杭州デパートの冬服の春服の割引は車の原因にぶつかります。

杭州の各大きいデパートでは、冬服はまだ最終的に在庫の割引に追われています。発売されたばかりの春服は三割引、二割引のブランドを出したばかりです。

デパートの人によると、今年の春服の割引は特に早く来て、とても大きいです。

　　正月前は気温が高かったです。

冬服が売れない

新しい春の服は直接に30%割引します。

暖かくなって、今日の最高気温は12℃になります。店の人たちに心配をかけていた春物の相場がやっと近づいてきました。

先週末、杭州のデパートは400元を超えて150元を減らしました。一回で500元をいっぱい払って120元の商品券を送る春服の販売促進力は黒、灰、コーヒー色を主とする冬服エリアがますます小さくなり、色が楽で明るい春服が主力となりました。

割引だけを見ていたら、今年の春の服装の強さは消費者を驚かせます。少女服、淑女服のカテゴリーでは、7割、8割が随所に見られます。以前は春の服装は発売の初めに、いつも注意してリズムを制御して、一歩ずつ割引を5%から10%に変えて、それから8.8%まで折れて、8.5割引します。今年はみんなが根気を失ったようです。顔を合わせたばかりで、直接に三つ折り、二つ折りをテーブルの上に持ってきました。

武林広場の近くにあるデパートでは、ある日系の女装の春服シリーズが、上着、カーディガン、シフォンシャツから、半ズボン、スカートまでそろっています。店員によると、彼らの春着は発売されると二割引になり、とてもお得だと言われています。遠くない別のスタイルの近くのブランドは、すでに30%割引されています。

今週の水曜日の8節の活動スケジュールを利用して、いくつかの位置付けがより高いです。往年のこの時、割引の多くないサイドキャビネットのブランドも春物の割引を出しました。「22 october」は季节春用を最も目立つ位置に置いて、同时に500元の専门地区と3割の地区の在库の春服区を単独で出しました。3割の力度は今の冬物セールより低いです。店員によると、500元の特別区と3割引区は去年の春服の中のいくつかのデザインの古典的なデザインです。今はとてもお得です。「price」は祝日の特別区を並べています。ここでVIPカードを使えば、新しい春の服を8割買うことができます。

人気の最も高い婦人服部門だけでなく、スポーツファンも過去のadidas/target='_blank''アディダス'4年に1回目のうるう'というビッグハンドのプロモーションに衝撃を受け、2月末から3月初めまでのキャンペーンではアディダス傘下のアディダスと三葉草シリーズが全会場で7割引されました。つまり、アディダスは春物の新商品を直接に三割引しました。これは歴史の上でほとんど現れたことがなくて、マーケットの販売促進の力の最大の店の慶応と年中慶應の期間で、アディダスの貢献の割引も8割ぐらいだけです。

奇異な天気は大きな要因である。

春の服装はなぜ発売されると、このように大幅に割引されるのですか？原因は去年から続いている経済環境の不利な影響によるものです。商店たちは「1、2月の奇異な天気が引き起こした災いです。

あるデパートのマネージャーがここ数年杭州の毎日の天気を記録しました。これは直接販売実績に関係しています。彼は仕方なくまとめました。今年の正月前は気温が高すぎて、冬服が売れませんでした。お正月以降は気温が低く、春服も売れません。彼の記録によると、一昨年と昨年2月下旬の週末は最高気温が20℃を超えましたが、今年は10℃ぐらいです。年を越す前に、今年の最高気温はまた前の2年に比べて10℃ぐらい高くなりました。

　　余ったシーズンの服

婦人服ブランドBRJの市場総監督張旭東はもっと専門的に説明しています。現在国内の婦人服ブランドは海外市場の販売リズムを取り入れており、四季の服装以外にも「第五季」の服装を生産しています。このシーズンの服装はクリスマス前と元旦後の期間に集中的に発売されます。

春服といっても、生産者の目には、第五シーズンの服装は春服と違って、前者の組み合わせがより強く、冬のジャケットを引き立てることができます。今の人々は四五枚の服を着て冬を過ごすのに慣れていないので、三枚か二枚しか着ていません。第五季の服は冬に着る服です。

今年の天気に合わせたら分かりやすいです。去年の冬は寒かったです。第五シーズンの服が売れなくなりました。多くのブランドが四半期から四半期まで待っていた第五四半期の服を手元に集めています。暖かくなったらすぐに在庫を売ります。しかし、天気がよくないので、2月中下旬には第一組と第二組の春服が発売されます。両相は衝突して、早く出荷するために、大幅な割引は避けられません。

