泉州グリーングループ会長趙建河をインタビューします。

＜p＞1992年に創建された＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp＞泉州グリーン＜a＞グループは、すでに周知のように、今年10億元近くを販売しています。

これらの年の発展を言い出して、グループの理事長の趙建河は簡単に総括します：“私達は一心に子供服をします。”

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＜p＞＜strong＞勝って実行し、「戦闘チーム」＜strong＞＜p＞を育成します。

＜p＞インタビューの時、趙建河さんはある映像を放送しました。中には彼の自作自演の番組があります。見ながら、彼は踊り始めました。とても元気です。

ビデオはグループで開催された「全国巡回研修会」で記録されたもので、趙建河は会社員とディーラーと一緒に訓練し、一緒に歌を歌ったり踊ったりします。

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＜p＞このような研修活動は、各地の代理店、販売店、店舗の店長及び支社の事務員をめぐって展開され、軍事的な管理、革新的な思考能力の啓発、科学的な業務知識の伝授、暖かい感情の伝達…

一連のトレーニング内容はとても良い効果を得て、タッタッタッタッタッタッと端末チームの実行力を大いに刺激して、非常に強い戦闘力を持つ端末チームを作り上げました。＜a href＝“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞タッタッタッタッタッタッブランド＜a＞の優勢を最高の効果を発揮して、端末とブランドの訓練を続けています。重要な仕事内容。

今まで、私達はすでに14の省と市でトレーニングをしました。もっと多くのディーラーの仲間は利益を得て、これらの科学化、体系化の育成訓練も端末の戦闘力を大いに強化させました。

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＜p＞＜strong＞自発的に転換し、「中国ブランド」＜/strong＞＜p＞を作る

＜p＞ご承知のように、グリーンはもともと外国貿易を主にしていましたが、趙建河は早くから国内市場に介入し、主導的にブランドを作りました。

2009年、ぱっぱっぱっと「物語ができる＜a href=”http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp＞子供服＜a＞」というブランド文化の位置づけを発表し、その年の国内市場の売り上げは80%に達しました。

子供たちは物語の特徴が好きだということを知って、「物語ができる子供服」というブランドの位置づけを出して、毎年8話のアニメを出して、全国で「物語の星選抜試合」を展開しています。

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＜p＞積極的にモデルチェンジする意識があって、全体の対外貿易の業界は2008年から輸出が落ち目になる状況下で、グリーングループは依然として急速に発展しています。

2004年には、グリーン製品の対外貿易は国内の販売比率と8：2で、当時の専門店はまだ少なく、大都市に集中していました。その後数年間、発展が速く、特に専門店も2000店以上に増えました。

現在、グリーン製品の対外貿易単と国内の販売量の割合は2：8になりました。

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＜p＞2011年10月20日、中国服装協会の公式サイトは2010年の国内子供服ランキングの最終順位を発表しました。グリーングループは第4位です。

実は早く2007年に、グリーングループとタッタッタッとブランドは“中国十大子供服ブランド”の栄誉ランキングに上がって、今はずっと“十強”のランキングを占めています。

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＜p＞＜strong＞自社基地を建設し、製品の品質＜/strong＞＜p＞を厳しくする

＜p＞グリーングループは外国貿易を始めたから、タッタッタッとブランドは創立当初からずっと製品の品質を重視しています。服装生地は生態繊維認証を通じて、製品は「ファッション、環境保護」と位置づけています。

グリーングループはすでに7年連続で中国の服装の双百強企業に入って、中国のブランド商品、国家の輸出検査免除、国家の検査免除製品、中国の十大子供服ブランドなどの特別な光栄を獲得しました。

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＜p＞「グリーングループの多くはこの地域の企業に下請けしていますが、品質が問題にならないことがよくあります。最終的には生産拠点を建設し、品質を厳しくすることにしました。」

趙建河氏によると、会社は大田の生産基地に建設され、今はすでに規模を整え、労働者は千人に達した。

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＜p＞2010年、グリムは大田に大型生産基地を設立しました。「ママ職場」の設立はグリーンが現地で評判を立てました。

「このようなやり方は良い効果をもたらしました。今年は大田新入社員の70%以上が熟練者で、グリーンの管理に愛が含まれていることはみんな知っています」

趙建河は言います。

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＜p＞趙建河は、ニタッという製品の品質の持続的な安定性を確保するために、大田生産基地以外に、次の中部地区に工場を設ける計画を立てており、さらにニタッという製品の自主生産力を強化すると表明しました。

今年は端末の育成や指導に重点を置いて、単店の利潤率を高める一方で、市場をさらに開拓します。

趙建河氏によると、ヨーロッパや中東など海外にも子供服ブランドの専門店がある。

海外レイアウトを通じて、企業はより多くの市場シェアを獲得しました。

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