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スポーツシューズ産業のスポーツ産業への転換は何にかかっているのか。

2016/1/3 17:56:00 210

スポーツシューズ、スポーツ産業、モデルチェンジ

スポーツ産業を大いに強化し、全国民のフィットネス国家戦略と連携し、スポーツブランドの優位性を発揮し、国家スポーツ産業基地ブランドをスタートさせ、スポーツフィットネス、競技パフォーマンス、スポーツ観光、スポーツ仲介と技術育成市場を大いに発展させ、スポーツシューズ産業のスポーツ産業への転換を推進する。

業界の専門家から見れば、スポーツ産業従来の枠組みの外から社会的な力を引き込むことは、スポーツ消費の促進に極めて有利である。スポーツの基礎はレジャー娯楽、健康であり、一般庶民を参加させるスポーツ精神であり、社会資本の介入はその内容をより豊富にし、方式をより多元化させ、政府は誘導に優れているだけでなく、社会資本にも利益があるようにしなければならない。

実例:スポーツ産業の戦略的配置において、貴人鳥は今年何度も大きな動きをしたことがある。早ければ年初、貴人鳥は資本市場に力を入れ始め、タイガースポーツ、スペインのサッカー仲介会社BOYと協力し、20億スポーツ産業基金を設立した。5月、貴人鳥は再びスポーツ産業を手がけ、大体協、中体協と枠組み協定書に署名し、キャンパススポーツの資源を配置した。その後、貴人鳥は再び16億元の定増予案を発表し、そのうち5億3000万元はスポーツクラウドプラットフォームの建設に使われる。

ここ数年来、貴人鳥はスポーツ産業の潜在力分野を深く配置し続け、自主経営、投資出資、戦略協力などの方式を通じてスポーツ用品製造業、スポーツ競技経営業とスポーツサービス業の3大スポーツサブ産業の複数の細分化分野では、大スポーツ産業生態圏のインフラストラクチャが初歩的に形成され、拡大が加速されている。

2014年から、貴人鳥は発展戦略をグレードアップし、「伝統スニーカー業界経営」は「スポーツ服飾用品製造を基礎とし、多種のスポーツ産業形態が協調的に発展するスポーツ産業化グループ」に昇格し、スポーツ服飾製造を基礎とし、大衆スポーツと全国民フィットネスを方向とし、積極的に利益モデルのはっきりした買収合併目標の推進資源統合を探している。「私たちがやりたいのは国内スポーツ産業の第一会社です」と貴人鳥投資有限公司の陳奕総裁は以前、メディアに語っていた。

国務院は昨年10月、国民全体のフィットネスを国家戦略に引き上げ、スポーツ産業をグリーン産業、朝陽産業として育成・支援することを明らかにし、2025年までにスポーツ産業の総規模は5兆元を超えた。ここ数年来、我が国のスポーツ産業は急速に発展し、市場規模は持続的に拡大しているが、米国などの先進国と比べて、我が国のスポーツ産業は依然として巨大な発展空間がある。今、資本と産業がぶつかり合い、産業政策の東風に乗って、各企業はすでに躍起になっている。

レポートの解読:スポーツブランドの専門家で肝心な道スポーツコンサルティング会社の張慶CEOは、スポーツ産業は名実ともに朝陽産業であり、国家政策のほか、スポーツマーケティングやコンテンツに対する市場の需要量もますます大きくなっており、スポーツ産業の発展のきっかけにもなっていると指摘した。


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