大森数値制御:お客様は神様の利益です。
展覧会の現場には記者が来た。
競技場
中央に、オレンジ色の群れが見えました。
上着
のバイヤーが三台のマシンの前を取り囲んでニコニコしていました。記者は思わず歩いて行きました。
ブース
のスタッフが滔々と話しています。
買い付け商
何を説明していますか?
これにかんがみて
世界の服
記者は専門的にそのブースの担当者を独占した。
インタビュー
。
この企業のフルネームは大連大森デジタル制御技術発展センター有限公司です。今回はもう三回目の出展です。
今回の出展の目的は、今年の業界全体の状況があまり良くなくて、自分の業務も発展できなくなりました。新型のマシンが普及できなくて、展示会に来た目的はバイヤーに自分で開発した新製品を紹介することです。
南の企業が北にシフトするという現象については、この担当者の見方が非常に堅実で、彼は「個人的な優位性があり、地元の企業も新しい国有ブランドであり、現在は価格の問題だけを考えている」と話しています。
「今は機械の技術問題が普及しています。克服できないものもないし、独自の技術もないです。ただ、私たちが身につけているお客様のソースは他の企業よりもっと現地化していると言っています。彼らは割り込めないです。」
担当者は「サービスを主とし、最大の利益を顧客に譲る」と経営理念を語っている。
聞くところによると、この企業の市場放射線の範囲は河北、浙江などの山東の周囲の省で、しばらく海外販売がなくて、もっぱら全体の華北と沿海市場に対してだけ作業を行います。
現在、この企業はまだ有限会社の名称を申請していません。全体の企業は緩やかな成長期にあります。
このように1家は言うことができますか?それとも子供の企業はすべて全体の市場の把握に対してこのように精確にすることができますか?
「自分の製品をしっかりと作り、お客さんにサービスを提供する」という12文字の本音は、記者が企業ごとに適用されると考えています。
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