注文が下がって服のオーナーが閉店を余儀なくされました。

重慶派に詳しい

の消費者はすべて知っていて、模仿の金の盗作を防止するため、多くの卸売りをする渝派のアパレルの店はカーテンを使って扉を遮ることができて、比較的に熟知している顧客だけが入ることを許可されて、このような方法は取引先に“密室”と称されます。

しかし今、重慶の服の「密室」が開かれます。

注文が下がり、コストが高い企業、一部の店舗が閉鎖され、重慶派服飾問屋はこれまでにない生存挑戦を受けています。

包囲を突破するために、最近重慶派服飾品精品城の200軒余りのアパレル問屋は座談会を開催して、団を抱いて小売モードを転換したいです。

注文が落ちる

服の店主が閉店を余儀なくされた。

最近、天門渝派服飾城で十数年間営業しています。

商売の高さんと

業界は徹底的に「さようなら」と言いました。

注文が落ちて、コストが高いので、彼は自分の店舗を転貸しなければなりません。

今年は注文量が全然工場の運営に繋がりません。

高さんの紹介によると、ここ二年間、アパレル業界は弱体化しています。今年は注文が深刻に落ち込んでいます。ある時は一日一件の注文もなく、いい時は一日に百件以上も売れています。

しかし、店舗の賃貸料、工場の運行、営業員の給料などの支出は彼にストレスを感じさせます。

こうすると疲れる。

高さんは

高さんは孤独ではないことが、記者の取材でわかった。

昨日、記者は重慶派の服飾品の高級品の城で1階負をして見て、ここは10余りの商店を空けています。

「昨年末から徐々に引退する人が出てきました。デパートの中には30軒近くがアパレル業界から引退しました。」

重慶派服飾逸品城の関連責任者は記者に対し、百貨店を通じて取引先の撤退の原因について知っています。これらの商店は経営が難しくて服装業界を放棄しました。

現在は重慶派の服飾品精選品城だけでなく、朝天門の他のいくつかの大百貨店でも、続々と閉店する商店があります。

パターンが眠い

卸売りで「片足歩行」が妨げられている。

記者の取材によりますと、ここ二年来、重慶派の服飾は苦境に立たされ、販売全体が落ち込んでいます。

重慶派服飾協会の倫川会長は、購入が減少したことや、電子商取引の衝撃などの総合的な要因が重なって、重慶派服飾問屋の商売はますます難しくなったと述べました。

去年を例にとって、重慶派服飾品精品城は280軒余りの商店があります。本当に利益が取れるのは大体1割ぐらいです。

今年は注文が再度下がり、一部の社長は店を閉鎖せざるを得ませんでした。

服装の支配人が記者に漏らしています。去年は多くの服装企業の一日の卸売り量が2000件ぐらいに達しましたが、今年は一日に三百件ぐらいできたらいいです。

「これは主に重慶派の服自体にはいくつかの問題がある」

なでしこさんは、一方では、力を合わせていないという。

重慶派服飾企業は規模が小さく、多くは婦人服を生産する。

これらの企業は設計、生産、マーケティングから管理まで、比較的完璧な現代企業システムの運営メカニズムが形成されていません。一部の企業はまだ家庭工房の影を持っていて、業界の情報統合効果を発揮しにくいです。

第二に、メーカーの開発能力が弱く、同質化問題が深刻である。

家々のデザインは色が似ています。

倫川によると、重慶派の服飾面補助材料のコストは沿海都市より高く、人件費が優勢ではなく、価格から競争力がない。

杭州、武漢などで注文を取り始めたら、重慶派はすぐに優勢がなくなります。

その三、卸売りだけして、小売はしないで、本土市場を完全に放棄しました。

倫川から見ると、最も深刻な問題は、渝派の服飾はここ数年で卸売りの「片足歩行」に慣れました。外部からの注文が落ちたら、服装企業はすぐに苦境に陥ることです。

加えて、一部のモデルチェンジネット販売の企業はまだ「道が見えない」状態で、ほぼ赤字状態にある。

これに対して、聖シェリーブランドの責任者である陸国民は深く体得しています。

陸国民によると、過去の商売が良かった時、服装のボスは卸売りに慣れました。「早くお金を稼ぐ」と言っています。小売モードには見えません。それに、渝派の服の間の模造問題が深刻です。

