米国の服企業は中国の労働力コストの上昇に対応して新たに配置した。

米国の製造業の生産高の伸びは、米国の大手企業と相次いで製造ラインを縮小し、海外の工場を本土に移して生産することと密接な関係がある。最近、装備、家具、紡績商品服装などの伝統的な製造企業が米国に復帰する兆しが目立っています。中国人労働者の賃金水準が上昇する見通しに対し、一部の米国企業は中国での「恋戦」を意図していないと表明している。新しい環境に適応するための積極的な調整にしても、客観的な必然にしても、米国の製造業の流れは注目に値する。

中国の労働力コストの上昇予想

米国の著名な紡織服装ウェブサイトJust-styleはこのほど、「中国は生産力の二次革命を迎える」と題した文章を発表した。記事では、中国の賃金が上昇しているのは秘密ではないと指摘していますが、事実上、中国政府の予想によると、2015年までに中国人労働者の平均賃金は少なくとも80%上昇するということです。同時に生産力のレベルも高くなります。今後5年間で服装の生産量は倍増する見込みです。そのため、米国の服装企業は中国の労働力コストの上昇に対応するために生産レイアウトを新たに制定する必要があります。

「西洋人だけでなく、中国では賃金の上昇が続くと予想されています。中国政府が策定した次の5か年計画は、2015年までに中国人労働者の賃金は少なくとも80%上昇すると予想されています。」5月初め、ボストンコンサルティンググループ（BCG）は、中国の製造業の労働力コストは引き続き上昇し、2015年までに労働力のコスト上昇の勢いが鈍化するとの予測を発表しました。関連報道官は「中国の賃金調整後の生産コストは米国と統合し始め、生産力のレベルは米国に相当する。今後、米国は製造業の創設に向けた資金を増やしてこそ、その市場競争力を維持することができる。米国の製造業の復興を推進するには、政府の補助金と支援が欠かせない。特に労働集約型の服装や紡績などの工業分野である。

南部ミシシッピ州の製造業の再建を促進するため、地元政府はローン、資金援助、債券、税金の減免などの一連の多重奨励プロジェクトを発表しました。それだけでなく、米国政府は外商の繊維投資を誘致するために努力しました。最近、米国はいくつかの納税者が投資する資本集約型紡績工場を建設することを始めました。昨年、ブラジル企業のサンタナが1億ドルを拠出し、テキサス州でデニム工場を設立し、長時間の交渉を経て、サンタナは最終的に米国政府の協賛を得ました。米国政府が製造業の発展を推進するために行った努力も着実に成果を上げました。米国供給管理協会（ISM）の最新データによると、今年6月、米国の製造部門は23カ月連続で拡大し、25カ月連続の経済成長を実現した。5月の53.5%に比べ、6月の製造業指数（PMI）は55.3%に上昇し、1.8ポイント上昇した（50%以上の指数は製造業の拡大を示している）。ISM指数によると、製造業も引き続き求人規模を拡大しており、雇用指数は6月に59.9%に達し、1.7ポイント上昇した。

本土が拡張したり他国に移転したりする。

本土復帰以外にも、米国のメーカーには第二の案がある。ボストンのコンサルティンググループは、中国の賃金上昇率がアジアの他の地域よりも高い場合、米国の生産商会は貧困国に生産を移行し、これらの国の労働力コストは中国より80%も低いかもしれないと強調しました。現在、米国企業はすでに最終的な調整と評価を行っており、将来的には、「移転」を選択するか、それとも「巣に帰る」を選択するかに関わらず、米国の製造業は中国からの転居が定着している。

2007年度、中国にある世代工場は米国ナイキの35%のナイキブランドの靴類製品を生産しました。ベトナム、インドネシア、タイの工場はナイキの31%、21%、12%のナイキブランドの靴類製品を生産しました。2010年度になると、ベトナムの工場の占める割合は37%上昇し、中国は34%で第二位となりました。インドネシアとタイの比率はそれぞれ23%と2%です。ベトナムの製造はコスト優勢で「中国製」に取って代わって、ナイキブランドの世界最大のスニーカー生産基地になりました。page_break｝

　　 ナイキ生産拠点の移転は、米国メーカーの戦略的再編の代表格だ。賃金水準と労働市場による就業機会の増加に伴い、中国経済は輸出から消費に有利な面に向かって発展している。人民元の切り上げによって、メーカーの低価格商品はすでに緊縮された利潤空間がより低くなりました。このような状況の下で、米国のメーカーは企業の自身の利益を保証するために議論を戦わざるを得ない。米国の経済学者マリオMorenoが言ったように、中国の労働力コストの上昇は米国の製造を「脱出」させた。

米国商務省の統計によると、投資先から見ると、アジアの対中投資は上昇し、米国の対中投資は下落幅が大きい。今年1～6月、アジア10カ国・地域が中国に投資して新たに設立した企業は10850社で、同9.83%伸びた。実際に外資を投入した金額は525.3億ドルで、同23.88%伸びた。米国の対中国投資は727社で、同5.09%下落した。実際の外資投資額は16.79億ドルで、同22.32%下落した。

製造業の反発と対中投資の引き締めの兆しは、米国の実体経済が振興していることを示しており、米国の「再工業化」戦略が発効している。米国本土の優勢が回復するにつれて、この国の製造業は本土復帰の傾向がますます強まります。

中国の製造地位は揺るがない。

現在のところ、米国の製造業の逆流の傾向は確実だが、一部の経済学者は、その逆流の強さはまだ重視すべきレベルに達していないと指摘している。最近発表された米国のコンテナ輸入のデータによると、2011年第1四半期の中国製造は米国全体の輸入の45%を占め、2010年第1四半期に比べて1%下落した。中国は今も米国最大のコンテナ貨物の供給商であり、この地位はまだ明らかに揺り動かされていません。

業界関係者は、米国の製造業の還流がまだ規模を形成していない理由は2つあると分析している。一つは中米の労働力のコスト格差ですか？それとも大きいですか？為替レートによって換算して、米国の労働力のコストは大体中国の6倍で、これは巨大な“ギャップ”です。もう一つは、中国の市場容量が大きく、消費能力が高く、生産拠点をできるだけ消費市場に近づけることが多くのメーカーの共通認識です。

一方、米国市場上では、中国の織物市場の占有率は約20%～30%で、他の東南アジア諸国のシェアは10%に満たない。現在は一部の注文が移転しているだけで、中国に比べて東南アジアの織物の輸出は速いが、基数と規模は限られている。今年以来の織物服装の輸出データから見ると、中国紡織企業の輸出の伸びは鈍化していますが、輸出量が値下がりしました。これは我が国の紡織業の全体的な製造能力と製品レベルが向上していることを示しています。この過程で、米国は中国から一部のローエンド製品を東南アジアの国に移すことを選択します。