　　外国貿易から国内販売に変わるブランドが多くなりました。

国内販売の服のブランドを位置づけて頭が痛いのは、今年の「攪乱者」が多くなり、彼らは割引をもっと低くしています。

張旭東によると、服装業界は毎年ブランドの上場、市場後退の市場調査をしています。国際市場の消費が不振で、去年はまたいくつかの外国貿易企業が国内貿易に転換しました。今年は市場に多くの新しいブランドが現れました。これらのブランドの多くはもともと欧米市場で、国内貿易に転換した後、「高価格、高割引」のモデルが多いです。

ある対外貿易服装工場の責任者は、対外貿易から国内貿易に転換するには、まだ多くのところに適応する必要があると言いました。欧米や日本などに輸出されている外単服装はファッション度が高いが、国内市場には完全に適していない。対外貿易の服装工場の生産能力は普通はすべてとても大きくて、もし市場の自信がよくないならば、デザインの選択は適当ではありませんて、更に在庫の問題が現れやすくて、この時に割引の販売促進に頼らなければなりません。

　　春節後は長雨が続く

春の装いは買う人がいない

異常気象は服装企業のリズムを狂わせましたが、気象要因以外に、記者が調査したところ、服装の割引力が強い背景には、もっと多い原因があります。

　　在庫はあと三年ですか？

アパレル企業が在庫に陥り、今年は多くの割引服を手に入れる見込みです。

毎年3、4月は伝統的なピクニックシーズンで、アウトドア機能服が今年の新商品を出すいい機会です。しかし、ネットショップの店主である呂文さんは機能服の特売をしています。去年、彼の会社は1600万元余りの過季在庫の服を滞積していました。前の年の在庫量の3倍です。これらを倉庫に積んだ在庫を売り出すことは、呂文の今年の第一任務である。

「在庫泥沼」に陥ったのは、呂文だけではない。国内の多くのアパレル企業は昨年、在庫量が大幅に上昇した問題を受けています。メートルズ邦威の服飾を例にとって、去年の総利益は14.6億元でしたが、在庫量は25.6億元に達しました。

新しい春の服が発売されると、割引されます。悪天候の影響以外に、服装業界で一般的に存在する高在庫問題があります。今年の春服を早く売らないと、これらの服は新しい在庫になります。

　　服のネットショップが在庫に困っています。

五六年間ネットショップをやっていますが、このような大きな在庫圧力は呂文がこれまで会ったことがありません。

この専門はアウトドア機能服とセット装備のネットショップを販売しています。評判がいいので、製品の品質もいいです。昨年の売上高は4000万元を超え、前年比20%を超えた。

このような人を奮い立たせる数字は、呂文を喜ばせることができませんでした。去年はまだ1600万元あまりの四半期の服が売られていないので、浜江にある会社の倉庫に横になりました。彼はネットショップの17%の純利益率で計算すると、4000万元余りの販売純利益は680万元で、1600万元余りの在庫コストは800万元余りで、儲けたお金はまだ在庫に補助しきれないと言いました。

呂文によると、2010年の売上高は3400万元ぐらいで、当時の在庫は600万元未満で、在庫のコストは純利益の半分ぐらいしか占めていない。これは非常に安全な数字で、去年の在庫がこんなに大きいとは思わなかった。

　　大企業も同じ「在庫泥沼」に陥っている。

小企業は判断ミスで在庫のストレスが大きすぎるかもしれませんが、風雨にさらされている大手企業にとって、去年は同じ問題がありますか？

米邦服飾提供の会社の研究報告によると、2011年の米邦服飾の営業収入は99億元で前年比33%増、営業利益は14.6億元で前年比51%増、在庫圧力は相対的に改善し、四半期は25.6億元（2011年第3四半期は29.8億元の在庫規模に達した）となっている。申銀万国証券が発表した報告によると、米邦の2011年末の棚卸資産は25.6億元まで減少したが、その中の15億元を超える貨物は四半期を超えた商品で、これはすでにアメリカのアパレルの当時の営業利益を上回っている。

同様に大きな割合の在庫圧力を受けているのは国内の有名なスポーツウェアブランドもたくさんあります。ある業界関係者によると、福建のあるスポーツウェア企業の在庫は一年間で売ることができます。業界ではこのような「談笑」があります。今中国のすべてのアパレル企業が生産停止しても、倉庫の中の在庫品だけでは国内のアパレル販売企業が三年間で売られています。