モデルチェンジ小売

工場の店舗モデルを作る

記者は昨日重慶派の服飾品の逸品の都市で見ました。多くの店舗はカーテンでドアを隠しています。おなじみのお客さんだけが入ることができます。

このようなやり方は取引先に「密室」と呼ばれています。コピーコピー防止のために、最新のデザインは全部「密室」の中に隠して古いお客さんだけに選んでもらうので、お釣りはとても不便です。

今の唯一の方法は小売をすることです。

倫川氏によると、先週重慶派服飾数百の経営者はすでに座談会を開き、小売のモデルチェンジを検討している。

具体的な操作の方面は、デパートが1500万元を取り出してハードウエアの環境、包装などの改造を行います。

アパレルメーカーも、これまでの模造防止のための「密室」を次々と開放し、本格的な小売モデルへと移行していく。

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「ソフトウェア」の面から言えば、デパートはオープン時間を繰り上げて、統一審査を強化し、管理を統一する。

「一方で、私たちも取引先の経営理念を変えて、商品の準備、サービス、営業員の審査などの多方面から調整します。」

倫川さんによると、重慶派のアパレル問屋は一シーズン前に服装を生産していたが、小売業をすれば今季生産を実現し、現在生産販売しています。これは商店の生産能力、商品準備能力に対してもっと高い要求があります。

重慶派服飾逸品城の関連責任者によると、現在の経済状況の下で、デパートとメーカーは一緒に困難に対処し、朝天門区の計画に符合し、重慶派服飾逸品城は先に小売、卸売りの総合発展を実現し、未来は重慶派服飾企業の工場旗艦店を作り、主に展示、小売に用いられる。

担当者によると、今年7月までにデパート全体が改修される見通し。

その時、デパートは取引先と経営の承諾書に署名して、星ランクの商店の選別などの審査方法を推進して、小売業のするすきなことに対して、奨励を行って、相応の標準に達しないで、処罰の措置があります。

サウンド

小売業はブランドを作る必要があります。

記者によると、現在、重慶派の服飾は一部の商店がモデルチェンジ小売によって味を味わうようになりました。

重慶派のブティックで女装を経営している鄭さんは記者に、在庫を処理するために、一昨年から小売モデルを試してみましたが、小売業は卸売の利益よりはるかに高いです。

鄭さんによると、伝統的な卸売りの粗利益は10%ぐらいで、低いのは7%から8%ですが、現在の周辺の県の「ゼロロット」で、粗利益は30%～40%です。本当の意味での小売りなら、粗利益は50%まで上がるということです。

鄭さんは去年また二つの店舗をオープンしました。周辺の県の「ゼロロット」と小売に専門的に使われています。

現在、この新型モデルの業務はすでに鄭さんの会社の業務の三分の二ぐらいを占めています。

重慶派服装の「カナ磊詩」の門番である段勇氏は、以前は重慶派服飾の「注文制」のモードが粗放で、本当の支えはやはり小売から来て、商店は経営パターンと経営の考え方を変えなければならないと述べました。

続いて、段勇は二人の営業員を募集して、小売サービスをするつもりです。

小売業はブランドなどのサポートが必要です。

中国服装デザイナー協会会員で、重慶師範大学服装学部の周啓鳳准教授は、商報記者の取材に対し、重慶派の服飾はモデルチェンジ小売になり、3つの面から工夫が必要であると述べました。

周啓鳳さんによると、服装業界はもう一つの低い敷居の業界ではなく、国内のアパレル業界は正式に小売時代に向かっています。

小売業を王とする今日において、企業は必ず新たに「新生世代消費グループ」を認識し、伝統的なモデルで市場を占有することを避けなければならない。

重慶派服飾はもともと「ゲリラ」の生産方式はもう通用しなくなりました。自分の固定したブランドが必要です。ブランドの設計、品質、サービスなどの「ソフトパワー」を通じて全面的にブランド力を作ります。