上司をあなたの職場の後ろ盾にします。

会社や上司が手配した任務を完成するために、私達は全力を尽くして各種の資源の助けを求めますが、限られた資源の下ではまだ任務を完成できないかもしれません。

この時私達はくれぐれも身の回りの最大の資源――上司を見落としてはいけません。

彼の助けがあれば、多くの難題がすらすらと解決され、さらに多くの予想外の結果が得られます。

彼が立っている高さが違っていて、視野角が違っていて、権限が違っています。もっと重要なのは彼自身の資源と延伸可能な資源です。

多くの人が職場で犯した一番多いミスは、自慢話をしたり、上司を眼中に置いたりしないことで、多くの危機を待ち伏せしています。

ポジションの高低には運がありますが、個人の経験や能力による差が圧倒的に大きいことは否定できません。

だから、どうしても上司を眼中に置かないわけにはいかない。他人を尊重しない人は他人から尊敬されない。

より多くの資源を得て、より多くの障害を克服するためには、常に上司を手本とし、自慢し、上司の権威を十分に発揮させる必要があります。

上司の手が必要な時にこそ彼の助けが得られます。

常に上司に挑戦し、かつ

意見が一致する人は、人込みの中でそんなに平凡ではありませんが、自分の将来の発展のために禍根を埋めました。

ほとんどの上司は自分の部下と自分の反対を嫌い、自分の上司の地位を脅かしています。

だから、このような部下が困難に直面した時、上司は手をこまねいて傍観しがちで、不作為の姿勢で現れます。

当然、このような部下に後ろ盾がなくなってしまい、上司という資源が足りなくなり、迷惑をかけてしまうかもしれません。

職場にいると、一番簡単な方法は自分の上司と一致していることです。

毎日口で上司の育成に感謝しなくてもいいですが、感謝の気持ちは必要です。

特に上司の助けを得た後に、私達は自分の気持ちを表現しなければならなくて、メールでもいいし、メールでもいいし、メッセージでもいいし、カードでもいいです。

上司にとって、一つの持ち運びができます。

選手を助けることができますが、部下の成長を見たいです。

部下として、上司の栽培に対する一番の恩返しは、成長が早いことです。

毎年の年末評価書でより良い業績を発見することができます。

職場では無能かもしれません。無知は一時的に寛容さと思いやりを得られます。

上司からの指示と助けを得るためには、上司に自分の潜在力を示す必要があります。そして、その潜在力が生み出す大きな価値を上司に発見させます。

職場の競争の残酷さを責めないでください。人材の優位性が長い環境の中で、誰のエネルギーが大きいかはもっと大きな支持を得られます。彼の価値は未来を表しています。

部下のことをよく見てください

実は上司の能力です。

職場の発展の早道はコミュニケーションであり、上司とのコミュニケーションも重要です。

コミュニケーションは壁を取り除くことができ、お互いの需要を心の底から理解することもできます。

特に、部下が困惑や困った状況にあったり、危険な状況にあったりしても、上司と面と向かってコミュニケーションしたり、「助けを求める」という信号を正確に出すことができれば、上司からの支持が一番効果的であると信じています。

逆に黙っている人は、機会を逃してしまうだけです。

職場での強弱を守ることはとても重要ですが、一生懸命に働いて、自分の才能を表現して、強い面ですべてを征服すると、大変なことになります。

適切に自分の上司に弱さを見せるということは、上司の心の底にある最も柔らかい部分を探して、彼のアイデンティティを求めたり、配慮したりすることです。

良い上司がはっきり言いましたが、部下を助けるのは彼の役目です。しかし、彼は彼の助けを必要とし、喜んで助けてくれる人を避けられないです。これも人情です。