HRグループはサプライヤー関係管理システムを導入する。

＜p＞ヨーロッパの3番目の大きな＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞靴類小売業者＜a＞HRグループは現在TXT社から提供されたサプライヤー関係管理（SRM）ソフトウェアを引用して、世界各地の数百人の供給業者との効率的な協力と業務運営を強化しています。

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＜p＞ヨーロッパ最大の靴の販売代理店の一つとして、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/index c.asp”＞HRグループ＜a＞は世界20カ国で2700の販売拠点を持ち、年間で靴類4000万足を販売しており、有名ブランドのアディダスとDocersもあります。

本社のドイツを除いて、HRグループはヨーロッパに2つの大型ネットショップに対する在庫販売ステーションを持っています。これは会社が効率的な製品の流通性を保証する必要があります。一方、限られた在庫と急速に発展する小売ネットワークは会社がより効果的なソフトウェアを必要とし、サプライチェーンの流れを簡素化することを意味します。

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＜p＞これまで、会社は複雑な混合表計算書、電子メール及び電話に頼って世界の多くのサプライヤーを追跡してきましたが、遠距離のお客様であれば、注文の処理期間が長くかかります。

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＜p＞HRグループが今回使用したTXT Charinソリューションは、オンラインプラットフォームと共同で注文管理を行い、グローバルサプライヤーと第三者の物流プロバイダとの納品を調整し、在庫を補充または調整して、店内商品の保有量とスタイル要求を確保する。

現在、会社は毎週大口の納品を約100回処理します。

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＜p＞TXT Charinシステムがあり、HRグループは購買過程に参加する全ての部門とのコミュニケーションを実現することができます。

また、このシステムのネットワークプラットフォームは200以上のベンダーと全世界の物流ベンダーに仕事中のリアルタイム環境を共有させることもできます。

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＜p＞「自動化注文管理システムが必要です。会社のグローバル納品状況を正確に計画し、納期の進捗状況をより明確に把握し、潜在的な拡大を見つけたら国際＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞小売業務＜a＞と同期の差を維持します。

HRグループのCEOフィリックス氏は言う。

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＜p＞彼はまた、会社がTXTソフトを使用した後、注文はERPシステムを利用して情報をサプライヤーに伝達し、自動的に注文書を確認し、出荷日を計画し、検査による遅延とリアルタイムでフィードバックすることができると述べました。

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＜p＞通信施設の継続的な改善に伴い、注文書と交付において、会社とサプライヤーの間の貿易往来がますます透明になってきており、このシステムは各サプライチェーンにおける在庫率を効果的に減少させ、在庫資金にも積極的な影響を与えると予想されます。

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＜p＞関連リンク：

＜p＞サプライヤー管理システムは購買管理システムの一つのサブシステムであり、購買管理システムの重要なモジュールでもある。

サプライヤー管理システムはサプライヤー情報管理を中心に、標準化された購買プロセス及び先進的な管理思想をもって、サプライヤーの基本情報、組織構造情報、連絡情報、法律情報、財務情報及び資質情報などの情報から、サプライヤーの実力を考察し、またサプライヤーの供給能力、取引記録、業績などの情報総合管理を通じて、最適化管理を達成し、コストを低減する目的を持っています。

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＜p＞サプライヤ管理システムは、サプライヤとの長期的、緊密なパートナー関係の構築と維持に取り組む管理思想とソフトウェア技術の解決案であり、企業とサプライヤーとの関係を改善するための新しい管理機構であり、企業の購買業務をめぐる分野で実施されています。

目標はサプライヤーとの長期的かつ緊密な業務関係を確立し、双方の資源と競争優位の統合によって市場を開拓し、市場需要とシェアを拡大し、製品前期の高額コストを低減し、ウィンウィンの企業管理モデルを実現することである。

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