界注文の外にシフトして、我が国の服装貿易に挑戦しています。この時また新しい冠の疫病に会って、中国の服装の輸出にとって間違いなく雪の上で霜を加えるのです。服装輸出企業は厳しい試練に直面している。疫病が世界的に広がるにつれて、世界の主要な紡織服装市場の需要は下がり、影響を受ける市場は去年の米国だけではなく、生産能力が過剰な問題ももっと目立つようになります。
OEM企業は転換を加速しなければならない。後の疫病の時代、中国人の消費観念は変化します。服装の「機能化、高品質、低価格」は圧倒的多数の消費者が服を選ぶ基準になります。簡単な防護機能を備え、ファッション的で個性的な服装は、きっとファッションのもう一つのテーマになります。OEM企業は自分の生産能力と技術優勢を発揮し、対外貿易生産から国内需要への方向転換を加速し、単品生産量、品質、コストを工夫して、流行の時代のファッション市場を占うべきです。
情報化及びインターネットにより生産モデルを再構築する。40年の発展を経ても、ほとんどのアパレルメーカーは依然として労働集約型であり、企業は人件費の高止まりしない重荷を負っている。
2018年に服装管理アプリケーション会社がインターネットに基づいて単独で裁縫駐車スペースの生産、技術及び監視管理を行うスマート端末を発売しました。企業管理者はいつでもどこでも、個人の生産状況に対して監督を実施することができます。
同時に、中国には世界で最も完備した物流システムがあります。「低遅延、万物接続」の5 Gは生活様式、仕事方式、生産方式に対する人々の再認識を変えて、第4回工業革命をもたらします。
服装生産企業は大胆に5 Gの技術を借りて、成熟した管理ソフトを応用し、強大な物流システムに支えられて、企業の情報化・改造・アップグレードを加速し、管理プロセスを再構築し、これを基礎にして、伝統的な物理空間の生産パターンを打破し、相互ネットワークに基づく「化・分散」を確立し、ゼロにし、集約・集約し、管理・制御可能、コミュニティ加工」の優れている新生産モデルは、「人民の日増しに増加する物質需要」を満足させることを自分の任務とし、企業の転換を加速し、さらに減負増収を実現する。
今回の疫病の状況は、中国産業のインターネットクラウドプラットフォーム、デジタル化、知能製造の足取りを加速させなければならない。服装企業、特に服装加工企業は「百年ぶりの大変局」に直面しており、中国が直面している発展機会と技術優勢を深く認識し、産業ファッションの特性によって、大胆に革新し、伝統とファッション、5 Gを結合し、「知造」への転換を加速し、世界服装サプライチェーンの「智造」端末を構築するべきである。
各種の業界のように、中国の服装業もこの疫病の中で大きな影響を受けています。税関の統計によると、2020年1-2月の中国の輸出紡績紡績糸、織物及び製品は137.25億ドルで、同19.9%下落した。
国内の消費は、疫病の下で2020年前の二ヶ月間は厳しい状況にありますが、一部のアパレル企業にとっては、まだ始まったばかりかもしれません。私たちは2020年の残りの292日間についてどのような判定がありますか?服装企業はどう対応しますか?
中国の税関のデータによると、2019年の中国の織物服装の累計輸出額は2807億ドルで、同1.5%減少し、成長率は前年の5.3%を下回った。そのうち、織物の輸出額は127.2.5億ドルで、前年同期比1.4%増加しました。服装の輸出額は154.5億ドルで、同3.7%減少しました。
2020年に、服装の輸出は厳しい対外貿易情勢と多くの制約要素に直面しています。一つは国際市場の需要不足で、世界経済の回復が遅れています。二つは産業移転と業界注文の外にシフトして、我が国の服装貿易に挑戦しています。この時また新しい冠の疫病に会って、中国の服装の輸出にとって間違いなく雪の上で霜を加えるのです。服装輸出企業は厳しい試練に直面している。疫病が世界的に広がるにつれて、世界の主要な紡織服装市場の需要は下がり、影響を受ける市場は去年の米国だけではなく、生産能力が過剰な問題ももっと目立つようになります。
OEM企業は転換を加速しなければならない。後の疫病の時代、中国人の消費観念は変化します。服装の「機能化、高品質、低価格」は圧倒的多数の消費者が服を選ぶ基準になります。簡単な防護機能を備え、ファッション的で個性的な服装は、きっとファッションのもう一つのテーマになります。OEM企業は自分の生産能力と技術優勢を発揮し、対外貿易生産から国内需要への方向転換を加速し、単品生産量、品質、コストを工夫して、流行の時代のファッション市場を占うべきです。
情報化及びインターネットにより生産モデルを再構築する。40年の発展を経ても、ほとんどのアパレルメーカーは依然として労働集約型であり、企業は人件費の高止まりしない重荷を負っている。
2018年に服装管理アプリケーション会社がインターネットに基づいて単独で裁縫駐車スペースの生産、技術及び監視管理を行うスマート端末を発売しました。企業管理者はいつでもどこでも、個人の生産状況に対して監督を実施することができます。
同時に、中国には世界で最も完備した物流システムがあります。「低遅延、万物接続」の5 Gは生活様式、仕事方式、生産方式に対する人々の再認識を変えて、第4回工業革命をもたらします。
服装生産企業は大胆に5 Gの技術を借りて、成熟した管理ソフトを応用し、強大な物流システムに支えられて、企業の情報化・改造・アップグレードを加速し、管理プロセスを再構築し、これを基礎にして、伝統的な物理空間の生産パターンを打破し、相互ネットワークに基づく「化・分散」を確立し、ゼロにし、集約・集約し、管理・制御可能、コミュニティ加工」の優れている新生産モデルは、「人民の日増しに増加する物質需要」を満足させることを自分の任務とし、企業の転換を加速し、さらに減負増収を実現する。
今回の疫病の状況は、中国産業のインターネットクラウドプラットフォーム、デジタル化、知能製造の足取りを加速させなければならない。服装企業、特に服装加工企業は「百年ぶりの大変局」に直面しており、中国が直面している発展機会と技術優勢を深く認識し、産業ファッションの特性によって、大胆に革新し、伝統とファッション、5 Gを結合し、「知造」への転換を加速し、世界服装サプライチェーンの「智造」端末を構築するべきである。
「絶えず更新し、絶えず改善し、絶えず否定し、絶えず修正し、絶えずアップグレードする」というのは、どのシステムも健全で持続可能な発展を維持する前提である。中国の服装には千年の服飾文化があり、改革開放40年余りの間に人々の生活を飾りました。2020年は5 G元年で、更に中国の服装産業の転換と昇格、華麗な転身の年になるべきです。
梵頰コンサルティング企画(北京)有限公司の首席コンサルタント、中国紡織建設計画院服装産業専門家の白玉生さん。
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