　天候不順で価格が上昇して高在庫が発生しました。

杭州中紡センターの従業員の張奕さんによると、中紡センターの少なくない男性服の経営者も在庫が大幅に増加しています。この面では価格の問題が起きています。

価格の上昇はある程度企業の販売成績を上げましたが、値上げは両刃の剣で、アパレル企業の業績を牽引するとともに、ある程度の消費意欲を抑えました。高い価格を前に、消費者の中には財布の袋が詰まっています。

呂文によると、会社の販売計画はすべて前の年の販売状況によって制定されたのです。2010年はよく売れています。在庫のプレッシャーが少ないので、注文の規模もそれに応じて拡大し、売り上げも20%アップしました。しかし、価格が高くなると、販売量が著しく低下します。2010年に400元余りのアウトドア機能服を売っていますが、当時は毎日何十枚も売れていました。去年はちょっとデザインを変えて、600元ぐらいまで値上がりしました。すぐに売れなくなりました。

価格のほかに、去年の異常気象も原因の一つです。暑い時は暑くないです。寒い時は寒くないです。張敏さんはダウンジャケットに対する影響が特にひどいと言いました。その後、代理店が売れなくなり、返品率が高すぎて、直接生産企業の在庫も増えました。

アメリカの服饰についての说明も、张さんの言い方を证明しました。昨日、米邦服飾広報部からの報告によると、2010年末には在庫の伸びが速く、その年の営業収入が43.76%伸びたことが主な原因となり、販売規模の急速な伸びが客観的に需要なデザインデザインデザインが日増しに豊富になり、在庫の規模が持続的に増加した。

　　上半期にはたくさんの割引服が買えます。

張奕氏は服装企業の伝統に従って、在庫のコストは当時の販売純利益を超えてはいけないと言いました。これも企業の在庫が営業に影響を与えるかどうかの臨界線です。今から言えば、普通の服装企業の在庫は当時の生産あるいは仕入れの30%を超えてはいけません。

アパレル企業が稼いだお金が在庫品なら、儲からないのと同じです。服装が一番つまらないのは在庫品です。杭州のある子供服企業の責任者によると、昨年の製品は大量に滞積しており、会社の運営資金を占用するだけでなく、人力、物力を消費し、会社の管理コストも増加し、製品の回転周期を長くし、会社全体の利益を減少させている。簡単に安く売られてはブランドが損なわれ、またチャネルメーカーの自信に打撃を与えます。

呂文によると、彼の今年の最も重要な任務は倉庫の中のこの1600万元余りの在庫を売り出すことです。今年まだ売れていないなら、来年これらの商品は全部売れます。服装の品質は影響を受けるので、端数品としてしか見なされません。何元かに引っ張られます。しかし、在庫をどうやって売るかは難しいです。「古い服を値下げしないと売れません。イベントがないと直接割引できません。古い顧客に影響を与え、ブランドイメージを損なうことになります。」彼は今年何回か天猫淘宝の上のイベントに参加して、季節の変わり目の形式で、割引セールを行うつもりです。

アメリカの衣料品については、特売店を通じてより低い割引で販売されるという。また、店頭に多くの文章を置き、一定のファッション性を持つ歴史的在庫と新品を組み合わせて販売し、在庫を消化する。現在、米邦の特売ルートは計画的かつ制御的な建設中である。

　2月の消費は弱々しいです

中国物流・購買連合会（CFLP）と国家統計局サービス業調査センターが先週土曜日に共同で発表したところによると、今年2月、非製造業ビジネス活動指数（PMI）は3か月連続で減少し、前月より4.5ポイント下落し、栄枯分水嶺は48.4%に落ち込んだ。

非製造業は総合指数がないため、通常はビジネス活動指数で非製造業経済の全体的な変化を反映しています。一般的にこの指数は50%以上に達し、非製造業経済の全体的な上昇または成長を反映しています。

分析によると、2月は非製造業PMIが前月比で反落し、主に春節後の消費フィードバックの影響を受けている。祝日後は小売、飲食を主とする消費する性業界のリストラが明らかで、全体の経済活動の後退の主因となっている。

2月、消費性サービス業のビジネス活動指数と新注文指数は2ヶ月連続の上昇傾向を終了し、50%以下まで下落しました。