李寧は華麗なモデルチェンジの背後の苦労を自ら評価します。
1989年に引退した後、李寧は多くの選択に直面しています。
彼は体育委員会に役人になることができます。中国の体操チームにコーチになることもできます。しかし、彼は最終的に多くの人の理解できない目の下で商売の道に入りました。
しかし、世界チャンピオンからビジネスエリートまで、李寧は成功してモデルチェンジを完成しました。
今回の成功の背景には、どんな物語がありますか?
「当時、私は力宝老総李経纬を崇拝していました。
中国チームは以前の試合の時、私はほとんど国産ブランドを着たことがありません。全部外国ブランドです。だから、中国のブランドを作りたいです。
最初は証明書の多くが必要です。消防証や税務証などは何も分かりません。
しかし、そのチームはいい資源を持っていて、会社の最初の段階で多くのことをしてくれました。
それでも李寧の服装会社は一歩も歩けない。
最初の注文会では、李寧の注文書を予約する人は一人もいませんでした。
「多くの人が私の顔を立ててきて、食事をしてから製品の紹介を聞き終わったら、お尻を叩いて歩きます。」
しかし、長年の苦労した訓練は李寧に強い意志を培わせました。
「初めからやり直しましょう」と李寧の言葉は力に満ちています。
自分の体操生活が一番深い印を残しているということについて、李寧さんは言いました。「時には直接的な対抗性のある人はどんな技を使うかを当てて、他の人に何を使うかをシミュレートして、その後あなたの手で他の人を伏せます。その体操はこのような動作を当てる必要がないです。彼らはこれが一番価値のあるものだと思います。これは一番美しいものです。一番難しい表現です。彼は自分で追求します。」
確かに、キャリアの栄光は李寧の意志と困難に打ち勝つ自信に良好な基礎を打ち立てました。
この長年の訓練の中で徐々に育成されてきました。
この力で1990年の北京アジア大会から李寧は中国のスポーツ用品ブランドの経営の先駆者となりました。
1992年にバルセロナオリンピックをスポンサーにしてから、李寧は4回連続で中国オリンピック代表チームの指定運動服のスポンサーになりました。
これに満足しない李寧は積極的に国際化のプロセスをスタートさせ、成功を収めました。
李寧会社は2000年に重要な戦略転換を完成しました。純粋な服装ブランド企業を服装、靴及び運動部品を作るスポーツブランドに普及させました。
2008年1月、李寧会社は40億ドル近くの市場価値で、世界総合スポーツ用品メーカーの中で第4位にランクされました。
「若いチームメイトたちを見て、李寧ブランドの服を着て賞をもらった時、心の中でとても誇りに思います。
私は標準的な商人ではありません。利潤、コストに対してもそんなに敏感ではありません。
しかし、私は自分の探している目標を持っています。この目標を立てたら、しっかりとそこに行きます。
はい、李寧の言うとおり、彼は標準的な商人ではないです。
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