内向的な人はやはり職場の千里の馬であることができます。

リーダーといえば、ジャック・ウェルチやビル・クリントンといった大人物が真っ先に思い浮かべます。彼らは交際が上手で、公衆の場でもっと活気があります。

一般的には、企業も外向的な性格の社員を重視して、彼らにもっと昇進の機会を与えます。逆に、内向的な性格の社員はこの方面での待遇はかなり違います。

なぜなら、内向的な性格の社員は思考や一対一の交流を通してエネルギーを吸収する必要がありますが、会社ではこのような社員は軽視されやすいからです。

しかし、統計によると、内向的な性格の人と外向的な性格の人はほぼ横ばいです。

これは驚くべき優秀な人材が数人いることを意味します。

この割合は女性と差別される割合に相当しています。また、スーザン・ケイン氏は性格を無視する内向的な人は遠見に欠けていると考えています。

スーザン・ケインはこのほど、『静かな水の流れが深い：騒がしい世界に内向的な者の力』（Quit：The Power of Introverts in a World That Can't Stop.）という本を出版しました。

彼女は「私たちの文化が内向的な性格に対する偏見を体現している」と考えています。

ベティ・ファーライデンの『女性の奥秘』（Feminine_Mystique）の本の中の言葉を借りれば、「私たちの文化の中では無名の難題です」ということになります。

確かに内向的な性格の人は、職場で成功するためには様々な障害があります。

例えば、多くの会社が募集中に行っている個性テストは、内向的な性格の人を淘汰するためのものらしいです。

ケアンズ氏は、内向的な性格者が試験に合格しても、「ほとんどの会社の職場の配置は、最大の刺激を実現するためにある」とすぐに発見したという。

彼女は約70%のオフィスが「開放的」なオフィス環境に設計されており、人々は「終日開放的なオフィス環境の中の騒音と同僚たちからの注目のまなざしに耐えなければならない」と話しています。

ほとんどの会社は「会議と迷信のあまり」です。

その上、会社は自己表現が上手な人を重視しています。例えば、発言の価値があるかどうかに関わらず、いつも先を争って発言する人です。

その結果、「私たちの多くは若いうちに、真実の自分をどう隠すかを学び、より外向的に表現しています。」

しかし、このような現象は事実を無視しています。

会社にとっても非常に有用です。

まず、考えることが好きなのは悪いことではない。

C-Level_Strategies CEOのリサ・ピーターリリさんは内向的な性格者だと主張しています。彼女は主に1-10億ドルの時価総額の中型企業指導者と付き合っています。

彼女は言います：“私達はいわゆる内心の世界からエネルギーを獲得します。

このエネルギーは非常に強い。

いいアイデアは確かに会社の発展を促進します」

私たちは心の世界からエネルギーを得る行為をこう読み解くことができます。すなわち、「ビジョンを見つけたり、創造したりして、他の人を引きつけて追随させます。」

第二に、内向的な人の話は少ないですが、彼らは非常に聞き上手です。

内向的な方が社交的かもしれません。

ビジネス社交ウェブサイトのLinkedInグローバル広報担当者リンゼ・ポック氏は、「積極的に出撃し、カクテル大会で見知らぬ人に声をかけるのがコミュニケーションの真の意味だと考えられている。

実は、一番いい付き合い方は真ん中を通ることです。

実現します。

内気な人と知人のコミュニケーションが一番自在です。

彼らは友達に他の人を紹介させることができます。

これはとても有効なコミュニケーション戦略です」

リンゼ・ポックの作品『学業から職業まで』は近く再版されます。

しかし、内向的な性格者と彼らの才能を発掘したい会社にとって、ここにはいいニュースがあります。

ケイン氏は「科学技術が本当にできるのは、より穏やかな方法で他人とコミュニケーションできるようにすることだ」と述べました。

例えば、内気な性格の人にとっては、電話よりメールで自分を紹介するのがずっと簡単です。

そしてインターネットを通じて、私たちは家から出ないと百万人以上、さらに数百万人と交流できます。

人々は気軽に白書を共有したり、議論したりすることができます。

会社も積極的な措置をとることができて、内向的な性格の従業員が更に自由自在に仕事することを助けます。

ケアンズ氏は、会社が「事務室の配置を慎重に考えるべきだ」と提案し、社員が会議室を予約したり、会議を開いたりする煩わしい手続きをしなくても、「事務室で自分の個性とプライバシーを保つことができる」と提案しました。

こんなに複雑にする必要は全くない。

会議の助けを借りなくても、会議が本当に役に立つかどうかを考え直すべきです。

会社はあらゆる方法を提供して、社員に機会を与えて、会社のために貢献できるようにします。

実は、一番簡単なのは、会議の日程を前もって発表して、性格を内向的な社員に「余裕のある時間思考と準備」をさせることです。