2015子供服市場は1700億円を突破しました。

2015年我が国子供服市場の取引額はすでに1700億人民元を突破しました。これにより、2016年にこの青海原に直面し、各ブランドすべて次から次へと新しい業績の増加点を開拓しています。

6月1日に初めて子供服に対する国家強制基準GB 31701—2015紡績製品安全技術規範」が正式に実施され、子供服の織物、充填物、付属品などに対して、ほぼ厳しい要求が出されました。聞くところによると、新国标は子供服の安全性を大いに注目されるだけでなく、子供服業界のシャッフルも加速している。

もちろん、伝統的な服ブランドは、政策の良い子供服市場の成長点を見逃すことはできません。データによると、2015年に中国の子供服市場の取引額はすでに1700億人民元を突破しました。これにより、2016年にこの青海原に直面して、各ブランドは次々と新たな業績の伸びを開拓しています。

　全産業チェーン

森馬子供服の業務は比較的速い成長を維持します。2015年にバラバラ店舗は300店舗余り増加し、同期比で約10%増加し、市場占有率は4.5%まで上昇した。マカオは同100%増の損益バランスを実現し、2016年には200店の新規店舗を計画している。

夢多多2015年の販売は約6000万元で、190%ぐらい伸びています。2016年は重点的に会社の出店のお年玉政策（内装補助金、仕入割引など）を推進し、代理店の開店を奨励します。

しかし、森馬の目標は子供全産業チェーンの構築であり、現在はサプライチェーンの整合、ルート拡張、マルチブランドの運営において、モデルチェンジされています。

ライバル戦略の影響もあるかもしれませんが、米邦ではMe&Cityの子供服ラインや新ブランドのMoomooのほか、子供服市場の立地を急いでいます。

欧米のコンサルティングによると、2015年に発表された「中国子供服市場報告」は2014年に米国が中国の子供服市場のシェアの0.3%を占め、第15位にランクされた。

　ハイエンドアウトドア

2015年に売上高が100億人民元を突破し、或いはブランドの位置づけをさらに調整し、子供服、ハイエンドアウトドアという二つのスポーツ種類の細分市場を探索する。現在、安踏はすでに安踏児童、FILA KIDSの子供向けブランドを増設し、より多様な消費ニーズを満たす。2016年末までに、子供スポーツ用品シリーズは1700～1800店まで営業する予定で、FILA KIDSも650～700店まで営業します。

361°2015年度の子供服の業績も引き続き好調です。361°グループは8日、2015年12月31日までの通期業績を発表した。2015年361°子供服は持続的に強く、16.0%から6億元まで伸び、グループの売上高の13.2%を占め、店舗は2350店に増加した。361°子供ブランドは2009年の創立以来、6年連続で利益を実現し、2015年にグループに貢献した売上高は引き続き10%を超えた。361°は巨大な潜在力と急速に成長する子供服市場ですでにリード席を占めていると言えます。

　　多品種類

太平鳥傘下の子供服ブランドMini Paceとディズニーランドの提携シリーズWHAAMブランド体験店はすでに浙江省寧波で正式にスタートしました。この子供服シリーズはミッキーを主要な要素としており、基本的には男装のデザインとデザインをそのまま使用しています。製品は男装、子供服の各種類をカバーしています。ガーディアン、シャツ、Tシャツ、ニット、ズボン、各種類のオーバーなどが含まれています。

人気ブランド路線を歩いた後、太平鳥は子供服事業部を独立させると発表しました。男性の女装業務以外に子供服市場のシェアを占めています。ミニのピースの子供服は2015年の小売額は4億元に達し、前年同期比104%増加し、全国の店舗数は400店に達し、子供服の業務の発展は太平鳥に多くの業績をもたらした。

メンズブランドのマクワフィが発売した子供服シリーズは呉克勤と同シリーズをリードし、4月に正式に天猫に上陸しましたが、今年の初めにはマクワフィは靴類の旗艦店をオープンしました。マクワフィは多品類に拡大する傾向が明らかに加速しました。

　ファッション

江南の布衣の創始者の李琳さんによると、現在の女装市場の変化は大きくなく、成長率は安定していますが、全体的な経済変動のもとで、子供服ブランドのjnyby_JNBIYは依然として急激な成長を維持しています。オンラインでは二年間だけで今年の販売量が千万級を突破しました。数年前から子供服市場に進出してきた南極人は、グループ全体の売り上げの中で子供服が10%～15%を占めています。

しかし、子供服の下着市場は相対的に飽和状態に達しています。そのため、南極人はアウトドア子供服市場を開拓し、ブランドの子供服ラインを豊かにする計画を立てています。2015年、南極人は子供服の下着から一部のモデルチェンジをしました。子供服の製品ラインは「5分」、子供服の下着の製品は半分が外着の製品です。下着の製品は家庭服、子供服の下着、パジャマなどが含まれています。

　　チャンスと挑戦

それ以外に、市場を占有する上に、伝統の服装のブランドは子供服のマーケティングの上で理性に傾向があって、特に価格の上で。例えば、国際第一線のスポーツブランドの子供服は300元ぐらいで、国内の第一線のスポーツブランドは100元から200元が多いです。同時に、伝統衣装ブランドは子供年齢層の細分市場配置がより綿密であり、各段階の子供に対してまた違った商品を出しています。

　　表題の金

子供服の業界は確かに宝を集める領域で、未来の15年間で、国内の子供服の市場は比較的に安定した数量の消費群体があって、見通しはかなり楽観的です。しかし、将来のビジネス界のリーダーがこの分野で自分の金を掘り出すことができるかどうかは、肝心な点はどのように力を借りるか、どのように行動するかです。なぜなら、企業が紅海に浸潤すると同時に、水没する危険にも直面しています。