伝統企業の「インターネット＋」

2015年3月17日、A株上場会社杭州宋城演芸は夜に再編計画を発表し、6つの部屋の100%株を買収した。

宋城演芸は中国演芸の第一株と称して、杭州、三亜、九寨などの十大観光区と三十大テーマパーク、五十大演芸ショーなどの文化プロジェクトを持つと公言しています。

六部屋は国内第一組のインターネット動画サイトの一つであり、次第にインターネット演芸プラットフォームのウェブサイトに発展し、草の根スターのオンライン演芸プラットフォームをメインとし、リアルタイムで生放送し、「社交」の概念に溶け込む。

一つは伝統文化芸能会社の宋城演芸で、一つは新興です。

オンライン演芸プラットフォームの六部屋です。

宋城演芸は6つの部屋を買収合併することによって、伝統的なオンライン公演と社交への芸能業務の転換を実現し、また伝統的な企業のM&A転換の事例となった。

宋城演芸の発表に先立ち、今年の全人代会議で、李克強総理は馬化騰の提案に応じて、「インターネット＋」行動計画を策定しました。

全国人民代表大会代表、テンセントCEOの提案によると、「インターネット＋」はインターネットのプラットフォームを利用して、情報通信技術を利用して、インターネットと伝統業界を含む各業界を結合して、新しい分野で新しい生態を創造することを指す。

簡単に言えば、「インターネット＋XX伝統業界＝インターネットXX業界」です。

事実、「インターネット＋」の序幕はすでに始まっています。

例えば、アリババはインターネットを伝統的な市場に加えて、タオバオがあります。伝統的なデパートを加えたら、天猫がいます。インターネットを追加してお支払いすれば、アリ金融があります。世紀の佳縁はインターネットと結婚相談所があります。滴滴と速いのはインターネットと交通運輸があります。

しかし、「インターネット＋」は、インターネット企業だけでなく、伝統的な業界やインターネット企業を加えて行うべきではない。

インターネットのモデルチェンジの重要性、緊急性を認識していないわけではない。

しかし、従来の企業はモデルチェンジの面で、行動が緩慢で、実行力が足りない、思考方式が制限されており、これに対応するのはインターネット企業のオフラインへの迅速な拡大である。

O 2 Oモードが提案されてから、各大手インターネット企業はほとんど先を争ってレイアウトを始めました。各種の創業企業も雨後の筍のようです。

伝統的な企業は転換を速めないと、結果は一つしかないかもしれません。

伝統的な企業はどのようにして自分のシステムを再利用し、急速に転換することができますか？

資本を利用して発展時間を変え、人材構造を変え、考え方を変えて再構築することは、伝統的な企業の「＋インターネット」の転換のための風呂火の再生の道となるかもしれない。

インターネット企業の経験には、企業の技術、市場、特許、製品、管理、企業文化などの面での特長が含まれています。

このようなコピーできない経験は、伝統企業が買収によって獲得できます。

買収によって、伝統企業が経験を積むために払った学習コストを削減し、伝統企業の試行錯誤の時間と資金コストを節約することができる。

従来の企業のインターネットM&Aの事例を調査したところ、伝統企業のインターネットM&Aの多くは以下の3つの側面が含まれています。

（2）産業協同、伝統企業は買収合併を通じてインターネット技術と思考を導入し、自分の産業プロセスを革新する。

（3）国境を越えて合併合併し、従来の業界に対して風邪を引かない伝統的な企業もあります。新しいインターネット業界に入ることで新入生を獲得するつもりです。

もちろん、現在多くの伝統的な企業、特に上場企業のインターネット合併は、「市場価値管理」の必要性から、資本市場に「物語」を語っているだけかもしれません。

しかし、これらの物語は、多くの点では、まだ論理的ですが、そうでなければ、どのように投資家を説得することができます。

もちろん、論理的な話はもっと強力な実行力が必要です。