Zegnaは業績危機に直面しても中国市場に期待しています。

014年の年末には、ジェニアグループは全部で525店があります。その中に直営店は298軒あります。2015年には、ジェニアはマイアミ、ニューヨーク、大阪、東京などの都市で戦略的な普及を行います。過去2年間に、ジェニアは200人の従業員を追加しました。

アメリカのメディアが最近発表したこのイタリアの個人所有のアパレル、テキスタイル会社の2014年の財務データ：売上高は同4.7%下落し、2013年の12.7億ユーロから2014年の12.1億ユーロまで下落した。純利益は2013年の1.163億ユーロから7100万ユーロまで、同39%減少した。利息償却および償却前利益（EBITDA）は同28%下落し、2013年の2.57億ユーロから2014年の1.85億ユーロに下落した。

　　輸出額依然として会社の総売上高の90%以上を占めています。業績は低迷していますが、中国は依然としてジェニアの第一の市場で、アメリカ市場が続いています。

ジェニアCEOギldo Zegnaは中国と日本を重視しています。ロシア男装市場の引き締めの影響については、「すでに対策を講じており、直営店や北米地域で協力しているディーラーチェーンへの投資を引き続き拡大していく」と述べました。

Zegnaは2013年からの会社再編が完了し、オーストラリアのニューサウスウェールズ州新イングランド地区の羊毛場を買収することで完全に収益コントロールを得て、生産プロセス全体のコントロールを拡大したと発表しました。

Zegna氏は、「会社は自らが果たすべき社会的義務を引き受け、環境保護の責任を負うとともに、純利益の5%を超える資金を公益に寄付する」と述べました。また、ジェニアは引き続き「ジェニアオアシス」プロジェクトを発展させ、より多くの青年才俊を支援します。例えば、ジェニアグループが設立した「ジェニア創始者奨学金」（Emenegild o Zegna Founder_Schholarships）は2014年に最初の14名の奨学金獲得者と契約して、彼らが全世界の大学で勉強する費用を援助するために、彼らはイタリアまたはイタリアの永住者で、外で勉強してイタリアに帰る学生です。

ジェニアグループはまた、2000万ユーロのイタリアでのサプライチェーンシステムを強化するために資金を調達しています。具体的な対策としては、San Pietro MosezzoのNovaraに近い服装生産センターに新設備を追加し、Partmaに皮質製品、外套、靴履き物を生産する新設備を追加し、北部の都市Biellaに近いVerone生産地にニット設備を追加した。これらの生産センターを設立するのは商品の品質を保証し、サービス水準を向上させると同時に環境衛生基準に適合するためです。