武漢紡織服装産業チェーンが縮小生産の悪循環に陥っている。

昨日の朝11時、泰源軽紡城雲興紡績の社長沈阿興はついに何人かの客を迎えました。

「ご注文の商品のメーカーはありますが、注文には時間がかかります」と客に説明しました。

しかしせっかちな買い手はいくつかの文句を言って、向きを変えて人を歩きます。

「商売は去年より三割も違っていて、多くのものを手に入れる勇気がない」と嘆く沈阿興。

国際的な大口商品の落ち込みが止まらず、市場の不景気が予想されるため、記者は取材しました。

今年は「買うか買わないか、買うか買わないか」といった、量を減らして生産するという奇異に陥りました。

20%企業とも赤字です。

5-6月は本です。

販売シーズンですが、昨日の大クリップ街の服装市場は閑散としています。

「往年は一日に四百五百枚の布が売られていますが、今年は二百枚しか売れないといいです」と栄華布業の社長は記者に言いました。

大夹街で干物運送十数年の彭さんは暇で「地主争い」をしています。彼は記者に言いました。

去年の今頃は一日に六、七回ぐらいできましたが、今年は二、三回だけです。

大企業の場合はどこにも行きません。

江南実業担当者は「皆さんは二、三ヶ月の短い注文しかできません。

今年の販売量は20%ぐらい減少しました。」

服装をして20年になる伊美達社長の程義松さんは、ひたすら記者に聞きました。

去年のこの時にワンピースはすでに12万枚売れました。今年は2万枚しか売れませんでした。一枚のものを作っても、一枚のものを追います。1500枚です。今は一枚の500枚しか売れません。

多くのアパレル工場の在庫は8000-1000件に達しています。去年のピーク時は2000件しかありません。往年は7月15日が休みです。今年はきっと早めになります。」

中国紡織工業連合会が発表したデータによると、1～4月には規模以上の紡績企業の損失面が20%に達し、損失額は前年同期比120%増となった。

武漢市経信委軽工業部の担当者によると、同期の武漢紡織布の生産量は23%減少し、服装は5%から6%減少し、特に中小企業は一般的に不景気です。

大口の商品が暴落する

「衰え」を伴う消費市場

「綿は高価な時代に入ると思っていたが、今年も馬鉄砲が来て、馬鹿にされた」と江南実業担当者は言いました。「今年の綿花の価格は去年のピーク時のトンから3.3万元で、1.8万元まで下落して、ほぼ半分に切り落とされました。一方、ベールの価格も年初のトンから2.9万元で、2.7万元に下がりました。

大口の商品の価格が下落して止まらないので、買うか買わないかの市場はますます不景気になった。

取材の中で、記者は紡績工場が慎重に生産して、服装工場は慎重に注文して、販売市場は慎重に仕入れて、全業界性の恐慌性の緊縮をもたらしました。

引き締めの下で、消費市場はますます軟弱になり、悪循環になります。

また、国内外の綿花の価格は1トンあたり4000元の差があります。注文はインド、ベトナムなどに大量に流出させます。

沿海企業が国内販売市場に進出し、競争が激化している。

多くの企業が記者に今年の

販売量が70%ぐらい減りました。

生産と販売の両不振を背景に、紡績業界の「掛勘定」経営のモデルは、困難を極めており、「三角債務」は企業がいつでも資金破断の危機に直面していることを示している。

去年の上半期の代金は90%まで戻ってきましたが、今年はまだ影がありません。「やむを得ず、銀行から200万円を借りて、利息だけで一年で17万円を借ります。」

武漢服装商会会長の劉樹仁・元田服飾会長は「大不況を背景に、

自分の中端、高速、高品質の特徴を把握します。

ブランドや付加価値を過度に追求する必要はなく、ミドルウェアのリスク対策能力はむしろ最強です。

しかし、中小アパレル企業はどうしてもシャッフルを迎えます。